【摘要】版權(quán)所有OQS--China員工職前培訓(xùn)辦法第一章總則第一條為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。第二章適用范圍第二條凡公司新進(jìn)初
2025-08-09 19:07
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載人事管理制度手冊(cè)此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制
2025-08-09 21:42
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共23頁(yè)人事工作手冊(cè)人力
2025-08-09 21:43
【摘要】規(guī)章制度匯編(試行)2017年1月1日 公司簡(jiǎn)介公司成立于1999年1月。公司經(jīng)過(guò)十八年來(lái)的風(fēng)雨勵(lì)練,積累了豐富的市場(chǎng)資源,在江西省南昌市華東建材大市場(chǎng)等主要建材市場(chǎng)設(shè)
2025-04-16 04:25
【摘要】新編人事制度匯編目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績(jī)效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則第一章總則第一條本公司為推進(jìn)現(xiàn)
2025-04-15 01:19
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共7頁(yè)員工安全管理制度第一章總則第一條為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主
2025-08-09 19:11
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團(tuán)除董事會(huì)成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時(shí)間本制度自2004年4月1日起生效并實(shí)施。制度適用的原則薪酬市場(chǎng)化原則:根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行和本地人才競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應(yīng)在人才市場(chǎng)具有一定競(jìng)爭(zhēng)性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平。
2025-08-10 06:47
【摘要】----北京宏昭興業(yè)管理咨詢(xún)有限餐廳制訂北京宏昭興業(yè)管理咨詢(xún)有限餐廳制訂----珀斯扒房員工手冊(cè)(試用版)
2025-08-10 08:19
【摘要】文件類(lèi)別:管理文件文件編號(hào):BS-III-0907-005編寫(xiě)單位:行政人事部版本:b。版發(fā)行日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密□一般合計(jì)頁(yè)數(shù):
2025-04-12 00:41
【摘要】員工薪酬與績(jī)效考核制度(2020年5月28日董事會(huì)審議通過(guò))第一章總則第一條為建立以工作績(jī)效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司本部及各分公司,所屬各控股子公司比照?qǐng)?zhí)行。
2025-10-05 01:47
【摘要】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-08-10 11:49
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-09 19:16
【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開(kāi)發(fā),所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話(huà)就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度???/span>
2025-08-09 21:41
【摘要】使用對(duì)象:門(mén)店新入職員工使用說(shuō)明本手冊(cè)作為給培訓(xùn)教練帶領(lǐng)新入職同事學(xué)習(xí)的一個(gè)指引,令我們所有門(mén)店新入職員工都有一個(gè)統(tǒng)一的、清新的學(xué)習(xí)方向與目標(biāo)。手冊(cè)是各地區(qū)統(tǒng)一使用的教材,作為一個(gè)統(tǒng)一的指引形式編制,各區(qū)在使用時(shí),應(yīng)注意以下問(wèn)題:1、各地區(qū)/店鋪應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況教授相關(guān)的內(nèi)容。2、手冊(cè)中所提之問(wèn)題及例子僅具代表性,并不是詳細(xì)羅列
2025-08-10 08:03
【摘要】招聘管理手冊(cè)第一章招聘管理總則第一節(jié)總體原則招聘所需的人才要有計(jì)劃性,要有用人部門(mén)充分合
2025-08-09 16:38