生產(chǎn)營運(yùn)管理項(xiàng)目型生產(chǎn)計劃(完整版)
【正文】 ES + 活動時間 0 6 20 活動 13：最早開始時間 活動 ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 12 0 6 13 0 23 24 34 1 4 2 3 6 3 3 4 2 21 活動 13：最早完成時間 活動 ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 12 0 6 13 0 3 23 24 34 + 3 1 4 2 3 6 3 3 4 2 EF = ES + 活動時間 22 活動 23：最早開始時間 活動 ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 1 2 0 6 13 0 3 2 3 6 24 34 1 4 2 3 6 3 3 4 2 對于非開始活動 , ES = 所有前置活動中最大的 最早完成時間 EF 23 活動 23：最早完成時間 活動 ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 12 0 6 13 0 3 23 6 8 24 34 + 2 1 4 2 3 6 3 3 4 2 EF = ES + 活動時間 24 活動 24：最早開始時間 活動 ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 1 2 0 6 13 0 3 23 6 8 2 4 6 34 1 4 2 3 6 3 3 4 2 對于非開始活動 , ES = 所有前置活動中最大的 最早完成時間 EF 25 活動 24：最早完成時間 活動 ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 12 0 6 13 0 3 23 6 8 24 6 9 34 + 3 1 4 2 3 6 3 3 4 2 EF = ES + 活動時間 26 活動 34：最早開始時間 活動 ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 12 0 6 1 3 0 3 2 3 6 8 24 6 9 3 4 8 對于非開始活動 , ES = 所有前置活動中最大的 最早完成時間 EF 1 4 2 3 6 3 3 4 2 27 活動 34：最早完成時間 活動 ES 最早 開始 EF 最早 結(jié)束 LS 最晚 開始 LF 最晚 結(jié)束 剩余 12 0 6 13 0 3 23 6 8 24 6 9 34 8 12 + 4 1 4 2 3 6 3 3 4 2 EF = ES + 活動時間 28 計算最遲開始和最遲完成時間 ? 從最后一個活動開始，然后往前倒推， 從右到左。 55 PERT案例 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A B C D E F G I J K L H 56 活動時間期望值和活動時間方差的計算 樂觀活動 最可能活動 悲觀活動 期望活動 活動時間 活動 活動描述 時間 : a 時間 : m 時間 : b 時間 : te 方差 : A 結(jié)構(gòu)設(shè)計 2 3 5 19/6= 9/36 B 細(xì)節(jié)設(shè)計 3 4 6 25/6= 9/36 C 細(xì)節(jié)設(shè)計 (I) 5 6 9 38/6= 16/36 D 細(xì)節(jié)設(shè)計 (II)4 5 6 30/6= 4/36 E 輸入 /出 6 8 11 49/6= 25/36 F 模塊 (I) 6 8 10 48/6= 16/36 G 模塊 (II) 5 6 9 38/6= 16/26 H 試驗(yàn) (I) 2 3 4 18/6= 4/36 I 試驗(yàn) (II) 1 3 5 18/6= 16/36 J 系統(tǒng)組合 4 5 8 32/6= 16/36 K 文件系統(tǒng) 5 9 11 52/6= 36/36 L 系統(tǒng)試驗(yàn) 2 3 5 19/6= 9/36 P 虛活動 0 0 0 0/6= 0/36 57 PERT案例解答 根據(jù)期望活動時間，利用 CPM中識別關(guān)鍵路線的方法，可以找出該 PERT案例中的關(guān)鍵路線為： ACDGIJL 完成項(xiàng)目的期望時間為： Te = ++++++ = 項(xiàng)目完成時間的方差為： = 9/36+16/36+4/36+16/36+16/36+16/36+9/36 = 86/36 = )()()()()()()( 22222222 LJIGDCA ???????? ???????58 PERT案例解答 ?完成項(xiàng)目時間的標(biāo)準(zhǔn)偏差為： ?假定上級部門提出的問題是：該信息系統(tǒng)項(xiàng)目在 34周以內(nèi)完成的把握有多大？ ?有了完成項(xiàng)目的期望時間和完成項(xiàng)目時間的標(biāo)準(zhǔn)偏差這兩個參數(shù)，我們就可以根據(jù)正態(tài)分布來估計在給定時間內(nèi) (34周 )完成項(xiàng)目的概率。 活動組合，選取其中附加總成本最小的組合來同步地減少所有關(guān)鍵路線的長度。 F為兩條關(guān)鍵路線所共有。 B為兩條關(guān)鍵路線 ABDFG 和 ABEG 所共有。 94 案例 關(guān)鍵路線： 12346 （ 22天） 9 4 5 6 3 8 4 4 2 7 1 6 3 5 95 案例 23 壓縮 2天，新增兩條關(guān)鍵路線 9 4 5 4 3 8 4 4 2 7 1 6 3 5 費(fèi)用減少 400元（ 2*700— 2*500） 96 案例 再壓縮要在三條關(guān)鍵路線上采取壓縮措施，此時發(fā)現(xiàn)壓縮一天所增加的直接成本要大于減少的間接成本，已無法優(yōu)化了。 84 時間成本平衡的系統(tǒng)分析方法 壓縮后的新的項(xiàng)目周期 = 15 周 . 附加成本 = $20,000 + $10,000 = $30,000. 新的項(xiàng)目總成本 = $861,000. A C 3 2 5 1 7 B D E F G 4 2 第四次壓縮 85 時間成本平衡的系統(tǒng)分析方法 為了實(shí)現(xiàn) 15周的項(xiàng)目周期，全線縮減導(dǎo)致的項(xiàng)目總成本為 $949,000. 而采用系統(tǒng)分析方法達(dá)到同樣目標(biāo)只需 $861,000. 采用系統(tǒng)分析方法節(jié)省了 $949,000 $861,000 = $88,000. 86 時間成本平衡的系統(tǒng)分析方法 前述系統(tǒng)分析壓縮過程的步驟與結(jié)果可用下表描述： 網(wǎng)
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鄂ICP備17016276號-1