美的空調(diào)公司員工績(jī)效考核管理辦法(doc10)-人事制度表格(存儲(chǔ)版)
【正文】 標(biāo) 完成時(shí)間 重要性基數(shù) 第一項(xiàng) 第二項(xiàng) 第三項(xiàng) 第四項(xiàng) 第五項(xiàng) 第 N 項(xiàng) 被考核員工簽名 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名 備注 要求各部門(mén)統(tǒng)一使用本表 7 附表二 美的空調(diào)事業(yè)部本部工廠 員工月度考核表 姓 名 月份 部門(mén) 考核項(xiàng)目 考核重點(diǎn) 完成情況簡(jiǎn)述 重要性系數(shù) 自評(píng) 直接主管 部門(mén)主管 工作業(yè)績(jī) 80% 專(zhuān) 項(xiàng) 工 作 日常工 作達(dá)標(biāo) 情況 考核內(nèi)容 考核細(xì)則 權(quán)重 自評(píng) 直接主管 部門(mén)主管 工作能力 和態(tài)度 20% 知識(shí)技能 溝通能力 執(zhí)行力 反應(yīng)速度 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 敬業(yè)精神 加分項(xiàng)目 創(chuàng)新及自 主學(xué)習(xí) 總得分 =工作業(yè)績(jī) +工作能力和態(tài)度 +加分項(xiàng) = 直接主管評(píng)語(yǔ) 直接主管簽名： 部門(mén)主管評(píng)語(yǔ) 部門(mén)主管簽名： 員工簽名確認(rèn) 備注 若滿(mǎn)分為 10 分（否則按比例），評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參照如下： 超出本崗位所要求評(píng) 10 分； 符合現(xiàn)有崗位要求評(píng) 8 分； 基本符合崗位要求的評(píng) 6分； 離崗位要求有一定距離，經(jīng)培訓(xùn)或指引后基本達(dá)到要求的評(píng) 4 分 ；離崗位要求有較大距離，經(jīng)培訓(xùn)或指引后仍不能達(dá)到要求的評(píng) 2 分 本表與月度工作計(jì)劃表同時(shí)使用。另外，考核結(jié)果作為員工升職的重要參考依據(jù) ，一年內(nèi)月度績(jī)效考核出現(xiàn)過(guò)兩次 C 者，本年度內(nèi)不能
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1