11月助理人力資源管理師三級(jí)真題及答案整理版(存儲(chǔ)版)
【正文】 ）概述 （二）工作職責(zé) 負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定與完善； 負(fù)責(zé)人力資源管理系統(tǒng)的建立與維護(hù)； 負(fù)責(zé)人員的招聘與人才的儲(chǔ)備； 4 負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績效考核情況實(shí)施獎(jiǎng)罰； 5 負(fù)責(zé)各種績效管理制度的制定； 6 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的處理； 完成公司交付的其他工作任務(wù)。 五、崗位權(quán)限 九、身體條件 十、心理品質(zhì)要求 六、勞動(dòng)條件和環(huán)境有工作經(jīng)驗(yàn) 和學(xué)歷條件兩個(gè)方面構(gòu)成。 （ 3） 監(jiān)督與崗位關(guān)系。本案例中，該公司有義務(wù)向楊某等人支付其應(yīng)得的工資。 請(qǐng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)對(duì)本案件進(jìn)行剖析。為此，可以采取以下對(duì)策： ① 淘汰不能夠適應(yīng)交叉銷售經(jīng)營戰(zhàn)略的員工，招聘新的合適的員工； ② 提供有吸引力的提成工資，激勵(lì)越來越多的售后服務(wù)人員去銷售產(chǎn)品； ③ 聘請(qǐng)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司的需要，設(shè)計(jì)專門的培訓(xùn)課程，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)適用的專門人才，進(jìn)一步促進(jìn)公司現(xiàn)實(shí)交叉銷售的經(jīng)營戰(zhàn)略； ④ 選拔優(yōu)秀員工，樹立交叉銷售的標(biāo)桿，發(fā)揮其引導(dǎo)和示范作用； ⑤ 建立完善員工的交流平臺(tái)，鼓勵(lì)員工之間互相幫 助、不斷交流成功的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗的教訓(xùn)，從而提高整體的銷售水產(chǎn)。請(qǐng)回答以下問題：填寫表 1，計(jì)算出 B 崗位各評(píng)價(jià)要素指標(biāo)的得分（ Xi） 以及評(píng)價(jià)總分。（ 15 分） ⑴制度企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù)； （ 3 分） ⑵實(shí)施員工培訓(xùn)的宗旨與目的； （ 3 分） ⑶企業(yè)員工培訓(xùn)制度實(shí)施辦法； （ 3 分） ⑷企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行； （ 3 分） ⑸企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定。 Pi 任職資格 專業(yè)知識(shí)水
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