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中原地產(chǎn)ttt培訓(xùn)方案(存儲版)

2024-10-13 06:10上一頁面

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【正文】 可口可樂 廣東電信集團 艾默生 百事可樂 雀巢 中興通訊 金蝶軟件 寶潔 聯(lián)合利華 新浪網(wǎng) TOM 公司 杜邦 時代華納 騰訊公司 紅塔集團 中國銀行 美國國際集團 立白集團 樂百氏 本田汽車 葛蘭素史克 廣藥集團 太太藥業(yè) 上汽集團 博世 中國人壽 平安保險 南方電網(wǎng) 建設(shè)銀行 華潤集團 粵電集團 索尼 東芝 中集集團 招商銀行 富士通 戴爾 白沙集團 創(chuàng)維電子 強生 本田 萬寶集團 青島啤酒 以上方案由眾行管理 顧問公司提供 提提供國際化與本土化完美結(jié)合的專業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 31 公司部分成功項目精彩展現(xiàn) 深圳移動團隊建設(shè)課件包項目團隊建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師的建立 團隊建設(shè)課件包(略) 團隊建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師的建立 在團隊建設(shè)培訓(xùn)的同時,培養(yǎng)深圳移動的內(nèi)部講師講授此課程。 ? 國內(nèi)最大的培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)商之一,現(xiàn)已出版了近百套(本)培訓(xùn)書籍及數(shù)十套培訓(xùn)音像產(chǎn)品; ? 擁有專職的資訊研發(fā)隊伍和音像制作室,首創(chuàng)互動式、 情景 式培 訓(xùn) VCD 制作模式; ? 其中,《管理游戲大全工具書》勇奪2020年度廣東經(jīng)濟 出版社 銷量冠軍; ? 《企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程》和《服務(wù)人員五項修煉 — 一線服務(wù)人員專業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練》 VCD是國內(nèi)最受歡迎和銷量最大的培訓(xùn)產(chǎn)品,得到各界企業(yè)的廣泛認可和應(yīng)用。、 100m178。 AACTP 致力于提升國際性培訓(xùn)項目的質(zhì)量并對培訓(xùn)課程進行認證。 內(nèi)容:課程要點、備忘錄 評估問卷 目的:了解學(xué)員的基本情況及對課程內(nèi)容的了解程度;了解學(xué)員培 訓(xùn)結(jié)束后的感受及評估培訓(xùn)效果;提升內(nèi)部講師授課有效性。 Contents: ⑴課程要點 ⑵備忘錄 ⑶行動計劃 課后評估問卷 《課后評估問卷》將提供一至三級的培訓(xùn)評估問卷,培訓(xùn)講師可以通過學(xué)員對課程的評價,以及比較學(xué)員于培訓(xùn)前后知識與行為水平的差異,為優(yōu)化及完善課程提供有效的依據(jù)。 因此,培訓(xùn)師往往需 要收集和管理更多的信息以滿足當(dāng)今各類職場人士對知識和技能爆炸式的需求,而人們所渴望快速學(xué)習(xí)到的,不僅包括專業(yè)知識、管理技能、職場心態(tài),還涉及工作和生活的方方面面,如此眾多的領(lǐng)域,最優(yōu)秀的培訓(xùn)師也難以完全兼顧到! 正因為如此,眾行將知名培訓(xùn)師經(jīng)過多年實戰(zhàn)所積累的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)資料系統(tǒng)化整理后,設(shè)計、制作成課件包。 咨詢業(yè)務(wù)典型客戶:聯(lián)合利華 、佳通輪胎、 廣東核電、榮事達冰箱、半邊天藥業(yè)、 廈門國際銀行、 旺旺食品、 牽手果蔬汁、 海爾集團 、華潤物流 、 信地置業(yè)、 百威啤酒 、廣東移動 、科華電器 、致美齋食品、華脈通信、艾美特電子?? 潘老師的授課方式以互動為基調(diào),以感悟游戲及演練為平臺,以實務(wù)訓(xùn)練為導(dǎo)向。保證培訓(xùn)的針對性和實操性。 