【正文】
◆ 承諾教育與人員發(fā)展。收集事實(shí) (資料 )之后,透過(guò)解決問(wèn)題與共識(shí)達(dá)到及 時(shí)的改善。不要讓其只滿足于現(xiàn)狀 管理者必備的條件-有干勁 31 ? 2021 Accenture 1. 自己改變了 (做得到意識(shí)改革、行動(dòng)改革 ) 2. 改變他人 ?是否已將部屬改變成為能自己考 慮,然后采取行動(dòng)的人 3. 改變自己、改變別人、建立可讓已改善者能力 100%發(fā)揮的組織、以穩(wěn)定達(dá)到成果 管理者必備的條件-有成果 32 ? 2021 Accenture 對(duì)今后的政策 (方針 )、抱持遠(yuǎn)景 ?應(yīng)抱持愿景,將營(yíng)業(yè)所 改成自己期望的營(yíng)業(yè)所 ?至目前為止都是這樣做的,而對(duì) 于今后的政策應(yīng)思考「下次要用 什么方法」 33 ? 2021 Accenture (實(shí)事求是 現(xiàn)地現(xiàn)物 ) 是否有確實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地情況? 不要以自己的想法與好惡來(lái)判斷事情! 必須根據(jù)資料 (客觀的事實(shí) ) 進(jìn)行考慮 采取行動(dòng) 然后 根據(jù)確定的事實(shí)進(jìn)行考慮,然后采取行動(dòng) 。 定 義 The Toyota Way The Toyota Way 3 ? 2021 Accenture The Toyota Way 持續(xù)改善 尊重人性 挑戰(zhàn) 改善 現(xiàn)地現(xiàn)物 尊重 團(tuán)隊(duì)合作 The Toyota Way The Toyota Way 4 ? 2021 Accenture 發(fā)展人材 amp。 (五 ) 團(tuán)隊(duì)合作 Toyota Way基本要素 The Toyota Way 10 ? 2021 Accenture 應(yīng)用 The Toyota Way的益處有二方面為: 1)對(duì)于顧客 籍由減少浪費(fèi)使得費(fèi)用降低并提供更好的車輛質(zhì)量與有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。 ◆ 真誠(chéng)與有效的溝通。藉由諒解與彼此尊重,并承擔(dān)責(zé)任去建立互 相的信任。 應(yīng)用 Toyota Way的成果 The Toyota Way 11 ? 2021 Accenture