【正文】 截至 10 月 20 日全院總收入 萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)貼 萬(wàn)元，醫(yī)療收入 萬(wàn)元，藥品收入 萬(wàn)元，藥占比 %。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購(gòu)行為；嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決查處臨床促銷(xiāo)費(fèi)、開(kāi)單費(fèi)、統(tǒng)方 費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開(kāi)大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問(wèn)題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)；嚴(yán)禁收受患者“紅包”。全區(qū)三基考試名列第二。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來(lái)無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生， 有效地 防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。明確責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)基金使用監(jiān)測(cè)，實(shí)行次均費(fèi)用 控制、單病種限額付費(fèi)，嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方，嚴(yán)防冒名頂替。先后投入五十 多萬(wàn)元，將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室，擴(kuò)大并搬遷藥庫(kù)、中藥煎藥室，修建停車(chē)場(chǎng)、綠化帶。 中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》，填補(bǔ)了醫(yī)院文化建設(shè)的空白。 本部： 總診療人次 341083 人次，入院 21566 人次，出院 20780 人次，手術(shù) 4028例。 醫(yī)療工作：一是堅(jiān)持以病人為中心，結(jié)合《河南省二級(jí)以上醫(yī)院“十大指標(biāo)”考核評(píng)價(jià)細(xì)則》和《“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)十四項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；二是加強(qiáng)醫(yī) 務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和安全意識(shí)。 加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理，認(rèn)真落實(shí)“雙十制度”和分級(jí)管理制度，對(duì)全院抗菌藥物的使用進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī) 師進(jìn)行及時(shí)干預(yù)。 （五）加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，醫(yī)療環(huán)境進(jìn)一步改善 為適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，滿(mǎn)足病人的醫(yī)療需求。醫(yī)院堅(jiān)持每月一次醫(yī)德查房，每季度一次全院性的公休座談會(huì)，通過(guò)聽(tīng)取主任或護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科 室近期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的匯報(bào)，巡查病房或訪談病員、家 屬等，聽(tīng)取意見(jiàn)建議等，今年上半收到感謝信 二、強(qiáng)監(jiān)管，努力提高醫(yī)療質(zhì)量 （一）醫(yī)療質(zhì)量控制與管理 醫(yī)院繼續(xù)堅(jiān)持“大質(zhì)控”觀念，繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。 2021 年上半年病案甲級(jí)率 %，治愈好轉(zhuǎn)率連續(xù) 3 年維持在 97%以上；搶救成功率由去年 %上升到 %；術(shù)前與術(shù)后診斷符合率由去年的 %上升到 %；一類(lèi)切口甲級(jí)愈合率由去年的%上升 %；專(zhuān)病專(zhuān)治率由去年 %上升到 %；非計(jì)劃再次手術(shù)發(fā)生率為 ‰，手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率為 ‰；院感發(fā)生率為 %，遠(yuǎn)低于衛(wèi)生部 8%的控制標(biāo)準(zhǔn)。完成三基、三嚴(yán)及規(guī)范化培訓(xùn)共組織護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核 9 次，共計(jì) 605 人次。 在現(xiàn)有臨床路徑管理工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和病種數(shù)量。 為深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革，積極推行和完善醫(yī)院的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步明確院長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，作為本屆醫(yī)院黨支部，一直努力探索如何支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，如何使醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生改革及醫(yī)療市場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)中求得生存和發(fā)展這個(gè)課題。 結(jié)合實(shí)際，并就開(kāi)展上述各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面作了明確要求。會(huì)前，對(duì)支部委員提出具體要求，開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)。學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》切實(shí)增強(qiáng)接受監(jiān)督意識(shí)，主動(dòng)接受黨組織和黨員的監(jiān)督 ，自覺(jué)的履行黨內(nèi)監(jiān)督的職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)利。今年通過(guò)黨員民主評(píng)議測(cè)評(píng)，收集來(lái)自黨內(nèi)合理化建議 6 條，收集不同層次、不同工作的群眾中的意見(jiàn)共計(jì) 12 條，其中支部已經(jīng)采納實(shí)施的有 9 條 。）以理想信念為核心內(nèi)容的思想教育，通過(guò)不同形式引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。實(shí)行了《黨員情況》、《黨費(fèi)收繳情況》、《入黨積極分子》、《支部工作計(jì)劃》 、《支部工作總結(jié)》、《黨員到課培訓(xùn)考勤》等臺(tái)帳制度，強(qiáng)化支部工作落到實(shí)處，決不走過(guò)場(chǎng)。并建立建全了黨員匯報(bào)制度，本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊民主評(píng)議黨員制度。黨支部著重把解決黨員思想上入黨和模范作用發(fā)揮為主要內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。支部支委成員都有各自的分線管理及聯(lián)系點(diǎn)，堅(jiān)持深入基層，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。 