經(jīng)典員工培訓(xùn)講義員工激勵的方法與技巧(存儲版)
【正文】 關(guān)于員工激勵的描述 : 員工激勵是指管理者運(yùn)用各種有效的方法激發(fā)員工的工作動機(jī)，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，使員工努力完成組織任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。 安全生產(chǎn)帶來的不利影響。 和 組成。 、想辦法。 ，而是給他們一個思路，讓他們覺得是自己發(fā)現(xiàn)了錯誤。 ，應(yīng)承諾為他們負(fù)一定責(zé)任。 ，而不要指責(zé)他們。通過培訓(xùn)激勵和工作內(nèi)容激勵來滿足員工這方面需求。 13 第二節(jié) 激勵的理論基礎(chǔ) 基本需要 依靠外部 條件滿足 高級需要 依靠內(nèi)在 因素滿足 14 第二節(jié) 激勵的理論基礎(chǔ) 工作動機(jī) 保健因素 激勵因素 工作環(huán)境和條件 工作內(nèi)容和特點(diǎn) 15 第二節(jié) 激勵的理論基礎(chǔ) 成長 需要 相互關(guān)系 需要 生存需要 —— 奧爾德弗 生存 Existence 相互關(guān)系 Relatedness 成長 Growth 16 第二節(jié) 激勵的理論基礎(chǔ) 生 存 需 要 權(quán) 利 需 要 成 就 需 要 歸 屬 需 要 —— 戴維 (2)科學(xué)的激勵工作需要獎勵和懲罰并舉。這是一件大喜事，自然，王老板又想到要調(diào)節(jié)大家的士氣?？墒亲罱@種現(xiàn)象卻悄然發(fā)生了變化，員工與老板之間也不再是那么親密無間了，這是怎么回事呢？原來，經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營，公司先后成立了多家附屬公司，去年，王老板完成了一個重要的事情，正式成立了集團(tuán)公司，所有的管理收歸于下。 5 第一節(jié) 員工激勵概述 概念要點(diǎn) (1)激勵的出發(fā)點(diǎn)是滿足組織成員的各種需要。這些需要就是管理者激勵員工的著眼點(diǎn)。 (1)組織激勵 (2)榜樣激勵 (3)榮譽(yù)激勵 (4)績效激勵 (5)目標(biāo)激勵 (6)理想激勵 27 為了讓自己將來生存得更好，每個人都有發(fā)展自己能力的需求。 。 ，要注意溝通技巧，使他們感到受尊重。 ，別過高追求完美。 ，獎勵他們的勤勉，保持管理的規(guī)范性。 5.“ 受挫 — 回歸”的思想是
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