安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】1《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記2《安全生產(chǎn)法》自2022年11月1日起施行。這部法規(guī)從1981年開(kāi)始研究立法，21年后才開(kāi)始頒布，立法之難是因?yàn)闋可娴膯?wèn)題很復(fù)雜，而不僅僅是個(gè)安全問(wèn)題。很多事情都和安全相關(guān)，物種的進(jìn)化其實(shí)就是由兩個(gè)機(jī)制決定的：1）發(fā)展自己；2）保存自己。當(dāng)前我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)竣。

2025-01-11 05:15

安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】安全管理及制度一、安全管理體系二、中央企業(yè)安全工作12項(xiàng)制度：（安全管理內(nèi)容）三、安全生產(chǎn)管理制度四、安全生產(chǎn)責(zé)任制五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全操作規(guī)程六、安全檢查目錄管理的基本問(wèn)題是“管什么”和“怎么管”的問(wèn)題。前者實(shí)際就是管理的對(duì)象范疇，后者是管理的體系、制度與

2025-01-17 13:46

[精選]生產(chǎn)管理培訓(xùn)(ppt68頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧生產(chǎn)計(jì)劃的意義n降低成本n提昇效率n強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷n滿(mǎn)足客戶(hù)的要求訂貨批量減少,樣式愈來(lái)愈多,喜好無(wú)法捉模交期愈來(lái)愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

2025-01-26 22:20

生產(chǎn)管理實(shí)施交流erp培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理實(shí)施交流?華東區(qū)售前王勝利?電話(huà)：021-62485588?手機(jī)：15305312061?郵箱：?Msn：?生產(chǎn)管理需求?準(zhǔn)確計(jì)算物料需求計(jì)劃，減少企業(yè)停工待料?統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表，產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、物耗日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表?生產(chǎn)排產(chǎn)，計(jì)算交期、安排生產(chǎn)順序,減少領(lǐng)導(dǎo)插單、人情插單，規(guī)劃生產(chǎn)體系

2024-10-04 21:59

車(chē)間主任生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】2022/2/171車(chē)間主任生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)?主講：宋小平?電話(huà)：13863892022培訓(xùn)老師簡(jiǎn)介?宋小平。生產(chǎn)執(zhí)行力管理培訓(xùn)第一人，生產(chǎn)質(zhì)量管理專(zhuān)家。?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、統(tǒng)計(jì)師；ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001和HACCP體系內(nèi)審員。?清

2025-01-22 01:57

mrp生產(chǎn)管理技術(shù)(企業(yè)培訓(xùn)課件)-資料下載頁(yè)

【摘要】《MRP生產(chǎn)管理技術(shù)》第10章MRP及其發(fā)展?教學(xué)要求：–了解獨(dú)立需求和相關(guān)需求的特征；–了解MRP系統(tǒng)的要素；–掌握MRP的處理邏輯與算法；–了解MRP到ERP的發(fā)展歷程。第10章MRP及其發(fā)展MRP原理MRP的計(jì)算機(jī)

2025-01-10 14:31

建德咨詢(xún)生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿(mǎn)足客戶(hù)的要求訂貨批量減少,樣式愈來(lái)愈多,喜好無(wú)法捉模交期愈來(lái)愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品?強(qiáng)化產(chǎn)品

2025-05-09 16:11

[經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)]ic代工生產(chǎn)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】MPC教育資料1：什么是PC2：什么是MPC3：MPC需要關(guān)注和解決那些問(wèn)題4：MPC專(zhuān)業(yè)詞匯解釋什么是PC?PC就是productioncontrolPC是著眼在公司層面，根據(jù)銷(xiāo)售訂單以及生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能進(jìn)行制定生產(chǎn)投入產(chǎn)出計(jì)劃職責(zé)：1.產(chǎn)品的投入計(jì)劃2.確保產(chǎn)品交貨期，以及產(chǎn)出計(jì)劃。3.確

2024-10-16 22:42

生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】《生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)》生產(chǎn)管理人員行使指揮控制職能,是要使生產(chǎn)要素按照行動(dòng)方案動(dòng)起來(lái),要把寫(xiě)在紙上的計(jì)劃落實(shí)到行動(dòng)上,通過(guò)指揮、檢查、調(diào)整和充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性來(lái)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并使整個(gè)組織的素質(zhì)不斷提高。摩菲定律：任何事情，只要能往壞的方向發(fā)展，就一定往那個(gè)方向發(fā)展。摩菲認(rèn)為,與

2025-01-13 03:54

生產(chǎn)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)（班組長(zhǎng)）焊裝科內(nèi)部交流材料生產(chǎn)工場(chǎng)的基本?生產(chǎn)工場(chǎng)是依據(jù)本田哲學(xué)，從QCD三方面進(jìn)行不斷改的改善，生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品的場(chǎng)所。?可以概括為：具體實(shí)現(xiàn)本田創(chuàng)造的喜悅的部門(mén)。生產(chǎn)工場(chǎng)的基本職責(zé)?高質(zhì)量（Quality）?低成本(Cost)?交貨期(Delivery)?環(huán)境(Environme

2025-01-13 03:54

季靜琳生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程杰出生產(chǎn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升季靜琳本次培訓(xùn)課程提綱1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理第一部分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理第一部分主要內(nèi)容1、整理及整理檢查專(zhuān)用表格2、整頓的十個(gè)要點(diǎn)與應(yīng)用3、尋

2025-01-11 21:28

精益生產(chǎn)管理層培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】LEANMANUFACTURING1在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中，一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開(kāi)始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí)：精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng)，管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程，他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專(zhuān)家。管理層的培訓(xùn)LEAN

2025-08-21 13:14

toc高級(jí)生產(chǎn)管理培訓(xùn)ppt26朱大兵-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】TOC高級(jí)生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人：朱大兵TOC是什么？?TOC是TheoryofConstraints的簡(jiǎn)稱(chēng)，中文譯為“約束理論”。美國(guó)生產(chǎn)及庫(kù)存管理協(xié)會(huì)(APICS)又稱(chēng)它為約束管理(ConstraintManagement)。TOC是怎么發(fā)展出來(lái)？?TOC是由以色列的一位物理學(xué)家EliyahuM.Goldr

2025-08-10 11:59

生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)(企業(yè)培訓(xùn)課件)-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：?生產(chǎn)部管理制度?化工生產(chǎn)五大制度?工藝操作安全管理制度?一體化考核一、生產(chǎn)部管理制度?1.職權(quán)范圍主持生產(chǎn)日常工作，對(duì)生產(chǎn)部管理人員有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議的權(quán)利；對(duì)車(chē)間主任的行政指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)利；有向車(chē)

2025-01-10 13:00

[精選]生產(chǎn)管理培訓(xùn)[]-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿(mǎn)足客戶(hù)的要求訂貨批量減少,樣式愈來(lái)愈多,喜好無(wú)法捉模交期愈來(lái)愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品?

2025-01-26 22:23

中國(guó)歐盟培訓(xùn)項(xiàng)目——生產(chǎn)管理-預(yù)覽頁(yè)

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