【正文】 理制度 ◎ 教學網(wǎng)絡使用管理規(guī)定 ◎ 計算機安全管理制度 ◎ 計算機設備使用規(guī)則 ◎ 電子郵件使用管理制度 ◎ 教務行政管理基本工作制度 ◎ 招生工作管理制度 ◎ 班級編排制度 ◎ 學校教職員工考勤制度 ◎ 行政值班員工作制度 ◎ 值日組長工作制度 ◎ 值日教師工作制 度 第三章 學校 CIS 管理制度 ◎ 升降國旗制度 ◎ ?；展芾硪?guī)定 ◎ 學生校園行為規(guī)范 ◎ 校服管理規(guī)定 ◎ 學生禮儀規(guī)范 ◎ 學生家長會制度 ◎ 學校公關(guān)活動基本制度 ◎ 學校公共關(guān)系目標管理制度 ◎ 學校高層管理者對外交往禮儀制度 ◎ 公關(guān)媒介利用制度 ◎ 校外監(jiān)督員會議制度 ◎ 學校外事協(xié)調(diào)工作委員會工作規(guī)程 第二編 學校教學工作管理制度 第四章 學校教學工作通用管理制度 ◎ 學校教學工作規(guī)范 ◎ 教務處工作職能 ◎ 教務處主任、副主任職責 ◎ 教研組長會議制度 ◎ 教育三結(jié)合管理制度 ◎ 教務組崗位職責 ◎ 教研組工作制度 ◎ 教研 組綜合評價標準 ◎ 教師教學規(guī)范制度 ◎ 教學課堂規(guī)范制度 ◎ 課題工作管理制度 ◎ 教學組織管理制度 ◎ 教學目標管理制度 ◎ 教學管理評估標準制度 ◎ 特長教育目標管理制度 ◎ 培養(yǎng)學科特長生輔導教師的獎勵辦法 ◎ 教研組工作目標管理制度 ◎ 教研活動管理制度 ◎ 學科競賽管理辦法 ◎ 年級組工作目標管理制度 ◎ 班主任工作規(guī)范 第五章 學校教學質(zhì)量管理制度 第六章 學校素質(zhì)教育管理制度 第七章 教學職能科室管理制度 第三編 學校師生員工管理制度 第八章 教師管理制度 第九章 學生管理制度 第十章 班級工作管理制度 第十一章 非教職員工管理制度 第四編 學校行政工作管理制度 第十二章 學校行政管理制度 第十三章 學校檔案管理制度 第十四章 學校安全保衛(wèi)制度 第十五章 學校圖書館管理制度 第五編 學校后勤工作管理制度 第十六章 學校財務管理制度 第十七章 學校校車管理制度 第十八章 學校食堂管理制度 第十九章 學校住宅、宿舍管理制度 第二十章 學校環(huán)境衛(wèi)生管理制度 第二十一章學校財產(chǎn)、設施管理制度 第二十二章學校醫(yī)務保健管理制度 第六編 學校工作督導達標制度 第二十三章教育教學工作督導評估制度 第二十四章教學質(zhì)量評估達材制 度 第二十五章教職員工工作評估達標制度 第七編 教學文書寫作范本 第二十六章教學管理類文書寫作范本 第二十七章教學教育文書寫作范本 第二十八章學術(shù)論文寫作范本 第一編 學校組織領(lǐng)導工作管理制度 ● 第一章 學校行政領(lǐng)導工作制度 ● 學校職責 1. 貫徹執(zhí)行四項基本原則和黨的教育方針，以及其他各項方針、政策。正確處理教學、科研的關(guān)系，切實搞好科學技術(shù)的情報和圖書資料等工作。 。 學校是不斷發(fā)展與相對穩(wěn)定的統(tǒng)一體。 學校領(lǐng)導必須以堅定的決心，引導師生員工認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，發(fā)揮它誚有的作用。 規(guī)章制度有它的嚴肅性。 （ 1） 對本校工作的重大決策，長期規(guī)劃、年度、學期工作計劃和教學計劃。 4．注意改善教職員工的工作、學習、生活條件。 ，要填寫議題單，并提交校長辦公室，由校長辦公室主任向校長匯報后，安排議程與時間進行討論并提出解決方案。 ，當校長因故不能出席時由主持工作的副校長召集主持。開會期間一般不會客，不辦與會議無關(guān)的事情，同時要嚴格執(zhí)行保密事項。 （ 4）使學生思想品德在原有基礎(chǔ)上不斷提高。 （ 2）教師職業(yè)道德規(guī)范的落實程度基本達標。 ,完成國家下達的教育、教學計劃和各項任務。建立和健全學校有關(guān)規(guī)章制度和必要的學習、會議制度。 ,如實向上級匯報情況。 。 來訪反映的問題，自己能夠解決的要主動予以解決，需要集體研究后解決的要先做好解釋工作，研究后及時答復。 ，檢查 決議的貫徹情況。 3. 負責組織力量完成 黨委有關(guān)文件，如工作計劃、總結(jié) 、報告、通知、信函等的起草工作。 9. 負責辦公室每學期的工作計劃、 工作總結(jié)。 2. 負責組織編制和實施全校教學、科研工作規(guī)劃。 、政策，堅持勤儉辦校的原則，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。 組共同制定各種可行性制度。改進教學方法，培養(yǎng)教學骨干，總結(jié)交流教研活動經(jīng)驗，不斷探索教育教學規(guī)律。 2. 負責制定本館發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、規(guī)章制度、崗位責任制等，并組織貫徹執(zhí)行。 10. 組織完成學校領(lǐng)導臨時交辦的任務?？倓仗幹魅蔚闹饕氊熓穷I(lǐng)導全體后勤職工，確實樹立起主動為師生服務、為教育教學工作服務的指導思想，使總務處成為學校開展教育教學及其他工作的后勤保障部門。建立崗位責任制和相應的獎懲制度，嚴格要求，科學管理。 5. 施工前，搞好“三通一平”（通路、通水、通電，場地平），并要求監(jiān)工人員認真熟悉圖紙。待校方對質(zhì)量認可后，再組織質(zhì)檢、設計等部門對工程質(zhì)量進行全面驗收。 ● 人事干部職責 1. 負責學校正常的人事調(diào)配，個體如下： （ 1） 堅持原則，按規(guī)定辦理調(diào)出調(diào)入人員手續(xù)。 （ 5） 做好養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、殘疾人生活待遇等工作。 8. 管理校印，嚴格執(zhí)行用印制度。 5. 指導、督促、檢查各中隊的工作情況，抓好廣播站、禮儀隊、鼓號隊工作。 4. 組織保送生、免試生的錄取工作。 ● 學校公章使用規(guī)定 使用公章，黨和政府歷來要求十分嚴格。 (1) 申請人必須是本校的歷屆畢業(yè)生、肄業(yè)生、在讀生。 （ 4） 每開具簽證一份出國學歷證明，收取一定金額的勞務費（含譯文費），由辦 公室開出收據(jù)。 第二章 學校組織機構(gòu)管理制度 ● 學校組織機構(gòu)設置原則 1. 為有效地進行教育活動，學校應按合理分工、協(xié)調(diào)行動的原則設置一定的機構(gòu)。 4. 安排作息時間、編制課程表、組織學生課外活動等教務行政工作。 3. 在學校黨、政領(lǐng)導下，充分發(fā)揮保衛(wèi)處的職能作用，協(xié)助學校治安綜合治理委員會深入開展治安綜合治理工作，為學校創(chuàng)造完全良好的治安環(huán)境。 10. 做好校領(lǐng)導交辦的臨時保衛(wèi)工作。 8. 嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，對工程質(zhì)量進行全方位的監(jiān)督，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴格審核工程變更的請求，杜絕出現(xiàn)豆腐渣工程。 5. 負責全 校大型精密儀器配置的認證、采購、維修及使用情況的管理和有關(guān)材料的歸檔工作。 2. 負責全校的工資和部分福利、獎金發(fā)放事宜。 9. 負責出國進修、考察、參加學校學術(shù)會議人員的選拔和聯(lián)絡工作。 4. 團結(jié)全處（科）同志，協(xié)調(diào)各崗位的工作，及時提醒一些容易疏忽的地方，齊心協(xié)力把工作做好，不出漏洞。 