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房地產(chǎn)物業(yè)管理國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊(存儲版)

2024-10-20 10:17上一頁面

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【正文】 1) 大廈報險 物業(yè)管理中無論是住宅還是商業(yè)樓都需要這個險種。 2. 公共責(zé)任險 公共責(zé)任險,也叫“公眾責(zé)任險”。 3. 物業(yè)管理的保險責(zé)任 在保險有效期內(nèi),保險財產(chǎn)在保險單注明,由于自然災(zāi)害及任何突然和不可預(yù)料事故,保險公司均應(yīng)負責(zé)賠償,具體是: 1. 火災(zāi)、爆炸 2. 暴雨、洪水 3. 空中運行物體墜落 4. 被保險人自有的供電、供水、供氣設(shè)備因天然災(zāi)害遭受損害,引起停電、停水、停氣以致造成保險財產(chǎn)的直接損失; 4. 財產(chǎn)保險的主要除外責(zé)任 由下列原因造成的財產(chǎn)損失,保險公司 不負賠償責(zé)任; 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 1) 自然磨損 2) 清潔、保養(yǎng)、維護修理或修復(fù)工作過程中,因操作錯誤引起的損失 3) 電器或機械事故引起的電器設(shè)備或機器本身的損失; 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 有償服務(wù)收費管理制度 為。 1. 人身意外 傷害保險 保險公司為了定性準(zhǔn)確,一般采用“列舉辦法”把意外傷害事件的種類統(tǒng)定為:爆炸、倒塌、燙傷、碰撞、雷擊、觸電、窒息、扭傷及操作機械時發(fā)生的工商事故等。 4) 物業(yè)管理中的保險服務(wù) 物業(yè)管理要做到全方位服務(wù),只要是業(yè) /租戶需要,物業(yè)管理公司有可能提供的服務(wù)都要提供。 2) 風(fēng)險分擔(dān),減少物業(yè)的經(jīng)濟損失 物業(yè)是貴重的財產(chǎn),通過保險公司的終結(jié),將風(fēng)險分散,從而減少物業(yè)的經(jīng)濟損失。 23 。 2. 物管部制服房防火安全責(zé)任制 防火責(zé)任人 —— 物管部倉庫主管 職責(zé) :在部門防火負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,督促檢查制服房的日常消防安全工作。‘ 9 。 2. 管理部業(yè) /租戶管理的日常工作包括: ? 及時上行下達業(yè) /租戶與管理之間的知識、報告、通知、通報,傳送文件應(yīng)及時、準(zhǔn)確,認真地登記并制作各種表格。 每月評比一次。 通知當(dāng)事人家屬 聯(lián)系不上應(yīng)留言 說明當(dāng)事人情況及醫(yī)院地點 留聯(lián)系電話及地址 記錄、留檔 1] 記錄事件發(fā)生過程 2] 記錄事件處理方法 QR/OP22 3] 見 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 服務(wù)質(zhì)量投訴 世哲學(xué) 登記 1] 登記針對那方面的服務(wù)質(zhì)量投訴 2] 登記投訴的對象 3] 登記顧客對問題的看法 4] 顧客簽名留電話號碼及聯(lián)系地址 具體落實 1] 找當(dāng)事人了解實情 2] 找證明人證實 解決、處理 屬業(yè) /租戶 服務(wù)質(zhì)量投訴,應(yīng)出具處理意見。 5. 交接班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題,并和接班人員共同核實,檢查設(shè)備運行情況。 2. 回答顧客問題時要做到語氣婉轉(zhuǎn),口齒清晰,聲音大小適合,同時還要停下手中的工作,不能只顧一人而冷落了他人。 B] 掌握所用播音設(shè)備系統(tǒng)的使用及維護保養(yǎng)常識。 D] 準(zhǔn)確及時地將顧客所購票送之手中。 2]各崗位職責(zé) 傳真、打字、復(fù)印、國內(nèi)國際長途服務(wù)員工職責(zé): A] 必須按時上 .、下班,禮貌待客,準(zhǔn)時優(yōu)質(zhì)完成客戶所要求完成的服務(wù)項目。內(nèi)容包括:商場導(dǎo)購,失物招領(lǐng),介紹業(yè) /租戶經(jīng)營,發(fā)放宣傳單等。 5] 以高檔次的服務(wù),全心全意為顧客服務(wù)。 2 從行為角度 1] 內(nèi)部員工精神狀態(tài)、服飾、服務(wù)態(tài)度、文化修養(yǎng),工作作風(fēng)等 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 加以規(guī)范。 