以下是 內(nèi)部講師培訓(xùn)體系介紹。 隨著 地產(chǎn)業(yè) 競爭的加劇及企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)對員工的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。 再次對您的支持表示衷心的感謝! 讓我們共同努力,做到更好! 客戶主任: 王賢福 Jacky 眾行管理顧問有限公司深圳分公司 20200511 提提供國際化與本土化完美結(jié)合的專業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 4 項項項 目目目 背背背 景景景 解解解 讀讀讀 5 項項項 目目目 需需需 求求求 解解解 讀讀讀 及及及 解解解 決決決 方方方 案案案 6 內(nèi)內(nèi)內(nèi) 部部部 講講講 師師師 培培培 訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn) 體體體 系系系 介介介 紹紹紹 6 項項項 目目目 階階階 段段段 和和和 時時時 間間間 安安安 排排排 表表表 9 方方方 案案案 內(nèi)內(nèi)內(nèi) 容容容 11 講講講 師師師 介介介 紹紹紹 15 服服服 務(wù)務(wù)務(wù) 流流流 程程程 及及及 費費費 用用用 18 企企企 業(yè)業(yè)業(yè) 內(nèi)內(nèi)內(nèi) 部部部 培培培 訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn) 師師師 課課課 件件件 包包包 介介介 紹紹紹 20 培培培 訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn) 情情情 景景景 劇劇劇 項項項 目目目 介介介 紹紹紹 22 眾眾眾 行行行 公公公 司司司 介介介 紹紹紹 24 目目 錄錄 提提供國際化與本土化完美結(jié)合的專業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 5 項項項 目目目 背背背 景景景 解解解 讀讀讀 深圳中原物業(yè)顧問有限公司成立于 1997 年,是香港中原集團的分公司,是深圳最具規(guī)模的大型專業(yè)地產(chǎn)代理公司,素有 “皇牌代理信心標記 ”的美譽。未經(jīng)雙方同意,文件所有內(nèi)容不得向第三方透露。任何單位和個人未經(jīng)眾行管理顧問有限公司的書面授權(quán)許可,不得復(fù)制或引用本文件的任何片斷,無論通過電子形式或非電子形式。在本建議書中,我們將針對您提到的培訓(xùn)需求 提供《 兼職講師 TTT 進階培訓(xùn) 》培訓(xùn)草案 。 并獲得了 “21 世紀世界(中國)著名房地產(chǎn)代理機構(gòu) ” “卓越雇主中國最適宜工作的公司 ”、 “CIHAF 中國房地產(chǎn)優(yōu)秀中介代理機構(gòu) ”、 “深圳十大最具影響力品牌地產(chǎn)中介公司 ”、 “20202020 年度中國房地產(chǎn)誠信企業(yè) ”等諸多殊榮。 提提供國際化與本土化完美結(jié)合的專業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 6 項項項 目目目 需需需 求求求 解解解 讀讀讀 及及及 解解解 決決決 方方方 案案案 通過溝通,我們了解到 深圳中原地產(chǎn) 參加此次培訓(xùn)的目的是希望 通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握相關(guān)的授課技巧和培訓(xùn)工具的使用,系統(tǒng)提高學(xué)員的授課風(fēng)格和水平;同時希望在課堂強烈的感召力與渲染力中,激發(fā)學(xué)員的培訓(xùn)興趣與潛能,協(xié)助 企業(yè)內(nèi)部 選拔和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師。 ? 針對不同課題設(shè)計作業(yè)或?qū)嵺`練習(xí)方案,幫助學(xué)員消化培訓(xùn)內(nèi)容,最大化培訓(xùn)效果的落實; ? 