【正文】 理辭退手續(xù)，發(fā)給本人《辭退證明書》并報上級人事部門備案。 （ 2） 應(yīng)回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系；三代以內(nèi)旁系血親及配偶關(guān)系；近姻親關(guān)系（即配偶的父母、兄弟姐妹、兒女的配偶及兒女配偶的 父母）。 （ 4） 考核時間：一般在每這年末，結(jié)合工作總結(jié)進行。 5. 討論并向校長交送教職員工代表提出的應(yīng)由行政部門處理的各種提案，并檢查落實情況。 ● 校風(fēng)建設(shè)制度 1. 創(chuàng)設(shè)環(huán)境氛圍。 5. 培養(yǎng)高尚精神。 5. 上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)批辦的問題，應(yīng)交有關(guān)部門進行處理。 7. 指導(dǎo)、檢查校內(nèi)各單位信訪工作方面的情況。發(fā)送人應(yīng)將文件內(nèi)容、報送日期、部門接件人等事項登記清楚，并向文件簽發(fā)人報告報送結(jié)果。 即信息要如實反映客觀情況。 2. 建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與所在地區(qū)聯(lián)系制度，認真聽取和了解所在地區(qū)群眾的反應(yīng)與意見。 3. 職責(zé)。兩次管理評審之間的時間間隔不超過 12 個月。 （ 4） 管理評審內(nèi)容一般包括； ① 質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性； ② 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實施情況及其適應(yīng)性； ③ 組織結(jié)構(gòu)是否合適，職責(zé)是否明確； ④ 資源是否充分； ⑤ 糾正和預(yù)防措施的實施情況； ⑥ 內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果； ⑦ 其他需要評審的內(nèi)容。 （ 9） 管理評審產(chǎn)生的記錄由校辦整理 保管。 深入了解學(xué)生，全面關(guān)心學(xué)生，主動為學(xué)生服務(wù)。 關(guān)心學(xué)校，關(guān)心集體。崇尚無私奉獻，樹立高尚情操。 第一條 教學(xué)研究室（簡稱教研室）是按照一門或幾門課程而設(shè)置的教學(xué)基層組織，按教學(xué)需要，教研室可設(shè)若干教學(xué)小組。 教研室要貫徹“百花齊放、百家爭鳴”的方針，積極開展各種學(xué)術(shù)問題的自由討論，加強與兄弟院校、科研機構(gòu)和生產(chǎn)部門的有關(guān)學(xué)術(shù)交流，以活躍學(xué)術(shù)空氣，提高學(xué)術(shù)水平。 。 ，組織觀摩教學(xué)，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗，檢查教學(xué)工作，開展評教評學(xué)活動。 ，要認真做好決算和各項 開支的分析工作，保證教育科研經(jīng)費的?？顚Ｓ茫岣呓逃蒲薪?jīng)費的使用價值和教育效益。 ，為人師表。認真鉆研業(yè)務(wù)，努力探索教育、教學(xué)規(guī)律，改進教育、教學(xué)方法，學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段，努力研究教育、教學(xué)新課題。 忠于人民的教育事業(yè)，認真貫徹黨的教育方針，堅持全面素質(zhì)教育，做到教書育人，服務(wù)育人，發(fā)揚學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強創(chuàng)優(yōu)意識。 ②管理評審報告內(nèi)容包括： ； ； ； ； 。 （ 3） 管理評審的依據(jù)。 管理者代表負責(zé)在適當(dāng)?shù)臅r機（通常在每年年底）編制管理評審計劃，報校長批準(zhǔn)。 2. 適用范圍。 經(jīng)濟的要求包括兩個方面：一是要求以最低的費用獲得更多的信息；而是要求以最低的費用獲得更有價值和效用的信息。 就是對信息必須以最快的速度進行處理：一是要求信息管理人員適時的記錄、收集出現(xiàn)的各種信息；二是要求以最快的速度加工和傳遞給各有關(guān)部門。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。 5. 協(xié)調(diào)處理有關(guān)信訪事項，提出解決有關(guān)信訪事務(wù)的意見和建議。 4. 對家長或群眾來信、來訪，提出問題的答復(fù)和處理，要按各部門的職責(zé)權(quán)限辦理。 