【摘要】1/48公聯(lián)養(yǎng)護(hù)公司物資管理辦法實(shí)施細(xì)則(征求意見)2/48物資計(jì)劃管理物資計(jì)劃管理是物資管理工作的前提和基礎(chǔ)。搞好物資計(jì)劃管理,可保證工程所需材料有序地供應(yīng),從而保證工程的順利實(shí)施,對(duì)加速資金周轉(zhuǎn)和節(jié)約流動(dòng)資金以及降低工程成本都具有十分重要的作用。物資計(jì)劃包括:《年度物資需求計(jì)劃》、《月度物資需求計(jì)劃》、《季度物資用款計(jì)劃》。項(xiàng)
2025-04-12 13:26
【摘要】....深圳市軌道交通***********地盤管理實(shí)施細(xì)則編制:審核:批準(zhǔn):
2025-04-18 04:39
【摘要】中鐵二十一局一公司新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條工程概況中鐵二十一局一公司新建海南西環(huán)鐵路??谥柳P凰機(jī)場(chǎng)段XHZQ-2標(biāo)地處海南省海口市臨高縣境內(nèi)。2013年10月10日開工建設(shè)至2015年12月25日完工,為期兩年的工期。我部施工里程為D1K37+226(含該墩臺(tái))~DK61+000,(含有斷鏈)。施工內(nèi)容:道路改移、橋
2025-04-18 02:55
【摘要】考勤管理實(shí)施細(xì)則為保證公司正常工作秩序,促進(jìn)公司員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,建立良好的工作秩序,規(guī)范員工作息時(shí)間、出勤、請(qǐng)銷假、加班、休假等具體事項(xiàng),根據(jù)《員工聘用管理辦法》制定本細(xì)則。2.適用范圍公司全體員工。3.考勤管理職能部門總經(jīng)理工作部人力資源科。4.職責(zé)總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)考勤管理和考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì);各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工日常出勤的管理和考勤數(shù)據(jù)的核實(shí)。
2025-04-09 06:59
【摘要】第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資驗(yàn)收入庫進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收:所有物資進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,項(xiàng)目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加,必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目部自購物資的驗(yàn)證,要有不同于采購經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個(gè)
2025-01-06 16:07
【摘要】-1-日用電器公司文件美股日字號(hào)簽發(fā)人:OEM/ODM管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范美的日用電器公司(以下簡(jiǎn)稱公司)OEM/ODM項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱OEM)的運(yùn)作與管理,依據(jù)廣東美的集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱股份公司)《
2024-11-13 11:40
【摘要】OEMODM管理實(shí)施細(xì)則OEM/ODM管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范美的日用電器公司(以下簡(jiǎn)稱公司)OEM/ODM項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱OEM)的運(yùn)作與管理,依據(jù)廣東美的集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱股份公司)《OEM/ODM項(xiàng)目管理辦法》,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條OEM是指定牌委托生產(chǎn)方式(OD
2024-11-13 11:21
【摘要】第一章總則第一條目的根據(jù)集團(tuán)公司《人事管理規(guī)則》及《招聘管理辦法》,為優(yōu)化公司人力資源甄選、配置和儲(chǔ)備,完善人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘管理流程,確保招聘效率和質(zhì)量,特制定本細(xì)則。第二條招聘原則1、遵守國家和地方政府的相關(guān)法律法規(guī)及用人政策;2、公平、公正、唯才是舉的選人程序;3、外部招聘與
2024-11-12 21:45
【摘要】中鐵十一局集團(tuán)第三工程有限公司郴寧項(xiàng)目第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理實(shí)施細(xì)則(暫行)第一章總則第一條為加強(qiáng)郴寧高速項(xiàng)目的物資管理,實(shí)現(xiàn)物資管理工作“專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、程序化”,根據(jù)有限公司《物資管理辦法》,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目物資管理的任務(wù):規(guī)范、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量良好、安全環(huán)
2024-12-15 21:31
【摘要】附錄C××公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì)
2025-04-18 06:18
【摘要】供電公司規(guī)章制度制度編號(hào):JYGD-SC-02-2014發(fā)布版本:A供電公司線路運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了加強(qiáng)供電公司(以下簡(jiǎn)稱公司)電力線路管理,提高電力線路的運(yùn)行管控水平,根據(jù)國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》(線路部分)、《吉林油田公司電力運(yùn)行管理辦法》,結(jié)合供電公司實(shí)際情況,制定本細(xì)則。發(fā)布日期:
2025-04-07 12:28
【摘要】目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì)
2025-04-12 13:52
【摘要】北京技術(shù)公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則(試行)導(dǎo)言第一條為推進(jìn)北京技術(shù)公司(以下簡(jiǎn)稱技術(shù)公司)建設(shè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),貫徹科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步完善企業(yè)化的管理方法,實(shí)施規(guī)范科學(xué)的集團(tuán)化財(cái)務(wù)運(yùn)作,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,結(jié)合技術(shù)公司現(xiàn)有預(yù)算管理工作的實(shí)際情況,制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則以集團(tuán)公司《全面預(yù)算
2025-04-17 08:12
【摘要】廣東電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)管理實(shí)施細(xì)則廣東電網(wǎng)公司統(tǒng)一編碼:Q/CSG-GPG214001-20132013-01-16印發(fā)封面2013-01-16實(shí)施本制度信息制度名稱廣東電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)管理實(shí)施細(xì)則制度編號(hào)Q/CSG-GPG214001-2013對(duì)應(yīng)文號(hào)版
2025-04-17 05:29
【摘要】銷售管理制度(20010526)(第二次修訂版)一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù),公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。公司營銷策略,采取設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)銷制,同時(shí)為加強(qiáng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù),應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點(diǎn),每月對(duì)所有經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)審評(píng),對(duì)銷售業(yè)績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì),并隨時(shí)做
2025-04-07 20:29