【正文】 對物資庫存情況要定期反映給相關部門和人員。 ⑹各種規(guī)格型號膠管：如氧氣、乙炔氣、水及蒸汽用膠管。 對回收的物資應積極組織修復。 維修人員值班必須實行掛牌制，并注明聯(lián)系電話，以便聯(lián)系。 交換班時必須打掃衛(wèi)生，方可交進行交接 班。 集體宿舍 的每個職工必須自覺維護好各自的居住環(huán)境和衛(wèi)生，禁止向室外 亂扔雜物，創(chuàng)造良好衛(wèi)生環(huán)境。 上述管理規(guī)定如有做不到，罰當事人 20元／次。 禁止亂動閥門、儀表、電器開關和設備，非本崗位的工作人員，不準進行操作。 二、住宿員工應服從廠辦公室統(tǒng)一安排，不得多占床位和公物。 七、住宿員工必須愛護宿舍樓財物，嚴禁弄贓墻面，嚴禁損壞財物，否則照賠償。 十二、違反者，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元；對情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼撸闪斫o予處分。 六、嚴禁私拉電線、改裝電路，新架插座，嚴禁使用電爐等功率較大的電器具以及明火。 33 員 工 宿 舍 管 理 規(guī) 定 為加強員工宿舍的管理，保證宿舍區(qū)的安全，文明、整潔，使員工有一個良好的生活環(huán)境，特制訂本規(guī)定。 班前不準飲酒，班上不準睡覺，班中不準串崗。公司總經(jīng)理、廠部、各部門負責人、辦公室進行打分，取其平均分為最終得分。 四、公共區(qū)域衛(wèi)生管理 要求 全公司 職工必須自覺服從公司衛(wèi)生管理要求，個人車輛按指定區(qū)域擺放整齊。 當班工人必須自覺執(zhí)行衛(wèi)生管理規(guī)定，生產(chǎn)期間物資堆放整齊，生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)做到無雜物、無污水，堅決杜絕臟亂差現(xiàn)象，并認真做好設備衛(wèi)生管理工作。 值班期間，維修人員按照公司指定的值班地點值班，服從生產(chǎn)需要，積極處理好生產(chǎn)設備遇到的不正常情況。若領料人借故推托不交舊物，由審批新物的領導負責。 ⑷各種規(guī)格型號的閥門及水管零配件。 所有領用的工具、易 耗 品等物資，應明確使用責任人，并登記臺帳，責任人應保證物資的安全和可使用狀態(tài)，再次領用時應堅持“以舊換新”原則，責任人離職時應上交所 領工具。公司財務人員要定期對倉庫物資庫存及發(fā)貨手續(xù)的進行審核和盤查。同一物資按先進先出的原則發(fā)放。 緊急物資在無計劃采購單時，倉庫管理員應先咨詢采購部門和其他 24 有關部門，確認無誤后，方可入庫，審批手續(xù)應在兩個工作日內(nèi)補辦。 一、 物資的計劃 采購 ： 物資 采購 計劃是組織物資采購的主要依據(jù)，在保證完成計劃的前提下，盡量壓縮物資儲備，減少存貨的資金占用。共同維護和樹立我公司良好的企業(yè)形象。 凡進入本公司 生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員必須自覺接受我公司門衛(wèi)人員的登記管理，對身份不明者，門衛(wèi)有權(quán)阻止進廠。 四、考評計分實行百分制，根據(jù)考評內(nèi)容和抽答題的難易 確 定計分標準。 協(xié)助抓好夜間生產(chǎn)的安全運行，對夜間違章違紀行為進行嚴肅處理，做到安全生產(chǎn)無事故。 ， 將 加倍處罰，并報送上一級領導 處理。上、下班交接手續(xù)一旦完成，崗位出現(xiàn)任何問題均由接班者承擔。 交班人員發(fā)現(xiàn)接班人員班前喝酒，應向有關人員報告，采取措施。 辦公室、 財務 部 每月將不定期的對各單位考 勤進行抽查，若發(fā)現(xiàn)有違反上述考勤紀律和規(guī)定的單位，對 部門負責人每次每例罰款拾元。 當月事假不超過壹星期、全年事假不超過半個月。 公司安排加班的，其余休必須安排在一個月內(nèi)休完。 受到公司行政處分：年終獎金 也將作相應扣減 ，一年內(nèi)再犯的除加倍經(jīng)濟處罰外 ， 公司有權(quán)解除其勞動關系。 運行班 職工每人每月調(diào)、還班不得超過兩個班。 根據(jù)生產(chǎn)區(qū)易燃易爆的生產(chǎn)特點，進入生產(chǎn)區(qū)嚴禁吸煙，違者每人每次罰款 200 元 。無故早退或中途離開者，半小時作違紀一次處理；半小時以外不足一小時作曠工半天處理；一小時以上作曠工一天處理。 