【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見的失敗因素八、房地產(chǎn)
2025-04-25 12:54
【摘要】置業(yè)顧問培訓(xùn)目錄第一章認(rèn)識(shí)代銷第二章公司架構(gòu)第三章????現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)第四章銷售人員基本概念第五章房地產(chǎn)基本知識(shí)第六章認(rèn)識(shí)媒體及銷售工具第七章市場(chǎng)調(diào)研第八章如何掌握顧客第九章如何成為一名優(yōu)秀的業(yè)
2025-04-15 01:08
【摘要】序言 進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)歷及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與開展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)歷的過...
2024-11-18 22:14
【摘要】1二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心E網(wǎng)忘記營(yíng)銷事業(yè)五部策劃人劉康營(yíng)銷價(jià)格關(guān)系商品價(jià)格營(yíng)銷客戶品牌營(yíng)銷圈層營(yíng)銷口碑營(yíng)銷差異華營(yíng)銷體驗(yàn)式營(yíng)銷3市場(chǎng)變化時(shí),我們的營(yíng)銷沒有變化?4營(yíng)銷提升體系商品價(jià)格營(yíng)銷客戶產(chǎn)品包裝提升服務(wù)包裝
2025-02-27 15:22
【摘要】策劃部培訓(xùn)手冊(cè)序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類
2025-06-15 16:12
【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見的失敗因素八、
2025-07-04 16:28
【摘要】《臺(tái)灣風(fēng)情街項(xiàng)目招商手冊(cè)》——商業(yè)·首期·確定稿前提說明:本招商手冊(cè)主要包含了招商手冊(cè)綱要思路、招商手冊(cè)規(guī)劃以及招商手冊(cè)形象建議三大部分內(nèi)容,具體以三級(jí)目錄展示如下:第一級(jí):招商手冊(cè)綱要思路(一、二、……),主要說明手冊(cè)總體架構(gòu)與思維邏輯;第二級(jí):招商手冊(cè)規(guī)劃(1、2、……),主要規(guī)劃總體以及每個(gè)篇章的硬性
2025-07-07 22:51
【摘要】中國(guó)房地產(chǎn)中介聯(lián)盟
2025-06-14 23:14
【摘要】時(shí)代●糖果銷售方案目錄一、銷售策略二、銷售重點(diǎn)解決問題三、現(xiàn)場(chǎng)客戶調(diào)動(dòng)四、糖果墅發(fā)力五、銷售團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)六、項(xiàng)目銷售建議8月7月下旬7月中旬中原一手入場(chǎng)并展開深度培訓(xùn),二手及中原客戶資源快速啟動(dòng)。通過部署交通,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等銷售流程在26、27日發(fā)動(dòng)大規(guī)模的銷售聯(lián)動(dòng),促進(jìn)成交
2025-01-19 08:06
【摘要】中原策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇2023年11月測(cè)試版什么是前期策劃??通過定向的市場(chǎng)研究找尋供需關(guān)系,明確目標(biāo)客戶,為項(xiàng)目的投資決策提供市場(chǎng)依據(jù)?為產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案提供市場(chǎng)化建議?制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案前期策劃的總體流程第一階段第二階段第三階段第四階段第一階段可行性研究可行性研究是指在投資決策
2025-01-11 11:17
【摘要】核心機(jī)密:《策劃部培訓(xùn)手冊(cè)》????序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃
2025-07-03 05:33
【摘要】中原地產(chǎn)房屋租賃合同_中原地產(chǎn)房屋租賃合同范本 中原地產(chǎn)房屋租賃合同范文篇一 出租人(以下簡(jiǎn)稱甲方)證件名稱:;號(hào)碼: 承租人(以下簡(jiǎn)稱乙方)證件名稱:;號(hào)碼: 經(jīng)紀(jì)方:中原地產(chǎn)...
2025-04-05 12:06
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原地產(chǎn)市場(chǎng)周報(bào)(中國(guó)·株洲)[湖南中原研究中心]Codeofthisreport|2?Cop
2025-01-11 11:16
【摘要】中原地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段:可
【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見的失敗因素
2025-07-04 20:39