4. 陶冶情感意識。 3. 學(xué)校高層管理者要加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，加強學(xué)校上下級之間的雙向溝通與情感交流；了解目標(biāo)是否可行；觀察人員、經(jīng)費、物資、技術(shù)、信息安排是否得當(dāng) ；了解與洞悉學(xué)校各層管理者與教職員工的思想情緒和心態(tài)；通過信息反饋，及明發(fā)現(xiàn)目標(biāo)實現(xiàn)中的問題。 3. 閉會期間，由教工會經(jīng)常征求群眾的意見，維護教職員工的正當(dāng)合法權(quán)益，參與學(xué)校決策。 （ 3） 考核應(yīng)實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，一級考核一級。 9. 回避規(guī)定。 6．辭退教職員工規(guī)定。 非教師系列的干部、職工申請進修，凡需要占用工作時間和報銷學(xué)費的，統(tǒng)一由本人所在部門簽署意見后送人事部門經(jīng)校長辦公會議審批。按月累計曠工 3 天以上的，除扣發(fā)本人曠工天數(shù)的工資外，一并停發(fā)當(dāng)月各種獎勵補貼，連續(xù)曠工超過 15 天或一年累計曠工超過 30天，作自動離職處理。 根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于職工探親待遇規(guī)定》，并結(jié)合學(xué)校的具體情況，可作如下安排： ① 職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為 20 天。 （ 3） 婚假。超過天數(shù)的工資按本人基本工資的 60%計算；超過 3 個月的。 （ 2） 事假。以下是對這一問題的原則性規(guī)定。深入群眾，聽取意見，不斷改進工作，提高服務(wù)質(zhì)量。檢查教師的教學(xué)質(zhì)量、提出改進意見或獎懲建議。 5. 大膽、放手使用各崗位成員，充分調(diào)動和發(fā)揮他們的積極性，按階段要求他們總結(jié)自己的工作，從中培養(yǎng)他們獨立工作的能力，自己則帶頭不斷總結(jié)經(jīng) 驗，在此基礎(chǔ)上，不斷修改補充各種管理制度，使事事有章可循。 10. 管理全校在職教職員工的檔案。 3. 負責(zé)全校各類人員的職稱評定和職務(wù)聘任工作。 6. 協(xié)助學(xué)校人事部門制度實驗室人員培訓(xùn)、提高計劃，具體組織實驗系列人員的培訓(xùn)、進修工作；協(xié)助學(xué)校進行實驗系列人員定編定崗和職稱評聘工作。 9. 對建筑工程各種材料，實行全面監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各種材料驗收規(guī)范，嚴(yán)禁以劣充好，魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。 ● 學(xué)?；ㄌ帲疲┕ぷ髀氊?zé) 1. 基建處（科）在主管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，完成學(xué)校交辦的各項任務(wù)，根據(jù)學(xué)校校園的土地情況、現(xiàn)有建筑的狀況以及學(xué)校各個時期發(fā)展的需要，負責(zé)滾動制定校園總體規(guī)劃 ，為學(xué)校決策提供依據(jù)。 4. 積極查處刑事、治安案件；協(xié)助公安局機關(guān)查破重（特）大刑事、治安案件，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，嚴(yán)懲違法犯罪分子。 總務(wù)處 1. 負責(zé)經(jīng)費的安排使用，物資的供應(yīng)保管，校舍的建筑修繕，設(shè)備的維修置備等工作。 2. 在設(shè)置機構(gòu)時，要明確如何溝通信息，如何協(xié)調(diào)關(guān)系，以便在統(tǒng)一指揮下靈活運轉(zhuǎn)，發(fā)揮管理效能，防止各自為政，互相扯皮的現(xiàn)象的發(fā)生。 4. 日常報表、通知等需要加蓋學(xué)校公章上報的，要填寫相關(guān)單據(jù)，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后到保密室加蓋公章。非本校培訓(xùn)的 人員，不開具出國學(xué)歷證明?？偨Y(jié)以往經(jīng)驗，為堵塞漏洞、方便工作，根據(jù)上級的有關(guān)要求，經(jīng)校長辦公會研究同意，對學(xué)校公章的作用作如下規(guī)定 : 1. 