4 分析所得信息 完成信息收集工作后,對所獲得的信息加工處理及進反饋主管,以便制定經(jīng)營方向。 ,無雜亂現(xiàn)象。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 5 除蟲 根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律初實施綜合治理,通常在病蟲率高時,施以藥劑殺死病蟲,以確保植物良好生長。 2 換盆 根據(jù)花苗的大小和生 長速度快慢選擇相應(yīng)的花盆、套缸,在本管理處力所能及的范圍內(nèi)執(zhí)行(綠化公司協(xié)助)。 場內(nèi)外綠化管理規(guī)定 1 人人都有義務(wù)維護場外植物 \綠地及場 內(nèi)盆栽植物。 場外綠地是 人們休閑、娛樂、體育鍛煉的場所,所起到豐富生活、消除疲勞令人身心愉悅。檢查者發(fā)現(xiàn)問題后,不論是工作質(zhì)量問題、操作規(guī)范問題,還是員工行為規(guī)范問題,不僅要及時指出糾正,還要幫助員工分析原因,耐心地給員工進行教育、培訓(xùn),以防止同類問題不斷重復(fù)出現(xiàn)。每個員工都要根據(jù)操作規(guī)范和要求,對自己所負責(zé)的區(qū)域、項目不斷地進行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。 2] 消耗品物料由清潔主管辦理領(lǐng)用手續(xù),按實際規(guī)定分發(fā)給清潔員使用。 日常清潔用具的領(lǐng)用 1] 每層可開辟一單獨房間,用于存放常用清潔工具。 , 2 清潔工安全操作規(guī)程 1] 牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。 C] 領(lǐng)用設(shè)備時,領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好程序,因檢查不細,造成病機出庫而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負責(zé)。 B] 在入口處準(zhǔn)備好防水雨套,提供給顧客使用。 10] 電梯門槽坑的清洗(半年一次)。 2] 用地面擦洗機清潔地面(每周一次)。 4)用清潔布擦臺面、鏡子、水 龍頭等,保持清潔光亮。 3)收集整理垃圾房。 4)清潔墻面,可用雞毛撣抹掉墻上灰塵。 4)關(guān)閉辦公室所有玻璃窗。 扶手欄桿的清潔 1)清潔扶手欄桿上 的不繡鋼扶手,使之光亮、無浮塵、無手印。 扶手電梯清潔 1)用濕保潔布擦拭扶手電梯之扶手,使之干凈、無塵。 11)清掃地面層至一層的七個安全走道及樓梯,先打掃一遍再用濕拖把將地面拖干凈。如遇雨天,應(yīng)在商場六個 入 口處鋪上防水踏墊。 樓道清潔 1] 樓道墻紙干凈,無污跡,踢腳板無塵土。 3] 電鍍設(shè)備保持光亮, 無浮塵,無水跡,無銹斑。 3] 扶手梯、欄桿上無灰塵。 5 發(fā)遷出證 管理部根據(jù)財務(wù)部通知,向業(yè) /租戶發(fā)放遷出證,并通知保安部作出安排。 3] 提高管理處管理質(zhì)量,及管理人員的服務(wù)質(zhì)素。即使錯誤在本身,亦不可當(dāng)面指出,顧客態(tài)度即使很壞,亦不可頂撞顧客,并記下投訴內(nèi)容。 投訴處理須知 如何有效避免投訴 ? 1] 參與施工監(jiān)理,使工程質(zhì)量多一份保證。 2] 工程部提交審核 意見。 2] 辦理《 施工許可證 》。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 業(yè) /租戶二次裝修申請程序 為了管理員能清楚地了解業(yè) /租戶二次裝修管理程序,能順利優(yōu)質(zhì)地為業(yè) /租戶辦理裝修事項,擬定業(yè) /租戶二次裝修管理流程如下: a) 管理部與工程部同業(yè) /租戶辦理裝修申請。 3] 《銷售合同》或《租賃合同》(原件及復(fù)印件)。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 e) 在保修期內(nèi)因施工、安裝、設(shè)備因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題,管理處應(yīng)報發(fā)展商及 /或承包商限期解決。