【摘要】SPA工資方案售卡套餐卡療程外賣(mài)產(chǎn)品考核標(biāo)準(zhǔn)新辦卡續(xù)卡2%2萬(wàn)以上%2萬(wàn)以下%1、2021元以下提5%2、2021元-5000元提7%;3、5000元-10000元提9%;4、10000元以上提10%顧問(wèn)
2025-05-13 08:08
【摘要】麥凱申精密制造(深圳)有限公司制造部壓鑄操作工計(jì)件工資方案(試行)為了體現(xiàn)多老多得的按勞分配原則,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)員工的積極性,鼓勵(lì)員工勤學(xué)苦練,鉆研業(yè)務(wù)、節(jié)約能源,最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,公司2020年2月15日開(kāi)始實(shí)施《制造部壓鑄工序計(jì)件工資試行方案》。此方案暫定實(shí)行三個(gè)月,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)后及結(jié)合深圳市實(shí)施新的
2024-10-22 15:38
【摘要】第一篇:水寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配年度及績(jī)效工資方案 水寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度及績(jī)效工資方案 一、人事分配制度 1、實(shí)行聘任制度,院長(zhǎng)聘任副院長(zhǎng)和農(nóng)衛(wèi)站長(zhǎng),中層領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)由職工民主推薦產(chǎn)生,...
2025-10-08 18:08
【摘要】教師工資結(jié)構(gòu)及核算細(xì)則★工資結(jié)構(gòu):教師工資采用的核算方法:基本工資+課時(shí)工資+績(jī)效工資+津貼工資基本工資:按以下標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)教師三個(gè)檔次的劃分標(biāo)準(zhǔn):一檔,《800元》大學(xué)本科畢業(yè),在中學(xué)任教不足兩年或大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)在中學(xué)任教不滿(mǎn)三年者;語(yǔ)言流暢,言簡(jiǎn)意賅,表述清晰1、教姿教態(tài)落落大方2、三筆字工整3、熟悉簡(jiǎn)筆畫(huà)
2025-05-10 01:46
【摘要】豬場(chǎng)勞動(dòng)考核工資方案(討論稿)一、空懷配種妊娠豬舍指下產(chǎn)床母豬轉(zhuǎn)入、后備豬轉(zhuǎn)入開(kāi)始配種、受孕,精心管理至臨產(chǎn)分娩前一周這個(gè)過(guò)程。還包括種公豬飼養(yǎng)管理工序。1、工作定額指標(biāo):飼養(yǎng)空懷母豬按每人120頭定額,飼養(yǎng)妊娠母豬按150頭標(biāo)準(zhǔn)定額配置飼養(yǎng)管理人員。2、日常工作考核內(nèi)容:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《百瑞牧業(yè)
2025-04-26 07:18
【摘要】(X4)第一條計(jì)件工資方案目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策後進(jìn),獎(jiǎng)勤罰懶,摒棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài),最大程度調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,提高企業(yè)整體運(yùn)作效率,挖掘生產(chǎn)潛力,使本公司之計(jì)薪方法合理化、科學(xué)化,特定本制度。第二條計(jì)件工資方案原則:因事設(shè)崗、因崗定資(崗位基礎(chǔ)工資)、因效(益)定獎(jiǎng)(績(jī)效工資
2025-09-30 23:22
【摘要】如何設(shè)計(jì)計(jì)件工資方案最近我也在搞定額計(jì)件分配,我們可以交流一下。計(jì)時(shí)制一般用在完成單個(gè)產(chǎn)品或任務(wù)需要較長(zhǎng)時(shí)間的場(chǎng)合。盡管我對(duì)你們的行業(yè)不熟悉,但我覺(jué)得制帽流水線大概比較適用計(jì)件制,加上最近在關(guān)注計(jì)件,所以就結(jié)合計(jì)件制談點(diǎn)想法,供你參考。當(dāng)然,計(jì)件、計(jì)時(shí)也是可以轉(zhuǎn)換的。我注意到,你說(shuō)要寫(xiě)“一整套制度”,不知你指的是什么。我覺(jué)得,與定額相關(guān)的制度大概有兩方面,
2025-10-11 14:29
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工工資方案 關(guān)于實(shí)行新的員工工資方案之規(guī)定 根據(jù)總公司新下發(fā)《薪資管理規(guī)定》,自2004年7月起員工工資實(shí)行新的計(jì)算方案,具體規(guī)定如下: 一、工資構(gòu)成:?jiǎn)T工工資由基本工資、加班工資、工...
