項(xiàng)目采購(gòu)管理ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 28天 )簽字退回。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 56 在簽訂合同后，除內(nèi)部辦理有關(guān)手續(xù)外(如申報(bào)批準(zhǔn)生效，向有關(guān)部門發(fā)送合同副本和／或訂貨通知單 )，應(yīng)盡快 (最晚在向世界銀行提出申請(qǐng)用款前 )將合同副本一式兩份寄給世界銀行，其中一份由世界銀行項(xiàng)目官員存檔留用，另一份由項(xiàng)目官員提交給發(fā)放貸款的官員，作為世界銀行支付的依據(jù)之一。投標(biāo)商對(duì)原招標(biāo)文件中提出的各種標(biāo)準(zhǔn)及要求，會(huì)有一些非實(shí)質(zhì)性的差異，比如在技術(shù)規(guī)格、交貨期、付款條件、價(jià)格調(diào)整公式以及指數(shù)要求等方面，只要不是重大的、實(shí)質(zhì)性的改變，均可在合同簽訂前進(jìn) — 步明確，以利合同的實(shí)施。授標(biāo)時(shí)不得要求中標(biāo)單位承擔(dān)招標(biāo)文件中沒(méi)有規(guī)定的義務(wù)，也不應(yīng)該把修改投標(biāo)中的某些內(nèi)容作為授標(biāo)的條件，標(biāo)后壓價(jià)是絕對(duì)不允許的。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 52 刊登具體招標(biāo)通告 在發(fā)行資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件之前，要至少在借款者國(guó)內(nèi) 1份廣泛發(fā)行的報(bào)紙及官方雜志 (如有 )上刊登資格預(yù)審或招標(biāo)通告作為具體采購(gòu)?fù)ǜ?。采?gòu)總公告提供的采購(gòu)情況應(yīng)足以使未來(lái)的供貨商或承包商判斷是否對(duì)將來(lái)的招標(biāo)有興趣。實(shí)踐證明，采用這種方式進(jìn)行采購(gòu)，能夠很好地達(dá)到世界銀行對(duì)采購(gòu)的基本要求 . 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 44 國(guó)際招標(biāo)方式取得的效果 1）幫助借款者以最低價(jià)格取得符合要求的工程或貨物； 2）保證世界銀行規(guī)定的所有合格貨源國(guó)的投標(biāo)者有機(jī)會(huì)參加投標(biāo)； 3）確保根據(jù)事先確定的各方所知的準(zhǔn)則，公正、公開地進(jìn)行采購(gòu)； 4）避免貪污賄賂的行為； 5）有利于促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家的承包商和制造商參加投標(biāo)。 2）開標(biāo)情況，包括開標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加開標(biāo)會(huì)議的單位和人員以及唱標(biāo)等情況。 2)公平原則。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 35 1） 平等性 。向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)包括推行擔(dān)保制度和進(jìn)行工程保險(xiǎn)。因此任何建設(shè)工程施工合同履行過(guò)程中都要加強(qiáng)合同管理，分析不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，如果不能及時(shí)透徹地分析出風(fēng)險(xiǎn)，就不可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分的準(zhǔn)備，則在合同履行中很難進(jìn)行有效的控制。 (6)合同履行過(guò)程中，由于發(fā)包方駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時(shí)解決問(wèn)題或付款，或者是發(fā)出錯(cuò)誤的指令。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 28 (1)合同條款不全面。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 21 ① 邀約的邀請(qǐng) ②要約 ③還約 ④承諾 要約邀請(qǐng) 要約 承諾 — 合同成立 招 標(biāo) 投標(biāo) 中標(biāo) 談判簽約 訂立合同的程序 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 22 ① 項(xiàng)目合同變更的特征 ②項(xiàng)目合同解除的特征 ③ 合同變更或解除的條件 ④ 項(xiàng)目合同變更或解除的程序 ⑤ 項(xiàng)目合同的違約責(zé)任 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 23 ① 合同因履行而終止 ②合同因行政關(guān)系而終止 ③ 合同因不可抗力的原因而終止 ④ 當(dāng)事人雙方混同一人而終止 ⑤ 合同因雙方當(dāng)事人協(xié)商同意而終止 ⑥ 仲裁機(jī)構(gòu)或者法院判決終止合同 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 24 ① 協(xié)商解決 ②調(diào)解解決 ③ 仲裁解決 ④ 訴訟解決 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 25 合同當(dāng)事人在履行施工合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，可以和解或者要求合同管理及其他有關(guān)主管部門調(diào)解。 ? 報(bào)酬原則。 ? 自愿原則。合同總價(jià)是為完成該項(xiàng)目所需工作量的函數(shù)。 2) 報(bào)酬原則。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 14 作為高級(jí)項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)的成敗負(fù)有重要責(zé)任，做好對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的審核工作是保證項(xiàng)目采購(gòu)順利有效進(jìn)行的重要一環(huán)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功都有重要意義。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 9 (1)公開競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。 5)其他計(jì)劃結(jié)果。這種方法一般都要有訂貨和采購(gòu)專家的支持才能進(jìn)行。賣方在這里稱為承包商、承約商、常常又叫做供應(yīng)商。 國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 楊愛(ài)華 CPMP講稿 （ 2022） 4 成本效益原則； 滿足需要的原則； 整體性原則 采購(gòu)時(shí)間與整個(gè)項(xiàng)目實(shí) 施進(jìn)度相適應(yīng)； 公平競(jìng)爭(zhēng)。 。 ①合同類型 。 即比價(jià)方式 . 價(jià)值小，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的產(chǎn)品采購(gòu)。 （ 2）要審核采購(gòu)計(jì)劃制定的依據(jù)的確切性、可靠性，確保采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確、可靠，以防出現(xiàn)錯(cuò)漏，造成嚴(yán)重?fù)p失。 4) 合法的合同目的。 1）成本加固定百分比酬金： C＝ Cd + Cd╳ P 總價(jià)隨著實(shí)際成本的增加而增加，不利于承包商降低成本 . 2）成本和固定酬金 . C＝ Cd + F 有助于
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