管理創(chuàng)新ppt課件(2)(存儲版)
【正文】 的市場 ?掠取或控制原材料和半成品的一種新的來源 ?實現(xiàn)一種新的工業(yè)組織方式或企業(yè)重組 二 、 管理創(chuàng)新的概念 ： 是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合模式，它既可以是新的有效整合資源以達到企業(yè)目標和責任的全過程式管理，也可以是新的具體資源整合及目標制定等方面的細節(jié)管理。寶鋼人摸索出一套既符合寶鋼現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求，又具有中國特色的現(xiàn)代化管理模式。這個模式具有 5個顯著的特點： 上海寶鋼集團 （ 1）把 “ 三高一流 ” （高質(zhì)量、高效率、高效益、創(chuàng)世界一流水平）作為戰(zhàn)略目標。 管理創(chuàng)新 具體包括下列五種情況： ?提出一種新的經(jīng)營思路并加以有效實施 ?創(chuàng)設一個新的組織機構(gòu)并使之有效運轉(zhuǎn) ?提出 — 個新的管理方式方法 ?設計一種新的管理程式 ?進行一項制度的創(chuàng)新 ?不確定性 ?受排斥性 ?價值性 ?動態(tài)性 ?復雜性 o 有效性原則 o 開放性原則 o 創(chuàng)造性原則 o 重點性原則 o o 分析綜合性原則 o 系統(tǒng)性原則 o 可行性原則 三、知識經(jīng)濟與管理創(chuàng)新 知識經(jīng)濟 是以知識和信息為基礎和直接驅(qū)動力的經(jīng)濟 。 ?企業(yè)成為世界級企業(yè)一定要具有獨特的核心競爭力。 二、中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ? 經(jīng)濟制度體系變革的挑戰(zhàn) ? 知識經(jīng)濟和全球化的挑戰(zhàn) ? 企業(yè)制度變革的挑戰(zhàn) ? 現(xiàn)代運作管理方式的挑戰(zhàn) ? 技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱的挑戰(zhàn) 三、中國企業(yè)管理創(chuàng)新的阻力 ?觀念轉(zhuǎn)變的阻力 ?領(lǐng)導風格的阻力 ?目標過高的阻力 ?目光短淺的阻力 ?過度分析論證的阻力 ?內(nèi)部的阻力 管理創(chuàng)新阻力的克服 ?觀念創(chuàng)新 ?領(lǐng)導風格的創(chuàng)新 ?實事求是的分析企業(yè) 實際情況
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