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后員工管理與培訓課程(存儲版)

2025-02-10 21:17上一頁面

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【正文】 : 《 孺子可教乎? 》 第三階段 對話:如何對談比較有效 輔導對話中可能遭遇到的問題或挑戰(zhàn) 輔導對話前準備: 附件表: 《 輔導工具表 》 案例附件五角色扮演: 《 該死的業(yè)務周報 》 什么是反饋: 優(yōu)質反饋的性質: 給予部屬績效反饋時的要點: 第四階段 強化:后續(xù)應該做什么? 強化活動: 強化七件事: 1. 根據(jù)輔導計劃定期進行跟催 2. 經(jīng)常性的回饋 3. 親自教導培訓 4. 提供必要資源 5. 協(xié)助排除障礙 6. 肯定或表揚任何的進步 7. 提供成功的范例觀摩學習 ( 加強學習 ) 日常工作行動改進: 特設工作任務: 你能影響 , 對其負責 需要完成 , 對組織的貢獻 有熱情完成
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