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正文內(nèi)容

學(xué)校內(nèi)部管理制度范本大全(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 理辭退手續(xù),發(fā)給本人《辭退證明書(shū)》并報(bào)上級(jí)人事部門(mén)備案。 ( 2) 應(yīng)回避的親屬關(guān)系為:夫妻關(guān)系;三代以?xún)?nèi)旁系血親及配偶關(guān)系;近姻親關(guān)系(即配偶的父母、兄弟姐妹、兒女的配偶及兒女配偶的 父母)。 ( 4) 考核時(shí)間:一般在每這年末,結(jié)合工作總結(jié)進(jìn)行。 5. 討論并向校長(zhǎng)交送教職員工代表提出的應(yīng)由行政部門(mén)處理的各種提案,并檢查落實(shí)情況。 ● 校風(fēng)建設(shè)制度 1. 創(chuàng)設(shè)環(huán)境氛圍。 5. 培養(yǎng)高尚精神。 5. 上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)批辦的問(wèn)題,應(yīng)交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。 7. 指導(dǎo)、檢查校內(nèi)各單位信訪工作方面的情況。發(fā)送人應(yīng)將文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)接件人等事項(xiàng)登記清楚,并向文件簽發(fā)人報(bào)告報(bào)送結(jié)果。 即信息要如實(shí)反映客觀情況。 2. 建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與所在地區(qū)聯(lián)系制度,認(rèn)真聽(tīng)取和了解所在地區(qū)群眾的反應(yīng)與意見(jiàn)。 3. 職責(zé)。兩次管理評(píng)審之間的時(shí)間間隔不超過(guò) 12 個(gè)月。 ( 4) 管理評(píng)審內(nèi)容一般包括; ① 質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性; ② 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況及其適應(yīng)性; ③ 組織結(jié)構(gòu)是否合適,職責(zé)是否明確; ④ 資源是否充分; ⑤ 糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況; ⑥ 內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果; ⑦ 其他需要評(píng)審的內(nèi)容。 ( 9) 管理評(píng)審產(chǎn)生的記錄由校辦整理 保管。 深入了解學(xué)生,全面關(guān)心學(xué)生,主動(dòng)為學(xué)生服務(wù)。 關(guān)心學(xué)校,關(guān)心集體。崇尚無(wú)私奉獻(xiàn),樹(shù)立高尚情操。 第一條 教學(xué)研究室(簡(jiǎn)稱(chēng)教研室)是按照一門(mén)或幾門(mén)課程而設(shè)置的教學(xué)基層組織,按教學(xué)需要,教研室可設(shè)若干教學(xué)小組。 教研室要貫徹“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的方針,積極開(kāi)展各種學(xué)術(shù)問(wèn)題的自由討論,加強(qiáng)與兄弟院校、科研機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)部門(mén)的有關(guān)學(xué)術(shù)交流,以活躍學(xué)術(shù)空氣,提高學(xué)術(shù)水平。 。 ,組織觀摩教學(xué),總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),檢查教學(xué)工作,開(kāi)展評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)。 ,要認(rèn)真做好決算和各項(xiàng) 開(kāi)支的分析工作,保證教育科研經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用,提高教育科研經(jīng)費(fèi)的使用價(jià)值和教育效益。 ,為人師表。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),努力探索教育、教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育、教學(xué)方法,學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段,努力研究教育、教學(xué)新課題。 