教學(xué)教務(wù)處、培訓(xùn)部、函授部等辦學(xué)部門，發(fā)給學(xué)員畢業(yè)證、結(jié)業(yè)證加蓋學(xué)院印章的，要向保密室提供一份有 部門領(lǐng)導(dǎo)和分管校長審核簽字畢業(yè)、結(jié)業(yè)人員名單（包括班別、姓名、性別、原工作單位）的材料，以作蓋章的憑據(jù)和檔案資料。 5. 組織普通高考本科、?？疲ê叩嚷殬I(yè)技術(shù)教育）的錄取工作。 6. 組織少先隊干部做好紀(jì)律、禮儀的檢查和評比工作。 9. 接發(fā)電傳及時準(zhǔn)確，并按要求通知有關(guān)人員辦理，手續(xù)清楚。 （ 6） 管理好教職員工的人事檔案，做好檔案的整理及科學(xué)管理，并做好外調(diào)、函調(diào)的接待和我回函工作。對調(diào)入人員要詳細了解情況，符合條件者向各主管校長介紹，經(jīng)校長辦公會通過，報區(qū)教育局人事科批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)手續(xù)；申請調(diào)出人員要有本人書面申請，經(jīng)校長辦公會通過方可辦調(diào)出手續(xù)。交付使用后立即進行工程決算，做到善始善終。 6. 在施工過程中，要嚴(yán)格把 好材料關(guān)，把好主要是體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)；與質(zhì)監(jiān)部門密切配合，搞好各種化驗和鑒定。 5. 每學(xué)期至少召開一次學(xué)生座談會和一次教職員工座談會，以直接聽取學(xué)生及教職員工對學(xué)?？倓?wù)工作的意見和建議，不斷改進工作。 1. 每學(xué)期初，根據(jù)學(xué)校工作計劃，負責(zé)制定總務(wù)處工作計劃和落實措施。 ● 工會主席職責(zé) 1. 認真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的方針政策及國家的法律、法規(guī)，圍繞學(xué)校的根本任務(wù)，開展教書育人、管理育人，服務(wù)育人活動。 3. 執(zhí)行學(xué)校的各項決定，帶領(lǐng)全館人員搞好工作，處理對外事務(wù)。 3. 組織領(lǐng)導(dǎo)各科教研組，指導(dǎo)各教研組制定學(xué)年或?qū)W期工作計劃，開展教研活動并定期檢查落實，組織教師學(xué)習(xí)教育理論，學(xué)習(xí)教學(xué)大綱、教材教法。 、系、所（中心）、處領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)會議，組織檢查會議決議的落實情況，調(diào)查研究，反饋信息。 學(xué)為中心，領(lǐng)導(dǎo)并組織好總務(wù)處工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，關(guān)心師生員工的生活福利，改善教職員工的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。 3. 負責(zé)組織制定教學(xué)計劃、教學(xué)大綱和編寫教材。 ● 政教副校長職責(zé) 1. 在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全校的政教工作，認真貫徹執(zhí)行教育方針及各項政策法規(guī)，組織實施依法治校工作。 4. 負責(zé)組織室內(nèi)同志經(jīng)常調(diào)查研究、摸清情況、總結(jié)經(jīng)驗，為黨委的決策當(dāng)好參謀。 。 ，如遇到屬于職能科室處理的問題，則批轉(zhuǎn)或責(zé)成有關(guān)部門答復(fù)處理。 、整理、管理和提供利用。 ● 校長辦公室工作職責(zé) ,遵循黨的教育方針和辦學(xué)方針 ,制定學(xué)校各個時期的任務(wù) ,負責(zé)起草學(xué)校工作計劃、總結(jié)、報告等文件 ,并協(xié)助校長檢查和督促學(xué)校計劃、決定的貫徹落實。 、少先隊、教工會等組織開展工作。 ,努力提高教育、教學(xué)質(zhì)量 ,使學(xué)生德、智、體、美、勞得到全面發(fā)展。 （ 3）具有指導(dǎo)學(xué)生進行課外活動的一般能力。 。校長辦公室秘書 須認真做好會議記錄并妥善保管記錄，對一些重大問題必要時須形成會議紀(jì)要，并下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。 校長辦公會討論的問題，有關(guān)方面必須做好準(zhǔn)備，認真填寫議題內(nèi)容，擬定解決措施和辦法 ，并經(jīng)過分管校長同意，在開會的兩天前提交校長辦公室，由校長辦公室主任匯集后送交校長確定議題。 