而于收集后將資料整理匯報物業(yè)主任; 2) 定期對大廈清潔、綠化進行更換及巡視; 3) 遇有緊急事故,協(xié)助處理善后工作; 4) 接受及處理客戶投訴,并予記錄,及向上級報告; 5) 協(xié)助追收管理費之工作 ; 6) 記錄大廈管理日志,跟進所列問題; 7) 定時巡視檢查清潔及綠化設(shè)施之情況; 8) 定期整理大廈之業(yè) /租戶資料; 總臺 /接待 1) 傳真、打字、復(fù)印、國內(nèi)國際長途服務(wù)員工職責(zé); 2) 票務(wù)代定員工職責(zé); 3) 郵件收遞員職責(zé); 清潔主管 1) 對管理處清潔總體工作負責(zé); 2) 定期對本班人員的考勤,做好各項工作的監(jiān)督、檢查、評比; 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 3) 負責(zé)清潔用品的保管、發(fā)放及采購計劃的編制; 4) 定期對部門員工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核; 清潔領(lǐng)班 1) 接受主管領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)下屬有序完成各項清潔任務(wù); 2) 監(jiān)督下屬的工作情況,檢查工作員的到 崗情況,查看是否全勤工作,合理安排下屬人員工作。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 目 錄 序言 客戶服務(wù)部員工崗位職責(zé) 客戶服務(wù)部管理制度 物業(yè)驗收制度 入伙裝修制度 投訴處理制度 拜訪業(yè) /租戶制度 業(yè) /租戶遷出制度 清潔管理制度 綠化管理制度 形象策劃 總臺服務(wù) 業(yè) /租戶檔案管理制度 防火管理制度 物業(yè)管理保險制度 有償服務(wù)收費管理制度 物業(yè)管理的法規(guī)依據(jù) 業(yè) /租戶報修制度 業(yè) /租戶投訴制度 社區(qū)文化活動管理制度 公共場地使用管理制度 突發(fā)性事件或異常情況處理程序 安全管理制度 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 客戶服務(wù)部表格 序 言 為保證業(yè) /租戶有一個舒適、優(yōu)雅、整潔、安全的環(huán)境,維護及樹立企業(yè)形象,我們每位管理員都應(yīng)把自身形象與企業(yè)形象溶為一體,嚴格履行本崗位職責(zé),必須做到: 1. 服務(wù)態(tài)度,文明禮貌; 2. 服務(wù)行為,合理規(guī)范; 3. 服務(wù)效率,及時快捷; 4. 服務(wù)效果,完好滿意。 17) 負責(zé)大廈的公共鑰匙和未入伙的住戶鑰匙的管理工作; 18) 負責(zé)業(yè) /租戶水、電表的抄查,準(zhǔn)時向業(yè) /租戶派發(fā)各種費用的交費通知單; 19) 負責(zé)對業(yè) /租戶投訴的處理結(jié)果進行回訪 , 并做好回訪記錄統(tǒng)計總結(jié); 20) 負責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案; 物業(yè)管理員 1) 記錄每天之維修投訴記錄,并了解處理進度。 d) 將所有有關(guān)資料歸檔。 2] 被委托人身份證明原件及復(fù)印件。 3] 填寫設(shè)備移交表 (業(yè) /租戶簽名 )。 1] 辦理裝修期間 臨時出入證。 1] 提交竣工圖,報管理處審核。業(yè) /租戶開業(yè)后,工程部將落實遺漏工程通知業(yè) /租戶整改完畢后, 三 個部門意見書,總經(jīng)理審批后方可到財務(wù)部退還裝修押金。 3] 耐心聽取客人投訴, 禁止以任何理由或借口推卸責(zé)任。 2] 加強溝通,讓業(yè) /租戶配合,協(xié)助管理處工作。 4 結(jié)算 業(yè) /租戶到財務(wù)部辦理結(jié)算手續(xù),財務(wù)部憑工程部提交的驗收單,管理部提交的證明退還有關(guān)押金或收取一定金額的款項。 2] 柱面無灰塵,防火門亦無灰塵。 2] 鏡子明凈,光亮,無灰塵,無污塵,無手印,無水跡。 10] 下水道口無集水。 3)清潔員到各樓層準(zhǔn)備清潔工具。 10)光纜電梯外的玻璃遮罩的清潔,做到玻璃光潔,無水跡、無污漬。 4)用地托將地下的滴水抹干。 4)清潔天棚,使之無塵、無蜘蛛網(wǎng)。 3)用吸塵器將地毯清吸干凈。 3)按順序擦拭面盆,水龍頭、臺面、鏡面、烘手機,做到器具保持的明凈、光亮,鏡面臺面無水跡,水龍頭無斑跡,烘手機無灰塵。 2)將垃圾運送到垃圾房。 3)檢查烘手機是否完好。 清潔周期性工作 1] 清掃停車場地面(每周兩次)。 9] 清理消防栓內(nèi)垃圾(每周一次)。 特殊清潔工作 1] 雨天的清潔工作 A] 遇到雨天,應(yīng)在廣場六個主要入口放上防水地毯。 B] 領(lǐng)用設(shè)備必須填寫領(lǐng)用登記表。 D] 設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。 清潔物料領(lǐng)用制度 為了計劃各部門收入支出,增收節(jié)支,使各項物品物盡其用,發(fā)揮最 大 效率特制定本制度。 1] 消耗品物料,主
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