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正文內(nèi)容

后員工管理與培訓(xùn)課程(編輯修改稿)

2025-02-07 21:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 : 管理人員角色的轉(zhuǎn)變 : Coach 用在管理上是指:輔導(dǎo)是引導(dǎo)他人提升以及發(fā)展的一種管理藝術(shù)。 能力發(fā)展型的輔導(dǎo) : 績(jī)效提升型的輔導(dǎo) : 輔導(dǎo)活動(dòng)一: 什么是輔導(dǎo) ? 第一階段 定位:教練應(yīng)該做什么? 測(cè)試一:十二項(xiàng)評(píng)估自己在日常管理上與部屬的互動(dòng) 成功企業(yè)教練的五個(gè)主要職責(zé): Supporting: Mentoring: Appraising: Resource providing: Training: 各職責(zé)使用的時(shí)機(jī): 案例附件一: 《 我將扮演何種角色 》 練習(xí)及自我評(píng)估 第二階段 診斷:部屬的問(wèn)題出在哪里 ? 職業(yè)定位定義:個(gè)人持久
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