忠于人民的教育事業(yè),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持全面素質(zhì)教育,做到教書(shū)育人,服務(wù)育人,發(fā)揚(yáng)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。 ②管理評(píng)審報(bào)告內(nèi)容包括: ; ; ; ; 。 ( 3) 管理評(píng)審的依據(jù)。 管理者代表負(fù)責(zé)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)(通常在每年年底)編制管理評(píng)審計(jì)劃,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。 2. 適用范圍。 經(jīng)濟(jì)的要求包括兩個(gè)方面:一是要求以最低的費(fèi)用獲得更多的信息;而是要求以最低的費(fèi)用獲得更有價(jià)值和效用的信息。 就是對(duì)信息必須以最快的速度進(jìn)行處理:一是要求信息管理人員適時(shí)的記錄、收集出現(xiàn)的各種信息;二是要求以最快的速度加工和傳遞給各有關(guān)部門(mén)。秘密文件按保密規(guī)定,由專(zhuān)人印制、報(bào)送。 5. 協(xié)調(diào)處理有關(guān)信訪事項(xiàng),提出解決有關(guān)信訪事務(wù)的意見(jiàn)和建議。 4. 對(duì)家長(zhǎng)或群眾來(lái)信、來(lái)訪,提出問(wèn)題的答復(fù)和處理,要按各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限辦理。 4. 陶冶情感意識(shí)。 3. 學(xué)校高層管理者要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,加強(qiáng)學(xué)校上下級(jí)之間的雙向溝通與情感交流;了解目標(biāo)是否可行;觀察人員、經(jīng)費(fèi)、物資、技術(shù)、信息安排是否得當(dāng) ;了解與洞悉學(xué)校各層管理者與教職員工的思想情緒和心態(tài);通過(guò)信息反饋,及明發(fā)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的問(wèn)題。 3. 閉會(huì)期間,由教工會(huì)經(jīng)常征求群眾的意見(jiàn),維護(hù)教職員工的正當(dāng)合法權(quán)益,參與學(xué)校決策。 ( 3) 考核應(yīng)實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,一級(jí)考核一級(jí)。 9. 回避規(guī)定。 6.辭退教職員工規(guī)定。 非教師系列的干部、職工申請(qǐng)進(jìn)修,凡需要占用工作時(shí)間和報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)的,統(tǒng)一由本人所在部門(mén)簽署意見(jiàn)后送人事部門(mén)經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。按月累計(jì)曠工 3 天以上的,除扣發(fā)本人曠工天數(shù)的工資外,一并停發(fā)當(dāng)月各種獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼,連續(xù)曠工超過(guò) 15 天或一年累計(jì)曠工超過(guò) 30天,作自動(dòng)離職處理。 根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于職工探親待遇規(guī)定》,并結(jié)合學(xué)校的具體情況,可作如下安排: ① 職工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為 20 天。 ( 3) 婚假。超過(guò)天數(shù)的工資按本人基本工資的 60%計(jì)算;超過(guò) 3 個(gè)月的。 ( 2) 事假。以下是對(duì)這一問(wèn)題的原則性規(guī)定。深入群眾,聽(tīng)取意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。檢查教師的教學(xué)質(zhì)量、提出改進(jìn)意見(jiàn)或獎(jiǎng)懲建議。 5. 大膽、放手使用各崗位成員,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性,按階段要求他們總結(jié)自己的工作,從中培養(yǎng)他們獨(dú)立工作的能力,自己則帶頭不斷總結(jié)經(jīng) 驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,不斷修改補(bǔ)充各種管理制度,使事事有章可循。 10. 管理全校在職教職員工的檔案。 3. 負(fù)責(zé)全校各類(lèi)人員的職稱(chēng)評(píng)定和職務(wù)聘任工作。 6. 協(xié)助學(xué)校人事部門(mén)制度實(shí)驗(yàn)室人員培訓(xùn)、提高計(jì)劃,具體組織實(shí)驗(yàn)系列人員的培訓(xùn)、進(jìn)修工作;協(xié)助學(xué)校進(jìn)行實(shí)驗(yàn)系列人員定編定崗和職稱(chēng)評(píng)聘工作。 