xx投資集團員工培訓管理制度(存儲版)
【正文】 得的有關資格證書原件交由甲方統(tǒng)一保管，直至乙方服務期滿自愿離職方可歸還其本人。五、培訓獎懲員工應積極參加公司組織的各類培訓，如有特殊原因無法參加應提前兩天以書面形式報行政部，否則按按曠工處理。外培：參加社會培訓機構的學習以及對口業(yè)務機構、部門組織的學習。突出以管理知識和專業(yè)理論知識為重點，進一步提高部門中干的管理水平和專業(yè)深度。（3）協(xié)助行政部建立和管理本部門和本機構員工的培訓檔案。（3）根據(jù)公司年度工作計劃、各項考核結果和各部門提出的培訓計劃，分析培訓需求，并統(tǒng)籌安排，形成中短期培訓計劃。掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領。（5）負責公司內(nèi)部與外部培訓資源的開發(fā)與管理。員工個人的職責：員工享有參加培訓的權利，也有接受培訓和培訓他人的義務。三、培訓形式會議：通過會議的形式傳達總部文件的精神與總部工作指示現(xiàn)場剖析：在工作中對出現(xiàn)的問題進行分析、討論、制定解決辦法角色演練、情景摸擬：利用人員集中培訓，對案例進行模擬，可在管理溝通、銷售方面運用。四、培訓的組織實施流程
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