第 七 條 對有下 列行為之一的員工，給予經(jīng)濟處罰 100500 元，同時必須寫出書面檢查，處理決定報財務部備案。 工人 違反勞動紀律、工藝紀律，違章操作或違章指揮，造成：（ 1）火災、爆炸或環(huán)境污染事故，損失在 3 萬元以上；（ 2）有人員傷亡；（ 3）全公司停產(chǎn) 8 小時以上；（ 4）設備嚴重損壞，直接損失達 3 萬元以上； (5)公司 生產(chǎn) 原料報廢，無法再次使用超過 3 萬元以上。 第二章 獎 勵 第一條 對有下列表現(xiàn)之一的員工，公司將給予獎勵： （一）在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項工作中作出顯著成績的； 產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增長，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高； 產(chǎn)品降耗顯著，生產(chǎn)成本有較大程度的降 低； （二）為保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的； （三）維護企業(yè)形象和正常工作、生活秩序，使沖突和矛盾得到有效控制的。 3 四 精準執(zhí)行 1. 嚴格遵守和執(zhí)行公司 各項 規(guī)章制度、崗位規(guī)范和上級指令； 2. 執(zhí)行任務 善始善終，凡有交辦，必有反饋；凡有請示，必有回復； 3. 對任務的目標和價值有準確的認識，能夠快速把握任務的關鍵點； 4. 能根據(jù)工作目標制定出具體可操作的計劃和實施方案； 5. 把事情第一次就做正確，避免造成損失。 三 專業(yè)技能 1. 充分掌握并嫻熟應用本崗位涉及的知識、技能、方法和流程； 2. 深入鉆研自己的專業(yè)技術(shù)，成為本崗位的“專家”； 3. 專業(yè)能力扎實，能有效解決工作中遇到的專業(yè)問題； 4. 能敏銳察覺工作中潛在的各種風險和隱患，并積極采取預控措施； 5. 在轉(zhuǎn)換工作任務時，能快速學習掌握新崗位所需要的知識和技能。 第三條 本條例適用于本公司全體員工。 第三條 對有下列行為之一的員工，屬嚴重違反企業(yè)勞動紀律和規(guī)章制度行為，公司給予依法解除勞動合同。 工作不負責任， 造成 （ 1）事故，直接經(jīng)濟損失在 1000 元以上 1 萬 元以下； （ 2）有輕傷人員、損失工作日在 1 天以上 30天以下； （ 3）導致生產(chǎn)直接損失達 2020 元以上 1 萬元以下； 無正當理由不接受管理，不服從工作安排； 打架或無理糾纏、謾罵、侮辱他人，影響工作、影響團結(jié)及包庇或煽動他人發(fā)生上述行為； 違反工藝紀律，隱情不報； 工作不努力，無正當理由不能按期完成生產(chǎn)和工作任務； 盜竊公物價值 500 元以下； 拒絕、阻礙或刁難管理部門及其 他 人員依法行使職責； 其他較為嚴重的違紀行為。 公司全體員工必須遵守企業(yè)制定的工作時間，做到不遲到、不早退，無故遲到者，一小時內(nèi)作違紀處理；一小時以外不足兩小時的作曠工半天處理；滿兩小時以上作曠工一天處理。班間不準打瞌睡、睡覺、跑宿舍、串崗 、洗澡、洗衣服、洗鞋帽等從事與工作無關的活動，班間不準看小說書及看與生產(chǎn)（工作）無關的書報、刊物； 11 不準做各種私活；違反上述規(guī)定者均作違紀處理。確需調(diào)班的，堅持正、副操作對等調(diào)班的原則，不得交叉調(diào)班。 三、處罰標準： 第一次違紀，每人次罰款 50元；第二次違紀，每人次罰款 100 元；月曠工三天或三次違紀，公司有權(quán)解除勞動關系。 中 層以上干部的休假，必須由分管副總批準；其他常白班人員的休假必須向車間（ 科室）報告，由部門領導批準，凡請 休假都必須有書面報告，報告內(nèi)容寫明工休時間，提前送交有關領導批準后方可休假。 事假一 天以下經(jīng)部門負責人批準， 事假兩 天以上 需 分管副總 批準 。 各車間（科室）的考勤表，統(tǒng)一在當月 31 日前將填寫的病、事、曠等 匯總 統(tǒng)計后連同審批好的各類請假條、工休單一同報公司 財務部 審核， 考勤表應有考勤員、班長、部門負責 人簽字復核。 交接班時，如 遇生產(chǎn)異常，應處理正常后或經(jīng)接班人同意，再辦理交接班手續(xù)。 三、交接班工作必須做到交、接兩清，雙方一致認為交接情況無問題后在交接班記錄上簽名，交接工作即告完成。 ， 給予解除勞動合同； ，當時在場人員沒有阻止的，也視同吸煙者一樣。 負責