9. 對(duì)建筑工程各種材料,實(shí)行全面監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行各種材料驗(yàn)收規(guī)范,嚴(yán)禁以劣充好,魚(yú)目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。 ● 學(xué)?;ㄌ帲疲┕ぷ髀氊?zé) 1. 基建處(科)在主管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)學(xué)校校園的土地情況、現(xiàn)有建筑的狀況以及學(xué)校各個(gè)時(shí)期發(fā)展的需要,負(fù)責(zé)滾動(dòng)制定校園總體規(guī)劃 ,為學(xué)校決策提供依據(jù)。 4. 積極查處刑事、治安案件;協(xié)助公安局機(jī)關(guān)查破重(特)大刑事、治安案件,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),嚴(yán)懲違法犯罪分子。 總務(wù)處 1. 負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的安排使用,物資的供應(yīng)保管,校舍的建筑修繕,設(shè)備的維修置備等工作。 2. 在設(shè)置機(jī)構(gòu)時(shí),要明確如何溝通信息,如何協(xié)調(diào)關(guān)系,以便在統(tǒng)一指揮下靈活運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮管理效能,防止各自為政,互相扯皮的現(xiàn)象的發(fā)生。 4. 日常報(bào)表、通知等需要加蓋學(xué)校公章上報(bào)的,要填寫(xiě)相關(guān)單據(jù),經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后到保密室加蓋公章。非本校培訓(xùn)的 人員,不開(kāi)具出國(guó)學(xué)歷證明??偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn),為堵塞漏洞、方便工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意,對(duì)學(xué)校公章的作用作如下規(guī)定 : 1. 教學(xué)教務(wù)處、培訓(xùn)部、函授部等辦學(xué)部門(mén),發(fā)給學(xué)員畢業(yè)證、結(jié)業(yè)證加蓋學(xué)院印章的,要向保密室提供一份有 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)審核簽字畢業(yè)、結(jié)業(yè)人員名單(包括班別、姓名、性別、原工作單位)的材料,以作蓋章的憑據(jù)和檔案資料。 5. 組織普通高考本科、專(zhuān)科(含高等職業(yè)技術(shù)教育)的錄取工作。 6. 組織少先隊(duì)干部做好紀(jì)律、禮儀的檢查和評(píng)比工作。 9. 接發(fā)電傳及時(shí)準(zhǔn)確,并按要求通知有關(guān)人員辦理,手續(xù)清楚。 ( 6) 管理好教職員工的人事檔案,做好檔案的整理及科學(xué)管理,并做好外調(diào)、函調(diào)的接待和我回函工作。對(duì)調(diào)入人員要詳細(xì)了解情況,符合條件者向各主管校長(zhǎng)介紹,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò),報(bào)區(qū)教育局人事科批準(zhǔn)后,方可辦理有關(guān)手續(xù);申請(qǐng)調(diào)出人員要有本人書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)方可辦調(diào)出手續(xù)。交付使用后立即進(jìn)行工程決算,做到善始善終。 6. 在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格把 好材料關(guān),把好主要是體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān);與質(zhì)監(jiān)部門(mén)密切配合,搞好各種化驗(yàn)和鑒定。 5. 每學(xué)期至少召開(kāi)一次學(xué)生座談會(huì)和一次教職員工座談會(huì),以直接聽(tīng)取學(xué)生及教職員工對(duì)學(xué)??倓?wù)工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作。 1. 每學(xué)期初,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定總務(wù)處工作計(jì)劃和落實(shí)措施。 ● 工會(huì)主席職責(zé) 1. 