現(xiàn)代管理原理ppt課件(2)(存儲版)
【正文】 益 市場評價：受市場成熟度影響 效益的追求 ? 在實際工作中，管理效益的直接形態(tài)是通過經(jīng)濟效益而得到表現(xiàn)的。 。 效益的概念 5 效益原理 效益的評價 有效的管理首先要求對效益的評價盡可能公正和客觀 。 ?職責界限要清楚 ?職責內(nèi)容要具體 ， 并要做出規(guī)定 ?職責中要包括橫向聯(lián)系的內(nèi)容 ?職責一定要落實到每一個人 4 責任原理 分工明確是否意味職責明確？ 職責和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系遵守等三角形定理。 引導(dǎo)性管理準則在組織運作中要求組織中的所有成員放棄由崗位帶來的特權(quán) 。 2 人本原理 對人本原理的理解 人的全面的自在的發(fā)展 人的全面發(fā)展包含兩個內(nèi)容：人的素質(zhì)的全面增強和人的解放 。 ?系統(tǒng)對環(huán)境的適應(yīng)不是被動的，也是能動的，那就是改善環(huán)境。 系統(tǒng)要素的功能必需服從系統(tǒng)總體的功能 。第三章 現(xiàn)代管理原理 【 重點難點 】 ? 各個原理的主要內(nèi)容 ? 各個原理的運用領(lǐng)域 【 學(xué)習(xí)目標 】 ? 重點介紹系統(tǒng)原理 、 人本原理 、 權(quán)變原理 、 責任管理原理和效益原理 ， 領(lǐng)會各個原理的深刻內(nèi)涵及其相互之間的關(guān)系 ? 原理 ：某種客觀事物的實質(zhì)及其客觀規(guī)律的表述 管理原理 系統(tǒng)原理 人本原理 動態(tài)原理 責任原理 效益原理 ? 管理原理 ：管理活動的 根本依據(jù)和準則 ，是對管理工作的實質(zhì)內(nèi)容進行科學(xué)分析總結(jié)而形成的基本理論，是對管理的實質(zhì)及其客觀規(guī)律的表述 1系統(tǒng)原理 系統(tǒng)及其特征 系統(tǒng) ：由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分組成，在一定的環(huán)境中具有特定功能的 有機整體 。 大多數(shù)情況下 ， 局部與整體是一致的 ? 從系統(tǒng)功能 的整體性
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