管理創(chuàng)新ppt課件(2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的市場(chǎng) ?掠取或控制原材料和半成品的一種新的來(lái)源 ?實(shí)現(xiàn)一種新的工業(yè)組織方式或企業(yè)重組 二 、 管理創(chuàng)新的概念 ： 是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合模式，它既可以是新的有效整合資源以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)和責(zé)任的全過(guò)程式管理，也可以是新的具體資源整合及目標(biāo)制定等方面的細(xì)節(jié)管理。寶鋼人摸索出一套既符合寶鋼現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求，又具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化管理模式。這個(gè)模式具有 5個(gè)顯著的特點(diǎn)： 上海寶鋼集團(tuán) （ 1）把 “ 三高一流 ” （高質(zhì)量、高效率、高效益、創(chuàng)世界一流水平）作為戰(zhàn)略目標(biāo)。 管理創(chuàng)新 具體包括下列五種情況： ?提出一種新的經(jīng)營(yíng)思路并加以有效實(shí)施 ?創(chuàng)設(shè)一個(gè)新的組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn) ?提出 — 個(gè)新的管理方式方法 ?設(shè)計(jì)一種新的管理程式 ?進(jìn)行一項(xiàng)制度的創(chuàng)新 ?不確定性 ?受排斥性 ?價(jià)值性 ?動(dòng)態(tài)性 ?復(fù)雜性 o 有效性原則 o 開(kāi)放性原則 o 創(chuàng)造性原則 o 重點(diǎn)性原則 o o 分析綜合性原則 o 系統(tǒng)性原則 o 可行性原則 三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與管理創(chuàng)新 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 是以知識(shí)和信息為基礎(chǔ)和直接驅(qū)動(dòng)力的經(jīng)濟(jì) 。 ?企業(yè)成為世界級(jí)企業(yè)一定要具有獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 二、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ? 經(jīng)濟(jì)制度體系變革的挑戰(zhàn) ? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化的挑戰(zhàn) ? 企業(yè)制度變革的挑戰(zhàn) ? 現(xiàn)代運(yùn)作管理方式的挑戰(zhàn) ? 技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱的挑戰(zhàn) 三、中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的阻力 ?觀念轉(zhuǎn)變的阻力 ?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的阻力 ?目標(biāo)過(guò)高的阻力 ?目光短淺的阻力 ?過(guò)度分析論證的阻力 ?內(nèi)部的阻力 管理創(chuàng)新阻力的克服 ?觀念創(chuàng)新 ?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的創(chuàng)新 ?實(shí)事求是的分析企業(yè) 實(shí)際情況
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1