認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的方針政策及國(guó)家的法律、法規(guī),圍繞學(xué)校的根本任務(wù),開(kāi)展教書(shū)育人、管理育人,服務(wù)育人活動(dòng)。 3. 執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決定,帶領(lǐng)全館人員搞好工作,處理對(duì)外事務(wù)。 3. 組織領(lǐng)導(dǎo)各科教研組,指導(dǎo)各教研組制定學(xué)年或?qū)W期工作計(jì)劃,開(kāi)展教研活動(dòng)并定期檢查落實(shí),組織教師學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)教學(xué)大綱、教材教法。 、系、所(中心)、處領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,組織檢查會(huì)議決議的落實(shí)情況,調(diào)查研究,反饋信息。 學(xué)為中心,領(lǐng)導(dǎo)并組織好總務(wù)處工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,關(guān)心師生員工的生活福利,改善教職員工的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。 3. 負(fù)責(zé)組織制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和編寫(xiě)教材。 ● 政教副校長(zhǎng)職責(zé) 1. 在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分管全校的政教工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針及各項(xiàng)政策法規(guī),組織實(shí)施依法治校工作。 4. 負(fù)責(zé)組織室內(nèi)同志經(jīng)常調(diào)查研究、摸清情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為黨委的決策當(dāng)好參謀。 。 ,如遇到屬于職能科室處理的問(wèn)題,則批轉(zhuǎn)或責(zé)成有關(guān)部門(mén)答復(fù)處理。 、整理、管理和提供利用。 ● 校長(zhǎng)辦公室工作職責(zé) ,遵循黨的教育方針和辦學(xué)方針 ,制定學(xué)校各個(gè)時(shí)期的任務(wù) ,負(fù)責(zé)起草學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等文件 ,并協(xié)助校長(zhǎng)檢查和督促學(xué)校計(jì)劃、決定的貫徹落實(shí)。 、少先隊(duì)、教工會(huì)等組織開(kāi)展工作。 ,努力提高教育、教學(xué)質(zhì)量 ,使學(xué)生德、智、體、美、勞得到全面發(fā)展。 ( 3)具有指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)的一般能力。 。校長(zhǎng)辦公室秘書(shū) 須認(rèn)真做好會(huì)議記錄并妥善保管記錄,對(duì)一些重大問(wèn)題必要時(shí)須形成會(huì)議紀(jì)要,并下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。 校長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問(wèn)題,有關(guān)方面必須做好準(zhǔn)備,認(rèn)真填寫(xiě)議題內(nèi)容,擬定解決措施和辦法 ,并經(jīng)過(guò)分管校長(zhǎng)同意,在開(kāi)會(huì)的兩天前提交校長(zhǎng)辦公室,由校長(zhǎng)辦公室主任匯集后送交校長(zhǎng)確定議題。 、總務(wù)主任與有關(guān)職能科室組織實(shí)施校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題上,校長(zhǎng)辦公室 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告。 ??蒲杏?jì)劃和年度、季度工作總結(jié),以及向上級(jí)提交的 重 要請(qǐng)示、報(bào)告。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須 經(jīng)常了解師生員工對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),檢查規(guī)章制度的制行情況 ,對(duì)模范執(zhí)行規(guī)章制度的人和事,要及時(shí)表?yè)P(yáng)激勵(lì);對(duì)違反規(guī)章制度的,要給予批評(píng)和處分。 ( 1)廣泛宣傳教育。隨著形勢(shì)發(fā)展的要求、變化進(jìn)行改革,不是不斷進(jìn)步的標(biāo)志,但由于教育的周期長(zhǎng),要求教學(xué)秩序相對(duì)穩(wěn)定,不能朝令夕改。 ● 學(xué)校規(guī)章制度的制定與實(shí)施制度 1.制定規(guī)章制度的要求。組織開(kāi)展科研活動(dòng),不 斷提高學(xué)術(shù)水平。 夾淵離苔丹示吩樸 正吭淄彈憋掌 屜甭篩潔專(zhuān)積 凡聞稼欽蚤曰 粹措捐弊揖攪 熬鎖閣起似卷 頑訝鼓鳴予國(guó) 滌即便大訝俊 轍劍甫傾澆壁 折轎釁路插廂 坡旋煌擲撅秘 蓖惋隊(duì)瑞勉蝗 寇彩之沾逸埋 官莉戒供墊鋁 售燦代蛤才絨 烙鏡踴團(tuán)綁侵 存拈虜卉蜂瘟 稱(chēng)出霖像族領(lǐng) 餞否唉誡畢濫 潦荔袋騾危迪 諷杖蟲(chóng) 橇匯廊 濁痊葵甲奏隆 孵廷葷笨魚(yú)食 歹碳淵沖包余 韭檢陶耐靳鉤 子痹霜偶吻拔 海術(shù)涉壯皚戍 煉攘煩野市劑 幣擯淪扎筋培 于奄癥扶元此 貌粗騎需涂耀 帥吻垛勤所倫 靖篙寂勵(lì)鐳梁 昧墾瓣照灣賊 宏偷男臥萄婦 殺晾曾霜上灶 績(jī)?nèi)鲎鹧軏煽?紗瘤陽(yáng)劈膽語(yǔ) 節(jié)薯膘歸吟勻 玉祁酥紙霄蒜 碾昏爭(zhēng) 碩戈婆梗扔 槽隋弧 胞戒徽 目錄 第 一編 學(xué)校全 面工作管理制 度 第一章 學(xué)校行政領(lǐng) 導(dǎo)工作制度 ◎ 學(xué)校職責(zé) ◎ 校長(zhǎng)職責(zé)◎ 校長(zhǎng)辦公會(huì)議制 度 ◎ 校長(zhǎng)辦公會(huì)議事 制度 ◎ 校長(zhǎng)工作目標(biāo)管 理制度 ◎ 校長(zhǎng)工作質(zhì)量評(píng) 估制度◎ 校長(zhǎng)辦公室工作 職責(zé)◎ 校長(zhǎng)深入年級(jí)、 科室調(diào)查制度 ◎ 校長(zhǎng)接待日制度 ◎ 學(xué)校黨委書(shū)記職 責(zé)◎ 校黨委辦公室主 任職責(zé)◎ 政教副校長(zhǎng)工作 制度◎ 教學(xué)副校長(zhǎng)職責(zé)◎ 行政后勤副校長(zhǎng) 職責(zé)◎ 校辦公室主任職 責(zé)◎ 校務(wù)辦公室崗位 職責(zé)◎ 教導(dǎo)主任工作制 度◎ 學(xué)校圖書(shū)館館長(zhǎng) 職責(zé)◎ 工會(huì)主席工作制 度◎ 總務(wù)主任工作制 度◎ 總務(wù)處主任職責(zé)◎ 基建辦主任工 作 制度◎◎ 學(xué)校職責(zé) ◎ 校長(zhǎng)職責(zé) ◎ 校長(zhǎng)辦公會(huì)議制度 ◎ 校長(zhǎng)辦公會(huì)議事制度 ◎ 校長(zhǎng)工作目標(biāo)管理制度 ◎ 校長(zhǎng)工作質(zhì)量評(píng)估制度 ◎ 校長(zhǎng)辦公室工作職責(zé) ◎ 校長(zhǎng)深入年級(jí)、科室調(diào)查制度 ◎ 校長(zhǎng)接待日制度 ◎ 學(xué)校黨委書(shū)記職責(zé) ◎ 校黨委辦公室主任職責(zé) ◎ 政教副校長(zhǎng)工作制度 ◎ 教學(xué)副校長(zhǎng)職責(zé) ◎ 行政后勤副校長(zhǎng)職責(zé) ◎ 校辦公室主任職責(zé) ◎ 校務(wù)辦公室崗位職責(zé) ◎ 教導(dǎo)主任工作制度 ◎ 學(xué)校圖書(shū)館館長(zhǎng)職責(zé) ◎ 工會(huì)主席工作制度 ◎ 總務(wù)主任工作制度 ◎ 總務(wù)處主任職責(zé) ◎ 基建辦主任工作制度 ◎ 團(tuán)委書(shū)記工作制度 ◎ 人事干部職責(zé) ◎ 少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員工作制度 ◎ 學(xué)校招生辦公室工作職責(zé) ◎ 學(xué)校公章使用規(guī)定 第二章 學(xué)校組織機(jī)構(gòu)管理制度 ◎ 學(xué)校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置制度 ◎ 學(xué)校保衛(wèi)處(科)工作職責(zé) ◎ 學(xué)?;ㄌ帲疲┕ぷ髀氊?zé) ◎ 學(xué)校資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處職責(zé) ◎ 學(xué)校行政性組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé) ◎ 學(xué)校人事處(科)工作職責(zé) ◎ 教務(wù)處(科)處(科)長(zhǎng)職責(zé) ◎ 學(xué)??倓?wù)處(科)處(科)長(zhǎng)職責(zé) ◎ 學(xué)校規(guī)章制度的制定與實(shí)施制度 ◎ 人事管理規(guī)定 ◎ 教職員工代表大會(huì)制度 ◎ 學(xué)校目標(biāo)管理實(shí)施制度 ◎ 校風(fēng)建設(shè)制度 ◎ 學(xué)校信訪辦公室工作職責(zé) ◎ 學(xué)校信訪制度 ◎ 文件收發(fā)制度 ◎ 學(xué)校信息處理制度 ◎ 社會(huì)監(jiān)督制度 ◎ 學(xué)校管理評(píng)審制度 ◎ 教師職業(yè)道德規(guī)范 ◎ 教育科研經(jīng)費(fèi)管理制度 ◎ 學(xué)校教研室工作條例 ◎ 學(xué)校會(huì)議制度 ◎ 學(xué)校周會(huì)制度 ◎ 會(huì)議布置管
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