【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品?強(qiáng)化產(chǎn)品
2025-05-09 16:11
【摘要】MPC教育資料1:什么是PC2:什么是MPC3:MPC需要關(guān)注和解決那些問題4:MPC專業(yè)詞匯解釋什么是PC?PC就是productioncontrolPC是著眼在公司層面,根據(jù)銷售訂單以及生產(chǎn)線產(chǎn)能進(jìn)行制定生產(chǎn)投入產(chǎn)出計(jì)劃職責(zé):1.產(chǎn)品的投入計(jì)劃2.確保產(chǎn)品交貨期,以及產(chǎn)出計(jì)劃。3.確
2024-10-16 22:42
【摘要】《生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)》生產(chǎn)管理人員行使指揮控制職能,是要使生產(chǎn)要素按照行動(dòng)方案動(dòng)起來,要把寫在紙上的計(jì)劃落實(shí)到行動(dòng)上,通過指揮、檢查、調(diào)整和充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性來保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并使整個(gè)組織的素質(zhì)不斷提高。摩菲定律:任何事情,只要能往壞的方向發(fā)展,就一定往那個(gè)方向發(fā)展。摩菲認(rèn)為,與
2025-01-13 03:54
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)(班組長)焊裝科內(nèi)部交流材料生產(chǎn)工場(chǎng)的基本?生產(chǎn)工場(chǎng)是依據(jù)本田哲學(xué),從QCD三方面進(jìn)行不斷改的改善,生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品的場(chǎng)所。?可以概括為:具體實(shí)現(xiàn)本田創(chuàng)造的喜悅的部門。生產(chǎn)工場(chǎng)的基本職責(zé)?高質(zhì)量(Quality)?低成本(Cost)?交貨期(Delivery)?環(huán)境(Environme
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程杰出生產(chǎn)班組長培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升季靜琳本次培訓(xùn)課程提綱1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理第一部分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理第一部分主要內(nèi)容1、整理及整理檢查專用表格2、整頓的十個(gè)要點(diǎn)與應(yīng)用3、尋
2025-01-11 21:28
【摘要】LEANMANUFACTURING1在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)LEAN
2025-08-21 13:14
【摘要】TOC高級(jí)生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:朱大兵TOC是什么??TOC是TheoryofConstraints的簡稱,中文譯為“約束理論”。美國生產(chǎn)及庫存管理協(xié)會(huì)(APICS)又稱它為約束管理(ConstraintManagement)。TOC是怎么發(fā)展出來??TOC是由以色列的一位物理學(xué)家EliyahuM.Goldr
2025-08-10 11:59
【摘要】生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:?生產(chǎn)部管理制度?化工生產(chǎn)五大制度?工藝操作安全管理制度?一體化考核一、生產(chǎn)部管理制度?1.職權(quán)范圍主持生產(chǎn)日常工作,對(duì)生產(chǎn)部管理人員有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議的權(quán)利;對(duì)車間主任的行政指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)利;有向車
2025-01-10 13:00
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品?
2025-01-26 22:23
【摘要】生產(chǎn)管理1前言一個(gè)企業(yè)體包含產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)五大部門,每個(gè)部門都有它的功能性及相關(guān)性,而在企業(yè)中,可以創(chuàng)出實(shí)質(zhì)利益產(chǎn)出的直接部門,即是生產(chǎn)今本課程即針對(duì)生產(chǎn)管理體系,做出一連串的說明.2大綱第一章、生產(chǎn)計(jì)劃第二章、采購與供應(yīng)商管理第三章、倉儲(chǔ)管理
2025-03-13 17:45
【摘要】TDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム1/31/20231TDKTDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム簡介目錄1〃目的〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃32〃顧客滿意因素順位改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃43〃生產(chǎn)管理應(yīng)有的改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃54
2025-03-13 17:15
【摘要】12023年版GMP第九章2目錄12《生產(chǎn)管理》中的術(shù)語4《生產(chǎn)管理》主要內(nèi)容生產(chǎn)管理的內(nèi)涵《生產(chǎn)管理》條款解讀(共4節(jié))33《生產(chǎn)管理》的內(nèi)涵藥品生產(chǎn)企業(yè)的核心工作是產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)。藥品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素是:(法規(guī)
2025-01-23 06:01