、后勤等部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)傳染病區(qū)擴(kuò)改工程項(xiàng)目的管理及使用等各項(xiàng)任務(wù) 。面對(duì)當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，醫(yī)院黨支部從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行院長(zhǎng)責(zé)任制，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力，為全面推進(jìn)醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)再上新的臺(tái)階提 供有力的思想和組織保證。 （五）醫(yī)療保險(xiǎn)管理與控費(fèi)工作 醫(yī)院進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，加強(qiáng)對(duì)臨床科室醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的指導(dǎo)、培訓(xùn)及監(jiān)管工作，將保險(xiǎn)政策的執(zhí)行情 況與醫(yī)療質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合。 （三）護(hù) 理質(zhì)量管理與控制 醫(yī)院護(hù)理工作繼續(xù)以加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)和提高技術(shù)水平為核心，努力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。每個(gè)臨床科室建立《運(yùn)行病歷檢查本》，科主任至少對(duì) 20%的運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查。 2 月 29 日在醫(yī)院開(kāi)展了“送法進(jìn)醫(yī)院”的宣傳活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)干部職工法律知識(shí)與法律意識(shí)。 （四）人事管理方面：全面落實(shí)人事制度改革，推行聘用制度，實(shí)行按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，按崗管理，并全部簽訂聘用合同。 院內(nèi)感染工作：按照《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》要求，一是針對(duì)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門(mén)醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法等 123 項(xiàng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程；二是做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、血液透析相關(guān)檢測(cè)、醫(yī)院消毒藥械效果 監(jiān)測(cè)、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)等醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作，開(kāi)展現(xiàn)患率及漏報(bào)率調(diào)查，醫(yī)院感染現(xiàn)患率為 %， 1－ 10 月份共上報(bào)感染病例 209 例，感染率 %；三是每周定期與不定期檢查消毒隔離及各項(xiàng)無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改進(jìn)。 二、開(kāi) 展的主要工作 （一）積極推行縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作 按照縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革要求，推行藥品零差率銷(xiāo)售和“先住院、后付費(fèi)”服務(wù)模式；積極推行臨床路徑和單病種付費(fèi)工作，納入臨床路徑 10084 人次，納入率 81%。 三、目標(biāo)任務(wù)和主要措施 加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理，鞏固二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建成果篇二： 2021 年醫(yī)院工作總結(jié) 郟縣人民醫(yī)院 2021 工作總結(jié) 2021 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生主管部門(mén)的關(guān)心支持下，我院緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，堅(jiān)持“以病人為中心”，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管，認(rèn)真開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，努力拼搏，創(chuàng)新工作，醫(yī)院發(fā)展保持了良好態(tài)勢(shì)，截止10 月底，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。 醫(yī)院文化建設(shè)得到落實(shí)。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí)，并科學(xué)完善考核細(xì)則。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面： 健全組織體系，規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。完善村級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)系統(tǒng)，全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量，保證參合群眾持卡就診，劃卡結(jié)算，快捷方便，公正透明。認(rèn)真組織和 督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德進(jìn)行考核，并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢(shì)頭，較好的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。 三、 2021年工作打算 2021 年我院的各項(xiàng)工作，繼續(xù)圍繞改善醫(yī)療服務(wù)展開(kāi)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作任務(wù)： 進(jìn)一步完善惠民便民措施，讓群眾得到實(shí)惠。三是為影像科購(gòu)置萬(wàn)東 DR，進(jìn)一步提高醫(yī)院診斷水平。一是控制住院醫(yī) 保費(fèi)用，真正讓老百姓得實(shí)惠。六是加強(qiáng)違反紀(jì)律作風(fēng)處罰力度，對(duì)在檢查中被院、局、區(qū)（市）通報(bào)人員，按規(guī)定嚴(yán)格處罰。 一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)開(kāi)展情況 一是與各科室負(fù)責(zé)人簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》，確定各科室負(fù)責(zé)人為本科室行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的行風(fēng)建設(shè)工作負(fù)直接責(zé)任。行風(fēng)建設(shè)是為老百姓做實(shí)事的具體表現(xiàn)，支部今年來(lái)堅(jiān)持將行風(fēng)工作作為一項(xiàng)形象工程、民心工程來(lái)抓，把行 業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來(lái)抓，召開(kāi)全院行風(fēng)建設(shè)總動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等 1xxxx 方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開(kāi)展“滿(mǎn)意度工程”系列活動(dòng)并積極布置創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院工作。