豐田之路thetoyotaway(更新版)
【正文】 ?是否已將部屬改變成為能自己考 慮，然后采取行動(dòng)的人 3. 改變自己、改變別人、建立可讓已改善者能力 100%發(fā)揮的組織、以穩(wěn)定達(dá)到成果 管理者必備的條件－有成果 32 ? 2021 Accenture 對(duì)今后的政策 (方針 )、抱持遠(yuǎn)景 ?應(yīng)抱持愿景，將營(yíng)業(yè)所 改成自己期望的營(yíng)業(yè)所 ?至目前為止都是這樣做的，而對(duì) 于今后的政策應(yīng)思考「下次要用 什么方法」 33 ? 2021 Accenture (實(shí)事求是 現(xiàn)地現(xiàn)物 ) 是否有確實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地情況？ 不要以自己的想法與好惡來(lái)判斷事情！ 必須根據(jù)資料 (客觀的事實(shí) ) 進(jìn)行考慮 采取行動(dòng) 然后 根據(jù)確定的事實(shí)進(jìn)行考慮，然后采取行動(dòng) 。 ◆ 尊重個(gè)人，實(shí)現(xiàn)如團(tuán)隊(duì)般的力量。收集事實(shí) (資料 )之后，透過(guò)解決問(wèn)題與共識(shí)達(dá)到及 時(shí)的改善。 減少浪費(fèi) 改善精神 ◆ 豐田喜一郎時(shí)常鼓勵(lì)員工提出意見(jiàn) ◆ 『 讓我們?cè)囋嚳?』 和 『 不要害怕做錯(cuò) 』 ◆ 將持續(xù)改善 (Kaizen)和減少浪費(fèi) (Muda)做為每日公司的核心與風(fēng)氣而努力 The Toyota Way 5 ? 2021 Accenture 實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，定立長(zhǎng)遠(yuǎn)視野，使得挑戰(zhàn)充滿膽量與創(chuàng)造力 ◆ 透過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)在開(kāi)始制造 (或服務(wù) )至完成交貨 (或服務(wù) )的過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值 ◆ 用團(tuán)隊(duì)合作持續(xù)挑戰(zhàn)精神 ◆ 擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)展望 ◆ 透過(guò)互相尊重與互相討論中做出最佳決定 Toyota Way基本要素 (一 ) 挑 戰(zhàn) The Toyota Way 6 ? 2021 Accenture 持續(xù)改善與創(chuàng)新企業(yè)的營(yíng)運(yùn)方式 ◆ 采取改善心態(tài)與創(chuàng)新的思想 ◆ 建立精實(shí)系統(tǒng)與架構(gòu) ◆ 提升組織學(xué)習(xí)力 (二 ) 改 善 Toyota Way基本要素 The Toyota Way 7 ? 2021 Accenture 去到來(lái)源現(xiàn)場(chǎng)尋找事實(shí)以做出正確的決定，并建立共識(shí)來(lái)達(dá) 成目的。 ◆ 承諾教育與人
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1