員工激勵(lì)新方法59頁(yè)ppt(參考版)
2025-05-16 20:42本頁(yè)面
【正文】 5.完全贊同 .) ,我對(duì)我的工作感到滿意 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ,所付的報(bào)酬是不錯(cuò)的 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ,我與同事的關(guān)系不錯(cuò) 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ,我的工資級(jí)別是不錯(cuò)的 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ,所得的報(bào)酬是不夠的 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ,我的報(bào)酬太低了 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 17我如果在另一家公司做同樣的工作 ,那么賺錢的機(jī)會(huì)更多 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 續(xù)上表 D 管理行為激勵(lì)性檢定 員工感到激勵(lì)的管理行為 管理行為激勵(lì)表 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 員工未受到激勵(lì) ,而是受到挫傷的管理行為 管理行為挫傷表 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 ,不公 是 否 持久穩(wěn)定地激勵(lì)下屬的管理行為 激勵(lì)下屬的管理行為表 是 否 是 否 是 否 是 否 ,應(yīng)立即解決 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 續(xù)上表 領(lǐng)導(dǎo)人激勵(lì)能力評(píng)量表 我會(huì)告訴下屬他的進(jìn)步和尊重他們額外的工作 ,卓越的判斷和創(chuàng)新思想嗎 ? 是 否 我對(duì)于下屬的錯(cuò)誤 ,會(huì)提出建設(shè)性的批評(píng)嗎 ? 是 否 我會(huì)給下屬發(fā)揮進(jìn)取精神的機(jī)會(huì)嗎 ? 是 否 我是否定期接觸下屬 ,表示賞識(shí)的關(guān)心 ,以獲得他們提供的資料和建議 ? 是 否 我是否試著去贏得并支持我下屬的自信和尊嚴(yán) ? 是 否 我是否表現(xiàn)出我對(duì)他們的信心 ? 是 否 我是否重視諾言 ? 是 否 我是否舉辦部門的討論會(huì) ,討論各種事情 ,使下屬感到其已成為組織的一部分 ? 是 否 我是否顯示給下屬 ,他們的職務(wù)
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