導(dǎo)入眾行獨創(chuàng)的針對企業(yè)內(nèi)部講師所設(shè)計的測評技術(shù),跟進學(xué)員培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化過程中存在的問題,更好地把握 內(nèi)部講師培訓(xùn)的培訓(xùn)效果 實施思路: 眾行公司憑借多年的 TTT專業(yè)培訓(xùn)累計,已經(jīng)形成了一套 TTT的培養(yǎng)思路,在把握客戶培訓(xùn)需 提提供國際化與本土化完美結(jié)合的專業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 7 求的基礎(chǔ)上,眾行在本次 TTT培養(yǎng)建設(shè)中將力爭達成以下收益目標: ? 結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)成長階梯及目標向?qū)В瑸槠髽I(yè)建立《內(nèi)部講師能力模型》 ? 通過科學(xué)的調(diào)研工具對現(xiàn)有內(nèi)部培訓(xùn)師進行分析,找出差距; ? 從《內(nèi)部講師能力模型》出發(fā)設(shè)計對應(yīng)課題,系統(tǒng)提升講師整體素質(zhì); 實施方式 —— TTT 進階培訓(xùn): 進階式內(nèi)部講師都要經(jīng)過三個步驟培訓(xùn),一是基礎(chǔ) TTT 認知(簡稱 T1) ,其次是 TTT 授課技巧訓(xùn)練(簡稱 T2), 三是專項 TTT 培訓(xùn)(簡稱 T3)。 以下為針對 深圳中原地產(chǎn) 此次培訓(xùn)的步驟流程圖: 中原地產(chǎn) 評估小組 企業(yè)選定內(nèi)部講師 GEC 專業(yè)項目團隊 講師 角色 教案 寫作 授課 技巧 課堂 掌控 課件 開發(fā) 課程 設(shè)計 素質(zhì) 提升 需求 分析 效果 轉(zhuǎn)化 績效 評估 職業(yè) 發(fā)展 內(nèi)部講師 能力模型 教學(xué)方法 內(nèi)部講師培養(yǎng)能力模型 提提供國際化與本土化完美結(jié)合的專業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 9 項項項 目目目 階階階 段段段 和和和 時時時 間間間 安安安 排排排 表表表 階段 1 主要課程 內(nèi)容 主要產(chǎn)出 授課天數(shù) 學(xué)員 授課時間 認識培訓(xùn)和 專業(yè)臺上表現(xiàn)階段 《認識培訓(xùn)的價值》 《專業(yè)授課基礎(chǔ)》 《專業(yè)課堂掌控技能》 1. 認識培訓(xùn) 理解培訓(xùn) 2. 具備嫻熟的臺上表現(xiàn)能力 3. 具備優(yōu)秀的課堂掌控技能 每期 2 天 有經(jīng)驗講師 6 月 9, 10日 儲備講師 6 月 11, 12日 ? 完成課堂所布置的作業(yè) ? 學(xué)員在日常授課或者工作中 轉(zhuǎn)化所學(xué)技能 ? 根據(jù)相關(guān)主題演練所學(xué)技能 并接受隨時的抽 查考核 階段 2 主要課程 內(nèi)容 主要產(chǎn)出 授課天數(shù) 學(xué)員 授課時間 專業(yè)授課方法和 PPT制作 《課堂作業(yè)演練和專業(yè)點評》 《專業(yè)授課方法》 《專業(yè) PPT制作介紹》 1. 溫習(xí)和點評上次的課程作業(yè) 2. 掌握成人學(xué)習(xí)特點和授課方式方法 3. 掌握專業(yè)的主要授課方法 4. 掌握 PPT的制作技巧 每期 1 天 有經(jīng)驗講師 7 月 22日 儲備講師 7 月 23日 ? 完成課堂所布置的作業(yè) ? 學(xué)員在日常授課或者工作中 轉(zhuǎn)化所學(xué)技能 ? 根據(jù)相關(guān)主題演練所學(xué)技能 并接受隨時的抽查考核 根據(jù) 專業(yè)內(nèi)部講師點評評分表 考核 根據(jù)專業(yè) 內(nèi)部講師點評評分表 考核 提提供國際化與本土化完美結(jié)合的專業(yè)商務(wù)培訓(xùn) 10 階段 3 主要課程內(nèi)容 主要產(chǎn)出 授課天數(shù) 學(xué)員 授課時間 課程設(shè)計和課程素材整合 《課堂作業(yè)演練和專業(yè)點評》 《課程開發(fā)流程介紹》 《 課程開發(fā)框架搭建 》 《如何讓完善所授課程》
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