房地產(chǎn)開發(fā)和管理(已修改)
2025-04-24 03:27 本頁面
【正文】 房地產(chǎn)開發(fā)和管理作者：日期：房地產(chǎn)開發(fā)與管理第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā) 第二百六十三條 計劃、立項。 。公司（指從事房地產(chǎn)開發(fā)的全資或控股公司）辦公室負責編制項目的年度房地立開發(fā)計劃和預(yù)測本年度在建工程完成情況，經(jīng)公司經(jīng)理批準后，報集團公司統(tǒng)一上報國家計劃部門，申報基建計劃。 對未列入年度市有關(guān)部門辦理補充計劃和立項手續(xù)，關(guān)負責跟蹤與落實。 基建統(tǒng)計報表，由公司辦公室負責編制與上報。 。凡自有土地或合作、合資、投標等土地的房地產(chǎn)開發(fā)，均由辦公室負責立項報批，工程部予以配合，并進行項目的可行性研究。 項目的立項，投資總額在100萬元以下的（含100萬元），由經(jīng)理批準：100萬元至200萬元的（含200萬元），由總工程師批準：200萬元以上的，由集團公司總經(jīng)理審批。 凡未按上述規(guī)定和審批程序批準的，不得立項，不得簽定合同或協(xié)議。否則，造成經(jīng)濟損失的，要追究有關(guān)人員的責任。 第二百六十四條 前期開發(fā)與規(guī)劃、設(shè)計。 。辦理用地紅線、征地、合作或合資的談判，聯(lián)系繳納地價和市政配套費、拆遷，委托測量與勘探、委托規(guī)劃與設(shè)計（擴初階級）等前期工作及有關(guān)報批事項，均由辦公室負責。 與此有關(guān)的合同（協(xié)議），亦由辦公室草擬，按審批權(quán)限規(guī)定上報審批。 、設(shè)計。 （1）建設(shè)項目的規(guī)劃、設(shè)計，凡公司設(shè)計室自己能夠承擔的均由設(shè)計室承擔，設(shè)計室承擔不了的，才委托設(shè)計院進行設(shè)計。 （2）委托設(shè)計采用投標方式。規(guī)劃設(shè)計委托前，辦公室要編寫設(shè)計項目委托書，經(jīng)經(jīng)理批準后，才正式抽設(shè)計單位委托設(shè)計。 施工圖設(shè)計階段，由工程部負責，直至完成施工設(shè)計及設(shè)計交底、圖紙會審。 無論是擴初階段，還是施工階段，未經(jīng)經(jīng)理許可，任何人不得擅自提高或降低設(shè)計標準。 （3）設(shè)計室進行設(shè)計應(yīng)遵守基建設(shè)程度，對各類工業(yè)與民用建筑的新建、擴建、居住小區(qū)、工業(yè)區(qū)規(guī)劃及市政工程等，在設(shè)計室級別范圍的，均應(yīng)積極地承擔設(shè)計任務(wù)：對公司的工程項目，更應(yīng)積極組織力量完成。 （4）設(shè)計室對外承接設(shè)計任務(wù)時應(yīng)與建設(shè)單位辦理設(shè)計項目任務(wù)委托手續(xù)。建設(shè)單位需向設(shè)計室提供下列資料：當處基建計劃指標或其它有效文件，建筑紅線圖、設(shè)計要求與工藝資料，地形圖和工程地質(zhì)勘察資料等。設(shè)計室設(shè)計收費標準，按市政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （5）設(shè)計室建立工序管理體系：階段名稱責任人員說明設(shè)計工程設(shè)計任務(wù)單經(jīng)理包括設(shè)計項目情況及總進度安排情況準備現(xiàn)場踏勘記錄建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計者擴本階段各專業(yè)進度及配合計劃主任工程師或項目負責人需符合總進度安排初事前指導(dǎo)記錄主任工程師或項目負責人本階段及下階級的事前指導(dǎo)，分專業(yè)進行設(shè)建筑方案評義主任工程師或項目負責人宜邀請建設(shè)單位有關(guān)負責人參加計擴初方案評議主任工程師或項目負責人包括校對、審核與審定記錄本階段各專業(yè)進度及配合計劃主任工程師或項目負責人施事前指導(dǎo)記錄主任工程師或項目負責人含市（縣）有關(guān)主管部門審查方案的信息反饋情況工中間檢查記錄主任工程師或項目負責人按需要圖校對與合簽記錄校對者各專業(yè)設(shè)計圖紙會審（含設(shè)計概算）設(shè)各專業(yè)設(shè)計質(zhì)量評定審核者計審定記錄經(jīng)理按需要施工設(shè)計施工交底項目負責
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