oemodm管理實(shí)施細(xì)則(存儲(chǔ)版)
【正文】 廠長或質(zhì)量主管對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)后，傳真至成品檢驗(yàn)主管處備案。OEM 合作廠負(fù)責(zé)組織不合格 OEM 成品的返工，品控中心質(zhì)檢員負(fù)責(zé)不合格品返工的監(jiān)督和返工后的重新檢驗(yàn)。暫停時(shí)間超過一年的，重新申報(bào)項(xiàng)目運(yùn)行資格。 —— 企業(yè)已獲得 ISO9000 體系認(rèn)證。 第二十六條 股份公司戰(zhàn)略管理部每年對(duì) OEM 項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督抽查，當(dāng)監(jiān)督抽查不通過時(shí)（發(fā)生質(zhì)量事故；雖未構(gòu)成質(zhì)量事故，但市場(chǎng)投訴較多；產(chǎn)品型式試驗(yàn)抽檢發(fā)現(xiàn) A 類不合格），對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行資格復(fù)審，決定“限期整改”或“停產(chǎn)整頓”。 違反本管理辦法規(guī)定給股份公司造成損失或不良影響的。 違反合同協(xié)議，給股份公司造成重大損失的。 —— 連續(xù)叁批產(chǎn)品驗(yàn)貨不合格； —— 市場(chǎng)投訴率偏高或在市場(chǎng)銷售中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故。 —— 累計(jì) B 類不合格率≤ %。項(xiàng)目續(xù)簽合同須經(jīng)法務(wù)部審查后簽訂，并將產(chǎn)品收購合同報(bào)股份公司戰(zhàn)略管理部備案。 經(jīng)驗(yàn)貨判定為不合格的 OEM 成品，由品控中心經(jīng)理或其授權(quán)人裁定返工或讓步放行 , 品控中心認(rèn)為必要時(shí)，應(yīng)征得顧客的同意 (內(nèi)銷產(chǎn)品須經(jīng)國內(nèi)營銷公司總經(jīng)理或其授權(quán)人同意 。對(duì)生產(chǎn)廠的報(bào)檢成品視 OEM 合作廠的級(jí)別，按《抽樣標(biāo)準(zhǔn)》和相應(yīng)的《成品檢驗(yàn)基準(zhǔn)書》及《產(chǎn)品技術(shù)變更表》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨，并將結(jié)果記錄在“產(chǎn)品驗(yàn)貨報(bào)告”。監(jiān)控內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品一致性（雙方確認(rèn)的關(guān)健零部件、原材料及供應(yīng)商）、不合格品處理情況、組裝返修日?qǐng)?bào)、組裝巡檢日?qǐng)?bào)。經(jīng) OEM 合作廠代表簽字蓋章確認(rèn)后實(shí)施。派生設(shè)計(jì)文件由 OEM 技術(shù)主管審批。 —— 成品檢驗(yàn) AB 類缺陷率：甲級(jí)廠≤ 01.2%。 ● 按 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理 體系，體系運(yùn)作符合我公司的要求，全新項(xiàng)目應(yīng)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證并覆蓋意向合作產(chǎn)品。 7 OEM 有關(guān)文件、合同的審批權(quán)限按公司分權(quán)手冊(cè)或相關(guān)的文件規(guī)定，本細(xì)則未特殊規(guī)定的職責(zé)、流程和要求按公司質(zhì)量環(huán)境管理體系手冊(cè)及程序規(guī)定執(zhí)行。是由外協(xié)成品生產(chǎn)企業(yè)按照公司及 OEM 營運(yùn)主管提供的產(chǎn)品技術(shù)要求、質(zhì)量要求、成本要求、生產(chǎn)計(jì)劃要求組織生產(chǎn)產(chǎn)品成品，公司進(jìn)行采購、驗(yàn)收和銷售的產(chǎn)品 成品生產(chǎn)方式。 第二章 管理職責(zé) 第一條 公司相關(guān)部門的主要職責(zé)： 產(chǎn)品 OEM 營運(yùn)主管負(fù)責(zé) OEM 的項(xiàng)目開發(fā)、可行性分析和立項(xiàng)申報(bào)；負(fù)責(zé)各自經(jīng)營范圍內(nèi)的 OEM 成品交貨期評(píng)審；負(fù)責(zé)起草和簽訂 OEM 有關(guān)協(xié)議、合同；負(fù)責(zé) OEM 產(chǎn)品生 產(chǎn)過程控制（產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等）；與 OEM 合作廠溝通雙方協(xié)作部門和人員的職責(zé)、權(quán)限。 ● 非全新項(xiàng)目：論證其必要性及可行性，報(bào)股份戰(zhàn)略管理部審核。 第四條 OEM 營運(yùn)主管通過招投標(biāo)或價(jià)格談判初步選定合作廠后，編制項(xiàng)目綜合評(píng)審報(bào)告（附合作廠調(diào)查表、價(jià) 格招標(biāo)或價(jià)格審批資料、質(zhì)量保證能力評(píng)審報(bào)告及合作廠整改資料、合作廠意向合作產(chǎn)品的測(cè)試評(píng)價(jià)報(bào)告），經(jīng)公司總經(jīng)理審核同意后，報(bào)送股份公司戰(zhàn)略管理部。非我公司開發(fā)產(chǎn)品，由合作廠提供有關(guān)專利方面的證明資料； ● 以合作廠現(xiàn)有產(chǎn)品合作的，簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，規(guī)范與協(xié)調(diào)市場(chǎng)； ● 從產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、技術(shù)資料齊全性、適用性、質(zhì)量保證能力完善性及措施等方面進(jìn)行量產(chǎn)鑒定評(píng)價(jià)（ OEM 營運(yùn)主管組織，技術(shù)委員會(huì)人員參加） 2． OEM 成品的設(shè)計(jì)開發(fā)主要有四種形式：自主開發(fā)、合作開發(fā)、合作廠獨(dú)立開發(fā)、派生設(shè)計(jì)。 第十二條 OEM 試運(yùn)行一年期間內(nèi)項(xiàng)目運(yùn)作正常、未發(fā)生質(zhì)量事故（要達(dá)到本公司的考核要求（附加要求 ）），并通過股份公司進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢后，股份公司頒發(fā)“生產(chǎn)資格證”。 ③． OEM 成品主要技術(shù)要求參見相關(guān) OEM 成品的《產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書》、產(chǎn)品圖紙（必要時(shí)）、《產(chǎn)品明細(xì)表》
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