今年以來(lái)，支部根據(jù)縣委組織部、 s 直機(jī)關(guān)工委 *縣發(fā) [2021]01號(hào)、 s 衛(wèi)生局 ss 發(fā) [2021]8 號(hào)文件精神，為加強(qiáng)支部黨建工作，積極創(chuàng)建“五好”黨支部，從開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，黨員集中培訓(xùn)的內(nèi)容、步驟，階段工作安排，組織領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行了周密的部署。堅(jiān)持三會(huì)一課制度。 ，密切同群眾的聯(lián)系。從提高班子成員的綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持一個(gè)信念、做到兩個(gè)務(wù)必、實(shí)踐“三個(gè)代表”，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。 持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。今年上半年醫(yī)院自主組織招聘面試 4 次，招聘醫(yī)生 10 名，護(hù)理人員 17 名。 15 月醫(yī)院上網(wǎng)藥品采購(gòu)金額占醫(yī)院全部藥品采購(gòu)金額的比例為 %，采購(gòu)上網(wǎng)藥品中原研藥品、單獨(dú) 定價(jià)和專(zhuān)利藥品占全部藥品采購(gòu)金額的比例為 %（衛(wèi)生廳要求 25%）；陽(yáng)光采購(gòu)平均得分為 。每月定期及不定期對(duì)院感質(zhì)量進(jìn)行督查檢查，主要是對(duì)無(wú)菌技術(shù)操作、治療室的規(guī)范、手衛(wèi)生和醫(yī)療廢物管理、目標(biāo)性監(jiān)測(cè)、耐藥菌防控的督查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋整改。加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各崗位“三基”培訓(xùn)及考核，每月對(duì)醫(yī)生 進(jìn)行全院性及科室的“三基”培訓(xùn)， 5 月 10 日醫(yī)院主治對(duì)全體醫(yī)師進(jìn)行了《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)及考核做到了新員工崗前培訓(xùn)和住院醫(yī)師三基訓(xùn)練覆蓋率 100%，病歷書(shū)寫(xiě)考核合格率 100%。根據(jù)年初醫(yī)院工作計(jì)劃，門(mén)診設(shè)立健康教育宣傳基地，制作健康教育宣傳板面，住院各科對(duì)住院病人積極開(kāi)展健康知識(shí)教育宣傳，組織對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康教育技能培訓(xùn)，參率達(dá) 90%以上。 加大對(duì)出院病人的投訴及糾紛處理工作， 110 月份共接待病人投訴 116 人次，其中當(dāng)即解決 82 件，記錄在案 37 件，市長(zhǎng)熱線投訴 2件，衛(wèi)生局投訴 5 件，處理滿(mǎn)意率 97%。修訂完善了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)、護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告激勵(lì)機(jī)制、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法等，制訂了保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用制度、流程及應(yīng)急管理預(yù)案及常用護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理等；二是繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，從對(duì)患者進(jìn)行病情觀察、治療處置、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理、健康教育等方面，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu) 質(zhì)的護(hù)理服務(wù)；三是進(jìn)一步落實(shí)護(hù)士崗位責(zé)任制，根據(jù)護(hù)士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱(chēng)和學(xué)歷等要求，對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理；四是實(shí)行高級(jí)責(zé)任護(hù)士競(jìng)聘上崗，充分體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)，共聘任高級(jí)責(zé)任護(hù)士 13 名；五是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高健康教育效果，定期進(jìn)行健康教育知曉率調(diào)查。其中醫(yī)療收入 7581 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %；藥品收入 4696 萬(wàn)元，比去年同期上升了 %，占業(yè)務(wù)收入的 %；門(mén)診收入 5418 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %；住院收入 6858 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %（其中：農(nóng)合收入 6092 萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的 %；醫(yī)保病人收入 841萬(wàn)元，占 業(yè)務(wù)總收入的 %；城鎮(zhèn)居民病人收入 72 萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的 %；自費(fèi)病人收入 5272 萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的 %）。按“未病堂”的設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)裝修了“百草堂”，把獨(dú)特的中醫(yī)底蘊(yùn)與我院實(shí)際進(jìn)行完美結(jié)合，給人以視覺(jué)和知識(shí)的雙重享受。整合實(shí)力較強(qiáng)及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)明顯的疼痛科、肛腸科、糖尿病科作為市級(jí)及區(qū)及重點(diǎn)專(zhuān)科。為 病區(qū)門(mén)診添置了幾十臺(tái)電腦，病區(qū)、門(mén)診均使用電子病歷。 （五）進(jìn)一步完善基本藥物制度。要把參合人員真正 落實(shí)到位。第三，堅(jiān)持科技興醫(yī)，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。首先，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。 2021 年我院扎實(shí)開(kāi)展了“作風(fēng)效能建設(shè)提升年”活動(dòng)，創(chuàng)建“人民滿(mǎn)意基層單位活動(dòng)”，“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢(shì)頭，較好的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核，并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真組織和 督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。完善村級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)系統(tǒng)，全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量，保證參合群眾持卡就診，劃