知識管理-知識管理的理論模式與架構(存儲版)
【正文】 IH情節(jié)的風險 公開市場採購 ?內容：通常藉由「專利權、雇用專才及整廠輸入的方式進行」。 ?優(yōu)點：直接、快速。 ?缺點：會有 NIH ( NotInventedHere)的情結。 ?主要包括：知識流通及吸?。ㄖR的取得）、知識創(chuàng)造、知識蓄積、知識擴散、知識移轉。 ?其次，找出擁有知識的重要人物（知識地圖） 勤業(yè)知識管理的公式 P = people，人，知識載運者 K = 知識， knowhow S = sharing，分享，加速知識的建構，使知識以鄉(xiāng)何級數(shù)成長 Technology(+)，科技：支援資訊的彙集與傳送 ? ?SKPKM ??勤業(yè)知識管理的公式 ?表達的是：組識知識的累積，必須 透過科技將人與知識充份結合，而且在分享的組識文化下達到級數(shù)的效果。知識管理的理論模式與架構 資三 A 89156185 江武峰 知識管理的方式 ?企業(yè)知識管理的價值在使其架構能 與企業(yè)的活動、工作流程相結合 ，進而 獲取利潤 。 【 執(zhí)行上的差異化 】 ?其一，設法整合分散的實體化知識於知識倉儲（ warehouse）中，以方便他人適時取得適當?shù)闹R。 ?知識管理架構分三層，由下而上：科技?制度 ?人性管理 以程
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