【摘要】員工薪酬與績(jī)效考核制度(2020年5月28日董事會(huì)審議通過)第一章總則第一條為建立以工作績(jī)效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司本部及各分公司,所屬各控股子公司比照?qǐng)?zhí)行。
2025-10-05 01:47
【摘要】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-08-10 11:49
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-09 19:16
【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度???/span>
2025-08-09 21:41
【摘要】使用對(duì)象:門店新入職員工使用說明本手冊(cè)作為給培訓(xùn)教練帶領(lǐng)新入職同事學(xué)習(xí)的一個(gè)指引,令我們所有門店新入職員工都有一個(gè)統(tǒng)一的、清新的學(xué)習(xí)方向與目標(biāo)。手冊(cè)是各地區(qū)統(tǒng)一使用的教材,作為一個(gè)統(tǒng)一的指引形式編制,各區(qū)在使用時(shí),應(yīng)注意以下問題:1、各地區(qū)/店鋪應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況教授相關(guān)的內(nèi)容。2、手冊(cè)中所提之問題及例子僅具代表性,并不是詳細(xì)羅列
2025-08-10 08:03
【摘要】招聘管理手冊(cè)第一章招聘管理總則第一節(jié)總體原則招聘所需的人才要有計(jì)劃性,要有用人部門充分合
2025-08-09 16:38
【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事表格(A)?職稱部課組姓名分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席,工作態(tài)度認(rèn)真5????2工作不偷懶、不倦怠5????3
2025-04-12 11:29
【摘要】--1智聯(lián)招聘辦公室管理制度--2環(huán)境維護(hù)?員工上班期間應(yīng)保持衣冠整齊;?辦公區(qū)內(nèi)公共區(qū)域不得隨意懸掛任何張貼畫及飾品,如有需求請(qǐng)向人事行政部提出,由人事行政部組織實(shí)施;?公司統(tǒng)一安排的座位、分機(jī)、植物等不可私自調(diào)換或移動(dòng);--3環(huán)
2025-08-10 09:17
【摘要】大量管理資料下載績(jī)效管理手冊(cè)一部分績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。所謂績(jī)效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工取得優(yōu)異績(jī)效的管理過程???jī)效管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì),
2025-08-09 13:32
【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事考績(jī)表格(B)?姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長(zhǎng)判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核課長(zhǎng)或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理·判定基準(zhǔn)?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成
2025-04-08 07:57
【摘要】人事行政管理制度第一章國(guó)內(nèi)出差制度1.公司員工出差分為:當(dāng)日出差:出差當(dāng)日可能返回者;遠(yuǎn)途出差:出差必須在外住宿者。2.出差前應(yīng)填寫《出差計(jì)劃表》,出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定。3.出差人憑核準(zhǔn)的《出差計(jì)劃表》向財(cái)務(wù)部暫支相應(yīng)數(shù)額的差旅費(fèi)。返回后一周內(nèi)填具差旅費(fèi)報(bào)銷單,結(jié)清暫支款。
2025-08-09 16:02
【摘要】2021最新文檔-管理系列(word可編輯版)目錄公司簡(jiǎn)介…………………………………………………………………………….…………一、行政制度…………………………………………………………………………….……1.工作規(guī)范(XX—Z
2025-01-20 20:55
【摘要】--前言首先歡迎各位加入“莎麗衛(wèi)浴”大家庭,幫助公司發(fā)展壯大。希望你在這里工作愉悅并有所成就。相信這份工作會(huì)帶給您有價(jià)值的體驗(yàn)!人事政策、行政制度是不可缺少的,它是確保公司與員工之間有充分、坦誠(chéng)的溝通;促進(jìn)彼此的信任和相互間的尊重;同時(shí)也有助于各位深入了解公司,了解公司的企業(yè)文化與行政方法,使各位更好更快的融入金莎麗的集體生活。本手冊(cè)是坦
2025-05-25 17:35
【摘要】自我報(bào)告書所屬單位部科生年月日年月日年齡歲姓名性別男、女進(jìn)公司年月日服務(wù)年資年職務(wù)滿足度1.你的工作情形是?(請(qǐng)查核以下各項(xiàng))○相當(dāng)辛苦○很輕松○相當(dāng)困難○很簡(jiǎn)單○很重要
2025-04-08 07:54
【摘要】----歡迎加盟匯融,謹(jǐn)祝工作愉快!匯融所取得的每一個(gè)成就,都是全體員工辛勤耕耘的結(jié)果。匯融未來的每一點(diǎn)進(jìn)步,都將與您所付出的努力息息相關(guān)。這本《職員手冊(cè)》將向您介紹匯融地產(chǎn)的價(jià)值觀、規(guī)章制度,闡述您在匯融所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù),幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì),愉快地開展工作。
2025-08-10 10:06