生產(chǎn)營運(yùn)管理項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 S 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 12 13 23 6 8 24 9 12 34 8 12 8 12 2 1 4 2 3 6 3 3 4 2 LS = LF 活動(dòng) 時(shí)間 . 35 活動(dòng) 13：最遲完成時(shí)間 活動(dòng) ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 12 1 3 8 23 6 8 24 9 12 3 4 8 12 8 12 1 4 2 3 6 3 3 4 2 對(duì)一般活動(dòng) , LF = 對(duì)一般活動(dòng) , LF = 所有后續(xù)活動(dòng)中最小的 LS 36 活動(dòng) 13：最遲開始時(shí)間 活動(dòng) ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 6 3 5 8 8 6 8 9 9 12 34 8 12 8 12 3 1 4 2 3 6 3 3 4 2 LS = LF 活動(dòng) 時(shí)間 . 37 活動(dòng) 12：最遲完成時(shí)間 活動(dòng) ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 1 2 6 13 5 8 2 3 6 8 2 4 9 12 34 8 12 8 12 1 4 2 3 6 3 3 4 2 LF = 對(duì)一般活動(dòng) , LF = 所有后續(xù)活動(dòng)中最小的 LS 38 活動(dòng) 12：最遲開始時(shí)間 活動(dòng) ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 12 0 6 13 5 8 23 6 8 24 9 12 34 8 12 8 12 6 1 4 2 3 6 3 3 4 2 LS = LF 活動(dòng) 時(shí)間 . 39 計(jì)算剩余時(shí)間 活動(dòng) ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 12 0 6 0 6 0 13 0 3 5 8 5 23 6 8 6 8 0 24 6 9 9 12 3 34 8 12 8 12 0 剩余時(shí)間 S = LF EF = LS ES. 40 確定關(guān)鍵路徑 活動(dòng) ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 LF 最晚 結(jié)束 剩余 12 0 6 0 6 0 13 0 3 5 8 5 23 6 8 6 8 0 24 6 9 9 12 3 34 8 12 8 12 0 關(guān)鍵路徑含 0 剩余時(shí)間 : 12, 23, 34. 41 關(guān) 鍵 路 徑 1 4 2 3 建地基和墻體 3 周 3 周 4 周 2 周 6 周 內(nèi)部裝修 外圍裝修 屋頂 買石板，等 關(guān)鍵路徑是最長的路徑 : 12 周 . 甲 乙 丙 丁 戊 42 關(guān)鍵路徑分析 (CPM) 關(guān)鍵路線法提供的項(xiàng)目活動(dòng)信息 ? 最早和最遲開始時(shí)間重合 (ES, LS) ? 最早和最遲完成時(shí)間重合 (EF, LF) ? 富余時(shí)間 : 緩沖時(shí)間 (S)為零 關(guān)鍵路徑 (CP) ? 網(wǎng)絡(luò)中 最長 路徑 項(xiàng)目能夠完成的 最短時(shí)間 ? 關(guān)鍵路徑上任何活動(dòng)的延遲都會(huì)拖延項(xiàng)目 ? 關(guān)鍵路徑上沒有富余時(shí)間 43 用甘特圖表達(dá)作業(yè)計(jì)劃 12 地基 13 購石板 23 屋頂 24 內(nèi)部裝修 34 外圍裝修 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 3 2 1 活動(dòng) 造房項(xiàng)目 44 用最早開始和結(jié)束時(shí)間排計(jì)劃 23 屋頂 34 外圍裝修 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 3 2 1 活動(dòng) 造房項(xiàng)目 12 地基 13 購石板 24 內(nèi)部裝修 45 用最晚開始和結(jié)束時(shí)間排計(jì)劃 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 3 2 1 活動(dòng) 造房項(xiàng)目 23 屋頂 34 外圍裝修 12 地基 13 購石板 24 內(nèi)部裝修 46 47 第二部分 網(wǎng)絡(luò)評(píng)審技術(shù) (PERT) ?PERT與 CPM之區(qū)別 ?期望活動(dòng)時(shí)間 ?活動(dòng)時(shí)間方差 ?完成項(xiàng)目日期的概率估計(jì) 48 網(wǎng)絡(luò)評(píng)審技術(shù) (PERT) ? 客觀世界充滿著不確定性 ? 產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性 ? 外購原材料交貨時(shí)間的可靠性 ? 意外事故之干擾 ? 天氣條件變化無常 ? 。所用時(shí)間計(jì)量單位為周。 。 當(dāng)前可以考慮壓縮的關(guān)鍵活動(dòng)組合是 B, C和 F。 82 時(shí)間成本平衡的系統(tǒng)分析方法 關(guān)鍵路線 : ABDFG, ACFG, ABEG. 新的項(xiàng)目周期 = 16 周 . 附加成本 = $24,000 x 4 = $96,000 新的項(xiàng)目總成本 = $831,000. A C 3 2 5 2 7 B D E F G 5 2 第三次壓縮 83 時(shí)間成本平衡的系統(tǒng)分析方法 A C 3 2 5 2 7 B D E F G 5 2 將項(xiàng)目周期縮短為 15周 (我們的目標(biāo) ), B, C, E是三個(gè)壓縮候選活動(dòng)。 92 工作 正常情況 極限情況 平均變動(dòng)率 縮減時(shí)間后直接費(fèi)用（元） (i,j) 時(shí)間 (日 ) 費(fèi)用 (元 ) 時(shí)間 (日 ) 費(fèi)用 (元 ) (元 /日 ) 1日 2日 3日 (1,2) 4 2100 3 2800 700 2800 / / (1,3) 8 4000 6 5600 800 4800 5600 / (2,3) 6 5000 4 6000 500 5500 6000 / (2,4) 9 5400 7 6000 300 5700 6000 / (3,4) 5 1500 4 2400 900 2400 / / (3,5) 4
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