藥業(yè)集團(tuán)投資管理制度(存儲版)
【正文】 項(xiàng)目因管理不善或用人不當(dāng)致使企業(yè)資產(chǎn)流失、企業(yè)嚴(yán)重虧損或造成其它嚴(yán)重后果的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 。 集團(tuán)公司外派董事應(yīng)按照集團(tuán)公司的審核決議 ，對投資項(xiàng)目決策表態(tài)，不得個(gè)人自行表態(tài)。 對于實(shí)行備案制的項(xiàng)目，由權(quán)屬公司在項(xiàng)目實(shí)施后 XX 個(gè)工作日內(nèi)向集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部提交備案材料存檔，包括《可行性分析報(bào)告》、合同、章程等。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 10 頁 審議決策。 審批實(shí)施按以下權(quán)限進(jìn)行： 總裁辦公會形成的 XXXX 萬元以下項(xiàng)目的決議和集團(tuán)董事會審議形成的XXXX 萬元以下（不含 XXXX 萬元）項(xiàng)目的決議， 經(jīng)資產(chǎn)管理部傳達(dá)到外派董事，由外派董事在權(quán)屬公司董事會上表決，審批通過后由權(quán)屬公司具體實(shí)施。 對于實(shí)行審核制的權(quán)屬公司項(xiàng)目，根據(jù)權(quán)屬公司投資項(xiàng)目審核流程，按照項(xiàng)目提出、審查論證 、審議決策、審批實(shí)施、項(xiàng)目報(bào)批五個(gè)步驟進(jìn)行管理。 權(quán)屬公司投資可行性論證主要由權(quán)屬公司組織進(jìn)行，集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部代表集團(tuán)公司收集相關(guān)信息并在集團(tuán)公司內(nèi)部審核程序中發(fā)表意見。 集團(tuán)公司董事會負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的審批和權(quán)屬公司投資項(xiàng)目的審核。 本制度中除特殊注明之外，“集團(tuán)”是指哈藥集團(tuán)，“集團(tuán)公司”是指哈藥集團(tuán)有限公司，“權(quán)屬公司”是指哈藥集團(tuán)有限公司擁有實(shí)際控制權(quán)的對外投資企業(yè)。 項(xiàng)目管理是投資管理的主要形式，論證、審核、監(jiān)控是投資管理的主要內(nèi)容。 集團(tuán)公司總裁辦公會負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目授權(quán)范圍內(nèi)的審批和權(quán)屬公司投資項(xiàng)目授權(quán)范圍內(nèi)的審核。集團(tuán)公司投資可行性論證主要由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)、戰(zhàn)略發(fā)展部配合。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 10 頁 投資項(xiàng)目審核和審批原
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