員工激勵(lì)新方法59頁(yè)ppt(存儲(chǔ)版)
【正文】 付出的感覺(jué) 亞當(dāng)斯 在企業(yè)管理中的應(yīng)用 討論思考題 針對(duì)馬思洛的需要層次論里提出的人的五種需要 ,可以設(shè)計(jì)哪些新的管理措施 ? 如何提高自己工作崗位的吸引力 ? 根據(jù)弗魯姆的期望理論 ,結(jié)合自己的工作實(shí)踐 ,提出一個(gè)提高效價(jià)的方法 . 你的員工感到付出多 ,所得少時(shí) ,你怎么辦 ? Chapter 3 員工群體中激勵(lì)氣氛的形成 特別提醒 同一政策下 ,員工的個(gè)性特點(diǎn) ,工作的興趣 ,能力 ,態(tài)度都是管理效果的變數(shù) .沒(méi)有適合于所有員工群體的最佳管理方法 . A 員工要有向往成功的欲望 自信 渴望偉大 立志 不要怕 拼搏精神 成什么先要想什么 結(jié)論 如果在你的企業(yè)里 ,眾多的員工有向往成功的欲望 ,那么激勵(lì)措施就容易發(fā)揮作用 .相反 ,如果眾多員工得過(guò)且過(guò) ,不思進(jìn)取 ,激勵(lì)措施就很難發(fā)揮作用了 . B 員工要有意志力 心動(dòng)不如行動(dòng) 人家可以幫你,但無(wú)法代替你 挫折一定比成功多 鍥而不舍,持之以恒 要等答案,更要去找答案 積小勝為大勝 結(jié)論 如果在你的企業(yè)里 ,眾多的員工有很強(qiáng)的意志力 ,那么激勵(lì)措施就容易發(fā)揮作用 .相反 ,如果眾多的員工怕苦怕累 ,不愿意付出艱巨的勞動(dòng) ,激勵(lì)措施就很難發(fā)揮作用了 . C 和諧的人際關(guān)系 虛心 獻(xiàn)出你的熱情和關(guān)心 尊重他人 給他人成功的信念 有話好好說(shuō) 贊美 了解他人的需要 先付出再索取 學(xué)會(huì)聆聽(tīng) 多和成功者在一起 結(jié)論 如果在你的企業(yè)里 ,眾多的員工人際關(guān)系和諧 ,那么激勵(lì)措施就容易發(fā)揮作用 .相反 ,如果眾多員工鉤心斗角 ,不愿意付出 ,只想索取 ,激勵(lì)措施就很難發(fā)揮作用了 . D 樂(lè)觀的人生態(tài)度 快樂(lè)是人生目的 換一個(gè)角度看問(wèn)題 有錢未必能獲得快樂(lè),沒(méi)未必不快樂(lè) 算一算你擁有的幸福 笑對(duì)生活壓力 用積極的情緒感染人 結(jié)論 如果在你的企業(yè)里 ,眾多的員工有樂(lè)觀的人生態(tài)度 ,那么激勵(lì)措施就容易發(fā)揮作用 .相反 ,如果眾多的員工人生態(tài)度消極 ,激勵(lì)措施就很難發(fā)揮作用了 . 討論思考題 員工良好心理素質(zhì)的形成對(duì)企業(yè)激勵(lì)工作的重要性 . 對(duì)照自己心理素質(zhì)與上述要求的差距 .
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