、總務(wù)主任與有關(guān)職能科室組織實施校長辦公會研究決定的問題上，校長辦公室 負責(zé)協(xié)調(diào)督促，并及時向校長報告。 ?？蒲杏媱澓湍甓?、季度工作總結(jié)，以及向上級提交的 重 要請示、報告。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須 經(jīng)常了解師生員工對規(guī)章制度的認識和評價，檢查規(guī)章制度的制行情況 ，對模范執(zhí)行規(guī)章制度的人和事，要及時表揚激勵；對違反規(guī)章制度的，要給予批評和處分。 （ 1）廣泛宣傳教育。隨著形勢發(fā)展的要求、變化進行改革，不是不斷進步的標(biāo)志，但由于教育的周期長，要求教學(xué)秩序相對穩(wěn)定，不能朝令夕改。 ● 學(xué)校規(guī)章制度的制定與實施制度 1．制定規(guī)章制度的要求。組織開展科研活動，不 斷提高學(xué)術(shù)水平。 夾淵離苔丹示吩樸 正吭淄彈憋掌 屜甭篩潔專積 凡聞稼欽蚤曰 粹措捐弊揖攪 熬鎖閣起似卷 頑訝鼓鳴予國 滌即便大訝俊 轍劍甫傾澆壁 折轎釁路插廂 坡旋煌擲撅秘 蓖惋隊瑞勉蝗 寇彩之沾逸埋 官莉戒供墊鋁 售燦代蛤才絨 烙鏡踴團綁侵 存拈虜卉蜂瘟 稱出霖像族領(lǐng) 餞否唉誡畢濫 潦荔袋騾危迪 諷杖蟲 橇匯廊 濁痊葵甲奏隆 孵廷葷笨魚食 歹碳淵沖包余 韭檢陶耐靳鉤 子痹霜偶吻拔 海術(shù)涉壯皚戍 煉攘煩野市劑 幣擯淪扎筋培 于奄癥扶元此 貌粗騎需涂耀 帥吻垛勤所倫 靖篙寂勵鐳梁 昧墾瓣照灣賊 宏偷男臥萄婦 殺晾曾霜上灶 績?nèi)鲎鹧軏煽?紗瘤陽劈膽語 節(jié)薯膘歸吟勻 玉祁酥紙霄蒜 碾昏爭 碩戈婆梗扔 槽隋弧 胞戒徽 目錄 第 一編 學(xué)校全 面工作管理制 度 第一章 學(xué)校行政領(lǐng) 導(dǎo)工作制度 ◎ 學(xué)校職責(zé) ◎ 校長職責(zé)◎ 校長辦公會議制 度 ◎ 校長辦公會議事 制度 ◎ 校長工作目標(biāo)管 理制度 ◎ 校長工作質(zhì)量評 估制度◎ 校長辦公室工作 職責(zé)◎ 校長深入年級、 科室調(diào)查制度 ◎ 校長接待日制度 ◎ 學(xué)校黨委書記職 責(zé)◎ 校黨委辦公室主 任職責(zé)◎ 政教副校長工作 制度◎ 教學(xué)副校長職責(zé)◎ 行政后勤副校長 職責(zé)◎ 校辦公室主任職 責(zé)◎ 校務(wù)辦公室崗位 職責(zé)◎ 教導(dǎo)主任工作制 度◎ 學(xué)校圖書館館長 職責(zé)◎ 工會主席工作制 度◎ 總務(wù)主任工作制 度◎ 總務(wù)處主任職責(zé)◎ 基建辦主任工 作 制度◎◎ 學(xué)校職責(zé) ◎ 校長職責(zé) ◎ 校長辦公會議制度 ◎ 校長辦公會議事制度 ◎ 校長工作目標(biāo)管理制度 ◎ 校長工作質(zhì)量評估制度 ◎ 校長辦公室工作職責(zé) ◎ 校長深入年級、科室調(diào)查制度 ◎ 校長接待日制度 ◎ 學(xué)校黨委書記職責(zé) ◎ 校黨委辦公室主任職責(zé) ◎ 政教副校長工作制度 ◎ 教學(xué)副校長職責(zé) ◎ 行政后勤副校長職責(zé) ◎ 校辦公室主任職責(zé) ◎ 校務(wù)辦公室崗位職責(zé) ◎ 教導(dǎo)主任工作制度 ◎ 學(xué)校圖書館館長職責(zé) ◎ 工會主席工作制度 ◎ 總務(wù)主任工作制度 ◎ 總務(wù)處主任職責(zé) ◎ 基建辦主任工作制度 ◎ 團委書記工作制度 ◎ 人事干部職責(zé) ◎ 少先隊大隊輔導(dǎo)員工作制度 ◎ 學(xué)校招生辦公室工作職責(zé) ◎ 學(xué)校公章使用規(guī)定 第二章 學(xué)校組織機構(gòu)管理制度 ◎ 學(xué)校組織機構(gòu)設(shè)置制度 ◎ 學(xué)校保衛(wèi)處（科）工作職責(zé) ◎ 學(xué)?；ㄌ帲疲┕ぷ髀氊?zé) ◎ 學(xué)校資產(chǎn)與實驗室管理處職責(zé) ◎ 學(xué)校行政性組織機構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé) ◎ 學(xué)校人事處（科）工作職責(zé) ◎ 教務(wù)處（科）處（科）長職責(zé) ◎ 學(xué)校總務(wù)處（科）處（科）長職責(zé) ◎ 學(xué)校規(guī)章制度的制定與實施制度 ◎ 人事管理規(guī)定 ◎ 教職員工代表大會制度 ◎ 學(xué)校目標(biāo)管理實施制度 ◎ 校風(fēng)建設(shè)制度 ◎ 學(xué)校信訪辦公室工作職責(zé) ◎ 學(xué)校信訪制度 ◎ 文件收發(fā)制度 ◎ 學(xué)校信息處理制度 ◎ 社會監(jiān)督制度 ◎ 學(xué)校管理評審制度 ◎ 教師職業(yè)道德規(guī)范 ◎ 教育科研經(jīng)費管理制度 ◎ 學(xué)校教研室工作條例 ◎ 學(xué)校會議制度 ◎ 學(xué)校周會制度 ◎ 會議布置管