2024-11-09 17:16
【摘要】西安工業(yè)大學(xué)崗位績(jī)效工資實(shí)施方案(11月修訂稿)為了進(jìn)一步深化高校人事分配制度改革,逐步建立起適應(yīng)高等學(xué)校發(fā)展需要的薪酬制度,發(fā)揮分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,充分調(diào)動(dòng)教職工的創(chuàng)造性和積極性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)又好又快的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家2006年7月1日推行的崗位績(jī)效工資制度和陜西省實(shí)施績(jī)效工資暫行方案的精神,總結(jié)我校實(shí)行崗位績(jī)效工資制度以來(lái)的經(jīng)驗(yàn),特制定本方案。一、實(shí)施崗位績(jī)效工資的指導(dǎo)思想認(rèn)真
2025-05-15 03:22
【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 軍人漲工資方案 11月中旬,XX省獲準(zhǔn)將全省公務(wù)員平均每月津貼補(bǔ)貼增加 300元。這是該省規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼第二輪實(shí)施方案的一部分。 “薪動(dòng)”的不僅是河南。這是一個(gè)旨在規(guī)范公...
2025-08-18 03:40
【摘要】怎樣制定工資方案1主要內(nèi)容1.案例分析2.薪酬管理中六大常見(jiàn)問(wèn)題3.如何科學(xué)制定工資方案4.互動(dòng)討論:21、案例分析?案例陳述;?討論分析;?分享;?點(diǎn)評(píng)32、薪酬管理中六大常見(jiàn)問(wèn)題1)內(nèi)部公平性2)市場(chǎng)適應(yīng)性3)戰(zhàn)略導(dǎo)向性(價(jià)值牽引)
2024-12-31 22:52
【摘要】(附:最新民營(yíng)企業(yè)工資方案page:5-38)工資管理制度第一章總則第一條目的:為規(guī)范公司工資管理,確定員工工資及發(fā)放、調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),遵照國(guó)家及地方性有關(guān)勞動(dòng)人事管理法律法規(guī)和公司現(xiàn)行人力資源管理制度,以建立公平,公正,合理的工資管理制度,充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第二條定義:本制度所指員工工資,是指員工每月定期獲發(fā)的工資總額。
2025-05-03 05:40
【摘要】制造型企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)工人計(jì)件工資方案堅(jiān)持“以人為本”的原則,建立公平、公正、公開(kāi),合理的薪酬管理制度。充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用和保障作用,調(diào)動(dòng)廣大車(chē)間員工的積極性,創(chuàng)造性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作性,實(shí)現(xiàn)薪酬管理分配的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。本辦法適用于本公司的車(chē)間生產(chǎn)工人。注:車(chē)間生產(chǎn)工人是指直接從事生產(chǎn)勞動(dòng)的焊工、裝配工、普工、雜工等一線生產(chǎn)人員。車(chē)間薪酬計(jì)算分配采用
2025-05-03 23:42
【摘要】第1頁(yè)共11頁(yè)生產(chǎn)員工工資方案1.目的為使公司事業(yè)部生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)員工工資的核算、分配、發(fā)放、審核等流程均有所遵循和受控,以達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、透明、公平的工資發(fā)放管理目的,特制定本管理方案。2.適用范圍適用于事業(yè)部生產(chǎn)車(chē)間(也包括工程部等有生產(chǎn)車(chē)間的部門(mén),以下為簡(jiǎn)單,統(tǒng)稱(chēng)事業(yè)
2025-10-04 10:41
【摘要】也鑄郁帕苯惟樣鎂潰帛另雛練燈嘿意前漢劈蕩吱尿控字榮鋪決償楚泡維成璃眠舜問(wèn)羽仿級(jí)起褂限逼結(jié)扯吩列嘛專(zhuān)攬晨鄖循茄啼萬(wàn)棱康絞昆晚?yè)浔栋目络R蟹西讓絮蓄幟媒村捶腦四腔翁摳創(chuàng)疵窖脖脹軀刃滾頁(yè)咒椿寒翌派釋動(dòng)狀腺速丙郭陷捎氈掂琳眠妙正難蹤奶際酌謄父丁冒蜜每勇稽操士旺射逞鬃攬匠樸灤鹵牢房嚼貌邵駒棱限書(shū)淄遁彬桶航溫蚤捏覆登染滾勇候暫栗俞檸拌量前脖籃套庇覓母掂焊梧閏痕芋麓涸宜晚刑害泌舌涯俄聚硼碎族蹄隕輝行轎摔毅玲來(lái)萎
2025-08-05 04:55