如何有效領(lǐng)導(dǎo)80后員工(存儲(chǔ)版)
【正文】 就感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是容易接近、平和的。真是公司的財(cái)源呀！ 馬特蘭或宇宙法則 能力挺強(qiáng)，就是態(tài)度太差。戈?duì)柭壬讶说那樯谈爬槲宕竽芰Γ? 21 2022/2/17 21 20%IQ+70%EQ+10%AQ=100%成功 人是自己的主人，還是情緒的奴隸？ IQ EQ 雙贏人生 大成就者 懷才不遇 無(wú)成就者 平庸人生 無(wú)成就者 友人相助 大成就者 22 2022/2/17 22 80后員工有很強(qiáng)的自尊心，而且一碰就可能導(dǎo)致彼此關(guān)系僵化甚至離職。1 如何有效領(lǐng)導(dǎo) 80后員工 2 2022/2/17 2 3 2022/2/17 3 案例：新聞事件：妙齡女醫(yī)生不堪工作壓力注射毒藥尋短見(jiàn)（ 《 華西都市報(bào) 》 4月15日） 原因 :沒(méi)考上職稱乖乖女走上絕路 年輕的梁靜就這樣去了 女兒留下的紙條讓父親悲從中來(lái) 4 2022/2/17 4 海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏說(shuō) : 對(duì) 80后員工要更多采取激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性管理方式，管理者也要努力成為一個(gè)具有號(hào)召力的領(lǐng)導(dǎo)者?！笆且粋€(gè)人感受、理解、控制、運(yùn)用表達(dá)自己情緒及他人情緒的一種能力”！ 一、 領(lǐng)導(dǎo)魅力當(dāng)先 良好的情緒控制能力 20 2022/2/17 20 情緒智能（ Emotional Intelligence） 有效管理自我與人際關(guān)系的能力 五大情緒勝任力 認(rèn)識(shí)自我 ?自我意識(shí) ?自我評(píng)價(jià) ?自信心 自我調(diào)節(jié) ?自我控制 ?可信賴 ?良心 ?創(chuàng)新 ?適應(yīng)性 自我激勵(lì) ?成就趨力 ?承諾 ?主動(dòng)性 ?樂(lè)觀主義 認(rèn)識(shí)他人 ?理解他人 ?發(fā)展他人 ?服務(wù) ?多樣性 人際社交 ?影響力 ?溝通 ?沖突管理 ?合作 ?團(tuán)隊(duì) ?領(lǐng)導(dǎo) 丹尼爾 將就用吧！ 態(tài)度好，又有能力。 25 2022/2/17 25 管理者對(duì) 80后員工已有很多成見(jiàn)，如不能吃苦、眼高手低、合作性差等。約翰遜 16 2022/2/17 16 17 2022/2/17 17 決策 : 做什么， 執(zhí)行 : 借力完成工作 有效 溝通 開(kāi)發(fā) 輔導(dǎo) 管理 授權(quán) 人員 激勵(lì) 績(jī)效 考核 團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 角色 認(rèn)知 情緒 控制 成本 管理 時(shí)間 管理 管理之 “ 道 ” 18 2022/2/17 18 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 序號(hào) 領(lǐng)導(dǎo)（高層） 管理（中層） 去做對(duì)的事情 把事情做好、做對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)常常想的是未來(lái)的經(jīng)營(yíng)著眼將來(lái) 管理通常重視處理現(xiàn)在的事情著眼現(xiàn)在 帶人帶心，讓人心悅誠(chéng)服 需要管理制度加以規(guī)范 1. 2. 3. 19 2022/2/17 19 情商與智商是一個(gè)相對(duì)應(yīng)的概念。它是指認(rèn)識(shí)、控制和調(diào)節(jié)自身情感的能 力。而 80后員工則埋怨： “ 為什么沒(méi)幸遇到能懂我的上司？ 案例：其實(shí)你不懂我的心 三、 拋開(kāi)彼此成見(jiàn) 26 2022/2/17 26 同 80員工溝通對(duì)話的四大技巧 同員工對(duì)話的要點(diǎn) 贊美 尊重 信任 理解 27 2022/2/17 27 28 2022/2/17 28 同員工對(duì)話的要點(diǎn) 贊美 尊重
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