80后與90后的員工關(guān)系與壓力管理(存儲版)
【正文】 ”第四部分：“80、90后”員工的管理與協(xié)調(diào)藝術(shù)216。 方法八：認(rèn)同為先，管理殿后216。 針對責(zé)任心不強(qiáng)的“80、90后”員工216。 近期對策：提高“80、90后”人才忠誠度的措施216。 螞蟻軍團(tuán)216。 從《士兵突擊》看團(tuán)體凝聚力與心理方法216。 運(yùn)用海潮效應(yīng)——以待遇吸引人，以事業(yè)激勵(lì)人216。 運(yùn)用蘑菇管理效應(yīng)——尊重人才的成長規(guī)律216。 運(yùn)用麥克萊蘭效應(yīng)——讓員工有參加決策的權(quán)力216。 在首屆中國管理科學(xué)年會上，被授予“首屆中國管理科學(xué)杰出研究者”稱號。報(bào) 名 表“80、90后”員工關(guān)系與壓力管理報(bào)名回執(zhí)表（公司名稱請按發(fā)票臺頭標(biāo)準(zhǔn)填寫，以便開據(jù)發(fā)票）★公司名稱參會人數(shù)人參會人員姓名： 職務(wù)： 手機(jī)： 座機(jī)： 姓名： 職務(wù)： 手機(jī)： 座機(jī)： 姓名： 職務(wù)： 手機(jī)： 座機(jī)： 聯(lián)系人電話Email手機(jī)費(fèi)用總計(jì)是否需要發(fā)票（ ）是（ ）否您的需求需要咨詢的問題 將根據(jù)本報(bào)名表的公司名稱開據(jù)發(fā)票，請務(wù)必填寫準(zhǔn)確。2008年，創(chuàng)辦廣東省社會學(xué)會健康專委會企業(yè)心理管理中心，并成為廣東省健康專委會企業(yè)心理管理中心和嶺南大眾心理健康研究中心的首席心理咨詢專家。 國際認(rèn)證與注冊協(xié)會“國際注冊心理咨詢師”中國地區(qū)專家委員216。 運(yùn)用藍(lán)柏格效應(yīng)——為員工制造必要危機(jī)感激發(fā)動力。 運(yùn)用霍桑效應(yīng)——實(shí)現(xiàn)自身主觀的激勵(lì)216。 運(yùn)用鯰魚效應(yīng)——激活員工隊(duì)伍216。 佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼問弟子216。 企業(yè)激勵(lì)方法失效六大原因216。 員工忠誠度缺失的原因216。 針對自我的“80、90后”員工216。 方法六：勾畫遠(yuǎn)景，改造心智216。 IQ(智商)修煉——接受新知識 216。 “80、90后”員工的工作動機(jī)216。 你在管理“80、90后”時(shí)犯過下面的錯(cuò)誤嗎？案例：富士康前80后女主管自傳研討：“80、9
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