豐田之路thetoyotaway(存儲版)
【正文】 系統(tǒng) (組織 ) (明天的準(zhǔn)備 =項目活動 ) 情境展開 (3年超越美國 ) 概念展開 ) (徹底排除浪費(fèi)、使問題 顯現(xiàn)的持續(xù)性改善 ) 非正式組織活動 (伙伴型組織 ) 機(jī)制 豐田企業(yè)文化 16 ? 2021 Accenture 機(jī)制 ? 「聽對方說」 ? 思考「有什么問題」 ? 「激勵」「提案」 ? 「想想要怎么樣才能贏，以激發(fā)智慧」 ?「商量」 ? 「根據(jù)事實」 ? 「先做做看」 《 豐田的習(xí)慣 》 豐田企業(yè)文化 17 ? 2021 Accenture 伙伴組織活動所需的人材 (擁有經(jīng)營理念 ) ?能洞察真正的問題點(diǎn) ?能描繪出未來的愿景 ?能創(chuàng)造伙伴 ?能描繪出要展開的情境 機(jī)制 豐田企業(yè)文化 18 ? 2021 Accenture 豐田式的經(jīng)營 19 ? 2021 Accenture 豐田式的經(jīng)營 (1) 何謂「讓不可能變成可能」的文化 ?習(xí)慣 7個習(xí)慣 ?先做做看 ???高目標(biāo)、敢挑戰(zhàn)風(fēng)險 ?創(chuàng)造伙伴 ???敢嘗試的堅定團(tuán)隊 ?想想要怎么樣才能贏 ???擁有共同的 經(jīng)營理念 20 ? 2021 Accenture 豐田式的經(jīng)營 ?自己創(chuàng)造工作 (情報 )??? 明天的準(zhǔn)備比今天的業(yè)績更重要 ?重復(fù) 5次為什么 ???情境展開 透徹真正原因 ?根據(jù)事實 ???貫徹現(xiàn)地 (現(xiàn)場 )、現(xiàn)物主義 ?「認(rèn)真聽對方說」「商量」「激勵」 21 ? 2021 Accenture 豐田式的經(jīng)營 (2) 為什么豐田不斷在改變 ? 「不改變不行而且是改變不完」企業(yè)跟人 ???1990年代的日本「消失的十年」 ?3年就追上美國 ???豐田喜一郎社長 ?讓浪費(fèi)徹底消失 ?讓問題浮出臺面，以最困難的事來激發(fā)智慧的 豐田「改善方式」 ?先做做看的方式 以「誰先提起誰先做」來主導(dǎo)改革 ???需要 「直覺」、「堅持」、「膽量」 … 22 ? 2021 Accen
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