【正文】 理制定。 景了解，身體檢查， ? 對(duì)介紹人進(jìn)行檢查。 ? 人力資源部門的工作： ? 工資管理 人事研究 招聘錄用 ? 保險(xiǎn)福利 工作分析 人力資源規(guī)劃 ? 工作設(shè)計(jì) 培訓(xùn)與發(fā)展 安全與職業(yè)健康 ? 紀(jì)律 激勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì) 薪資設(shè)計(jì)與管理 ? 績效評(píng)估 職前教育 雇員通訊 ? 勞資談判 士氣調(diào)查 建議系統(tǒng) ? 解雇 工作咨詢 休假與請(qǐng)假制度 ? 意見處理 晉升 住房保障 ? 社會(huì)娛樂 退休 解職 ? 內(nèi)部醫(yī)療 公共服務(wù) 飲食服務(wù) ? 職業(yè)生涯 調(diào)動(dòng) 工資測(cè)算 ? 人力資源管理的主要職能 ? 吸 引 ? 調(diào) 整 錄 用 ? 評(píng) 價(jià) 保 持 ? 發(fā) 展 ? 吸引： ? A、確認(rèn)組織中的工作要求； ? B、決定做這些工作的技術(shù)和人數(shù)； ? C、對(duì)有資格的工作申請(qǐng)人提供均等雇傭機(jī)會(huì)。 ? 泰羅：“科學(xué)管理是一場(chǎng)深刻的心理革命，其革命的本質(zhì)是用科學(xué)的方法取代經(jīng)驗(yàn)的方法”。 科學(xué)管理與早期的工業(yè)心理學(xué)： ? 管理的特點(diǎn)：提高勞動(dòng)效率為中心，指導(dǎo)思想為“科學(xué)”管理。 ? 人力資源管理部門的活動(dòng)（現(xiàn)代） ? 1）參與組織戰(zhàn)略發(fā)展決策，并提供有效的人力資源管理政策和策略（計(jì)劃）的支持； ? 2）為直線管理人員提供人力資源管理技術(shù)方面的支持； ? 3）監(jiān)督、控制、反饋和調(diào)整組織的人力資源管理活動(dòng)，整合組織的管理功能。 ? 單位人力計(jì)劃與戰(zhàn)略一致； ? 錄用 對(duì)工作申請(qǐng)人進(jìn)行面試，綜 服從勞動(dòng)法規(guī)，規(guī)定 ? 合人事部門收集的資料，作 申請(qǐng)欄目，筆試，背 ? 出最終錄用決策。 ? 調(diào)整 紀(jì)律，解雇、晉升，調(diào) 臨時(shí)性解雇，退休咨 ? 動(dòng)。 ? 再認(rèn)證： 3年 ? SPHR資格要求： ? 八年人力資源職業(yè)，或六年人力資源職業(yè)和一個(gè)學(xué)士學(xué)位，或五年人力資源職業(yè)和一個(gè)碩士學(xué)位，其學(xué)位必須是從認(rèn)可的高等教育機(jī)構(gòu)獲得； ? 通過綜合考試。 7）管理的方法和手段都存在問題。勞動(dòng)者屬于全社會(huì)，不屬于企業(yè)； ? 按勞分配的原則與勞動(dòng)力的市場(chǎng)分配原則同屬于商品交換原則 二、主人與仆人的關(guān)系 ? 主人與仆人的關(guān)系是封建社會(huì)的人身隸屬關(guān)系，不是商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)人與人的關(guān)系； ? 主人與仆人的關(guān)系顛倒了管理主體與管理客體的關(guān)系； ? 主人不是一種擁有意識(shí)，而是責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一體； ? 非所有權(quán)的主人意識(shí)，是懶惰和貪婪的根源； ? 誰負(fù)責(zé)，誰決策； ? 長期主人意識(shí)的灌輸，使人習(xí)慣了安靜的、沒有競爭的、隨意的、不受威脅生活，喪失了競爭向上的天性。 ? 有計(jì)劃地在預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上調(diào)整人員在未來職務(wù)上的分布狀態(tài)，可以有效地預(yù)測(cè)和控制人工成本。 三、人力資源規(guī)劃的制定 ? 制定人力資源規(guī)劃應(yīng)考慮的因素順序 ? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 經(jīng)營規(guī)劃 年度預(yù)算 ? （長期） （中期） （年度） ? 宗旨、環(huán)境研究 資源、組織、策略、產(chǎn)品 單位、個(gè)人工作目標(biāo)、 ? 實(shí)力、約束研究 （市場(chǎng)）開發(fā) 項(xiàng)目等計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃與安排、結(jié)果 ? 與控制 ? 問題分析 需求分析 行動(dòng)方案 ? 企業(yè)需求分析 數(shù)量、結(jié)構(gòu) 人員審核 ? 外部因素分析 組織與工作設(shè)計(jì) 招聘、晉升、調(diào)動(dòng) ? 內(nèi)部供給分析 可供和所需資源 組織調(diào)整 ? 人員凈需求量 培訓(xùn)開發(fā)、工資、福利 ? 制定人力資源規(guī)劃的程序 ? ? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 ? 產(chǎn)品市場(chǎng)需求 ? 技術(shù)與組織結(jié)構(gòu) ? 現(xiàn)有人力資源清查 人力資源需求預(yù)測(cè) 預(yù)期經(jīng)營變化 ? 現(xiàn)有資源 工作時(shí)間變化 ? 預(yù)期空缺 培訓(xùn)與開發(fā) ? 勞動(dòng)市場(chǎng) 人力資源供給預(yù)測(cè) 確定凈需求量 勞動(dòng)力穩(wěn)定性 ? 社會(huì)政策 ? 企業(yè)吸引力 ? 制定調(diào)整政策 ? 晉升政策 ? 制定執(zhí)行計(jì)劃方案 補(bǔ)充政策 ? 培訓(xùn)開發(fā)政策 ? 反饋調(diào)整 調(diào)配政策 ?