【摘要】浙江省交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則第一章總則第一條為加強我省交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督,保障人身及財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《浙江省交通建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合我省交通行業(yè)實際,制定本細則。第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事交通建設(shè)工程新建、改
2025-06-23 16:32
【摘要】......建設(shè)工程EPC總承包模式實施方案EPC總承包模式(又稱交鑰匙模式),是設(shè)計-采購-施工(Engineering,ProcurementandConstruct)一體化的承發(fā)包模式,是一種包括設(shè)計、設(shè)備采購、施工、安裝和調(diào)試
2025-06-17 16:31
【摘要】XXXXXXX編制:審核:2017年月日目錄一、工程項目概況 3二、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù) 3三、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作目標 4四、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任 4五、安全監(jiān)理工作內(nèi)容 4六、安全生產(chǎn)監(jiān)理組織架構(gòu)及工
2025-06-17 16:27
【摘要】物資管理辦法實施細則項目所用的各類物資約占項目總成本的70%,所以物資的采購計劃,進場驗收,現(xiàn)場存儲,使用管理,是項目管理的重要內(nèi)容。為保證項目施工生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,進一步強化工程建筑物資的全過程管理,保證進場的各類物資符合質(zhì)量,安全和環(huán)保要求,實現(xiàn)項目成本管理科學(xué),規(guī)范,優(yōu)質(zhì),低耗,增強企業(yè)的競爭能力。最大限度的降低物資消耗,
2024-12-15 15:46
【摘要】目錄一、工程概況 2二、總則 2三、風(fēng)險管理組織機構(gòu) 3四、風(fēng)險管理職責(zé) 4五、風(fēng)險評估與管理 6六、本標段風(fēng)險特點與風(fēng)險防范措施 12一、工程概況本標段為1號線一期工程02標,位于常州市武進區(qū),沿鳳棲路南北向布置,標段范圍包含2站2區(qū)間,由南向北分別是:敞開段~龍躍路站區(qū)間→龍躍路站→龍躍路站~大學(xué)城南站區(qū)間→大學(xué)城南站。見下圖所示。敞開段~
2025-06-27 04:30
【摘要】工程建設(shè)監(jiān)理公司安裝工程監(jiān)理實施細則-----------------------作者:-----------------------日期:編號:JLXZ-004合同號:監(jiān)2008-25頁數(shù):共42頁中國·良渚文化村陽光天際二期安裝工程監(jiān)理實施細則
2025-06-27 00:04
【摘要】一、工程概況1、工程名稱:天山大峽谷”五A”風(fēng)景區(qū)照壁山水庫至南旅基地河道改造工程2、工程地點:烏魯木齊縣板房溝河道3、建設(shè)單位:烏魯木齊縣水管總站4、設(shè)計單位:烏魯木齊市水利勘測設(shè)計院(有限責(zé)任公司)5、監(jiān)理單位:新疆成匯工程管理有限公司6、施工單位:江蘇淮陰水利建設(shè)有限公司(施工一、四標段)江西威樂建
2025-06-23 03:41
【摘要】蘭渝鐵路LYS-13標段標準化工地建設(shè)管理實施細則一、細則1、為進一步規(guī)范蘭渝鐵路在建工程施工現(xiàn)場、辦公及生活設(shè)施的建設(shè)管理,促進在建項目工程質(zhì)量、安全管理及文明施工水平的提升,增強參建單位和人員的質(zhì)量意識、安全意識、文明施工意識,實現(xiàn)一流的施工現(xiàn)場管理,一流的施工現(xiàn)場形象,一流的施工作業(yè)環(huán)境,一流的項目管理水平,特制定本細則。2、本細則適用于蘭渝鐵路建設(shè)項目。3
2025-07-15 10:56
【摘要】陳倉區(qū)物流園工程建立工程施行細那么 工程建立理細那么 (暫行) 工程的立項與 一、由工程負責(zé)部門對工程的可行性進展調(diào)研內(nèi)容包括:區(qū)域面積、用處地理位置用地面積建筑面積建筑風(fēng)格預(yù)造價水、電、氣、...
2024-11-17 06:24
【摘要】嘉盛績效管理實施細則第一章總則第一條本細則是在《嘉盛績效管理制度》的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司目前經(jīng)營管理特點而制定。目的在于增強績效管理的可操作性,清晰的指引管理者和員工共同做好績效管理工作,使績效管理真正成為全員共享的有效管理工具。第二條績效管理的目的首先是提高公司整體績效水平,建設(shè)性的對員工工作進行評估,以利于個人的職業(yè)發(fā)展;其次是對員工進行甄別和區(qū)分,選拔優(yōu)秀的人才,推動員
2025-08-18 16:52
【摘要】內(nèi)集鐵工〔2012〕67號關(guān)于修訂印發(fā)《集通鐵路集團公司道口管理細則》的通知集團公司屬各段、子(分)公司:現(xiàn)修訂印發(fā)《集通鐵路集團公司道口管理細則》,技術(shù)規(guī)章編號:JTJ/GW218A-2012,請遵照執(zhí)行。二〇一二年二月十五日JTJ/GW218A-2012集通鐵路集團公司道口管理細則第一章總則第一
2025-04-07 22:21
【摘要】四川省公路工程建設(shè)項目招標投標管理實施細則(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范我省公路工程建設(shè)項目招標投標活動,完善公路工程建設(shè)市場管理體系,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、交通運輸部《公路工程建設(shè)項目招標投標管理辦法》和《四川省國家投資工程建設(shè)項目招標投標條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合我省公路工程建設(shè)實際,制
2025-06-25 13:11
【摘要】云南公路建設(shè)項目工程變更設(shè)計管理實施細則2006-4-2415:53:57一、基本要求為加強公路工程管理,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,控制工程造價,搞好公路工程變更設(shè)計管理及施工設(shè)計的優(yōu)化完善工作,確保工程質(zhì)量、技術(shù)標準和工程安全,順利完成任務(wù),按照云南省交通廳南省公路工程變更設(shè)計管理辦法》的要求,結(jié)合公路工程的實際情況,制定本細則。、施工圖表資料進行認真研究,領(lǐng)
2025-06-25 06:11
【摘要】企業(yè)股權(quán)管理實施細則第一章總則第一條為了規(guī)范公司出資企業(yè)的股權(quán)管理,維護公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關(guān)管理制度,制定本細則。第二條股權(quán)管理是指公司按照國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,對公司出資企業(yè)正確行使股東的資產(chǎn)收益、重大決策、選擇管理者等項權(quán)利,向出資企業(yè)委派股東代表、推薦董事和監(jiān)事,建立股權(quán)管理信息系統(tǒng),合法履行股東義務(wù),保障國有資產(chǎn)保值增值。
2025-04-18 01:32
【摘要】江蘇*****數(shù)控裝備有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版執(zhí)行日期:2007年10月26日制定部門:行政部發(fā)布日期:2007年1
2025-04-16 08:49