11. 關(guān)心教師，特別是青年教師的成長。 5. 負責抓好宿舍管理和伙食工作，讓師生員工住得好，吃得好。 ● 學校考勤及人事管理規(guī)定 學 ?？梢园凑铡敖y(tǒng)一領(lǐng)導，加強管理、嚴格制度，規(guī)范程序，分級負責”的原則，參照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實際，來制定具體的人事管理制度。 ③ 病假須有醫(yī)療機構(gòu)的證明。 ③ 請事假全年累計超過一個月的，其超過天數(shù)的工資按本人基本工資的 80%計算；超過兩個月的。 在職職工因私事短期出境，假期內(nèi)的工資和補貼等，均按照處理事假的規(guī)定辦理。 （ 5） 探親假。 無故不上班作曠工處理。 教師進修，由所在院系提出意見，送人事部門匯總，并報學校主管教學的領(lǐng)導審批。 （ 4） 凡調(diào)離本校的人員（屬組織 上調(diào)動的除外），如所居宿舍學校提供的，從調(diào)離之日起，必須交回學校。 為便于工作聯(lián)系，中層以上領(lǐng)導干部外出辦事（含公務或私事），凡是離開市區(qū)兩天及兩天以上的，須向?qū)W校分管領(lǐng)導報告。 （ 2） 考核內(nèi)容與形式，主要涉及被告考核者的德、能、勤、績四個方面 ，重點是履行崗位職責的工作情況和實績評定本人的檔次。 2. 對學校干部和部門工作進行評議，對涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見，甚至作出決定。 2. 學校高層管理者通過對各級管理者和教職員工的委任權(quán)限，使每一名教職員工與管理者都明確在學校整體工作目標的過程中自己應負的責任，獨立地實現(xiàn)個人的目標。 3. 培養(yǎng)文明習慣。 3. 各科室要配有專人對家長或群眾的來信、來訪負責，逐件進行登記（登記內(nèi)容包括來信、來訪人的姓名、單位或住址，反映的主要問題和要求及處理結(jié)果等），并簽署承辦人的姓名，以備查考。 4. 向信訪人員宣傳有關(guān)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)章。 4. 屬于機密的文件，核稿人應該注明“機密”字樣，并確定報送范圍。 ● 學校信息處理原則 為了搞好學校信息的處理，在信息處理過程中必須注意以下幾點： 1. 及時。 4. 經(jīng)濟。 通過開展管理評審活動，確保質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。 （ 1） 工作程序。 ③ 參加人員除校長、管理者代表外，還應包括教導主任、總務主任、各科室負責人和其它認為有必要參加的相關(guān)人員。對管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題，按相關(guān)制度執(zhí)行。 ，盡職盡責。 樹立優(yōu)良學風、教風。 尊重家長，了解家庭教育問題上，研究家庭教育規(guī)律，宣傳科學的教育思想和方法，主動與家長聯(lián)系，形成教育合力。 ，一般采取一次核定，分期撥款，單獨建賬，專款專用，節(jié)余留用，超支不補的辦法。 ，積極組織教師和教輔人員制作教具和開展電化教學。 第三條 領(lǐng)導體制。 、教輔人員進修提高，統(tǒng)籌安排本室教學和科研力量，制定教師培養(yǎng)計劃。 第二條 教研室的主要工作： ，努力完成教學和科研任務，加強與學生班級的聯(lián)系，做好教書育人工作。模范遵守社會公德，遵守學校各項規(guī)章制度。加強教研組、職能組建設。尊重學生人格，平等、公正地對待學生。 ●教師職業(yè)道德規(guī)范 ，依法執(zhí)教。 （ 5） 評審前，有 關(guān)年級科室應準備好管理評審資料，包括： ①家長、學生投訴記錄； ②內(nèi)審報告； ③糾正、預防措施記錄； ④ 相應法規(guī)要求； ⑤ 工作檢查的結(jié)果； ⑥ 滿意度調(diào)查報告； ⑦ 工作計劃完成情況總結(jié)； ⑧ 年級科室質(zhì)量目標完成情 況匯總。 （ 2） 管理評審的實施。 （ 1） 校長負責主持管理評審，管理者代表及校辦、教導處、總務處協(xié)助。 3. 進行滿意度調(diào)查。信息管理人員在收集過程中必須要保證信息的真實性和可靠性，在加工過程中必須防止和減少各種外界干擾，保證信息不失真。機密文件應由專人按核定的范圍報送。 8. 承辦其他信訪事項。 6. 對重要事件的處理結(jié)果，要按有關(guān)要求將情況整理出材料歸檔備查。 精神狀態(tài)是學校成員思想水平、性格特點、風度士氣的綜合反映。 校園環(huán)境建設要求校舍布局規(guī)范，校內(nèi)處整潔、干凈。 6. 提出有關(guān)各項工作的質(zhì)詢，聽取校長、各行政部門負責人報告工作，并進行審議。 （ 5） 每個教職員工要按規(guī)定認真填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》、《干部職考核登記表》等相關(guān)表格，項目要齊全，內(nèi)容要真實，書寫要工整，手續(xù)要完備。 （ 3） 在辦理人員的錄用、考核、獎懲、任免、晉升、調(diào)配、出國審批、專業(yè)技術(shù)職務評定及監(jiān)察、審計等公務活動中，凡涉及本人或本人有上述第（ 2）點所列親屬關(guān)系的，應自行申請回避，不得參加有關(guān)調(diào)查、討論、審核、決定，也不得以任何形式對相關(guān)人員施加影響。 7 學習制度。按照干部管理權(quán)限以及有關(guān)的程序和條件，實行逐級聘任：中 層干部由校長聘任；教師、一般干部和工人由系（所）主任、處長聘任。獲得高級專業(yè)技術(shù)職務的專業(yè) 技術(shù)人員參照國家相關(guān)規(guī)定辦理。 ④ 凡實行休假制度的職工 (例如學校的教職員工 )應該在休假期間探親，如果休假期較短，可由本單位適當安排，補足其探親的天數(shù)。 女職工產(chǎn)假為 90 天，其中產(chǎn)休假 15 天。 ⑤ 按曠工處理的人員，曠工期間停發(fā)基本工資、獎勵工資、季度獎、勞務獎。部門領(lǐng)導請事假 3 天以上的。 ① 教職員工因病請假，須向部門領(lǐng)導申報，請病假一周以上，須報學校人事處。 8. 負責抓好綠化、醫(yī)療和環(huán)境衛(wèi)生工作，使學校成為綠化、美化、凈化的公園式的學習場所。檢查、督促下屬科室、班組完成工作情況，總結(jié)成績，找出存在問題，提出改進措施，提高工作效率。 8. 根據(jù)教務處工作職責及時與教學部門加強聯(lián)系，溝通工作，協(xié)調(diào)教務處與其他單位的關(guān)系。 13. 負責學校領(lǐng)導交辦的其他工作。 5. 負責辦理教職員工的調(diào)動、離職、辭退、退職、退休工作。 8. 根據(jù)教育部有關(guān)業(yè)務技術(shù)標準要求，負責實驗室固定資產(chǎn)計算機數(shù)據(jù)管理及設備資產(chǎn)報賬、建卡、歸檔工作，完成有關(guān)實驗設備、實驗教學數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報工作。 ● 學 校資產(chǎn)與實驗室管理處工作職責 1. 根據(jù)學校發(fā)展規(guī)模和學科建設需要，制定實驗室建設發(fā)展規(guī)劃，每學期結(jié)合學校年度工作要求，制定出實驗室建設中收工作計劃并組織實施。 4. 搞好和學校所在地的省、