超越集團總部組織規(guī)程(存儲版)
【正文】 、考評及表彰。 （四） 組織編制、修訂人力資源發(fā)展規(guī)劃與需求計劃。 （六）采購、發(fā)放辦公用品，訂購飲用水。 （十三）負責集團計算機及其相關(guān)設(shè)備、軟件的采購、維護與管理。 （五）負責集團文件的審核、編號、轉(zhuǎn)簽、打印、發(fā)放、歸檔及上級或下級行政文件的傳閱與督辦。集團公司管理房地產(chǎn)業(yè)務。 超越集團總部組織規(guī)程 超越集團 二零零一年十一月 超越集團總部組織規(guī)程 1 第一章 總 則 第一條 本規(guī)程 對集團總部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責、部門權(quán)責作出了明確的 規(guī)定。 第六條 集團總部設(shè)立煤炭事業(yè)部，管理煤炭業(yè)務。 （四）起草集團有關(guān)文字材料。 （十二）負責集團局域網(wǎng)運行與維護。 （五）收發(fā)集團信件報刊。 （三） 制訂、修訂人力資源管理制度并組織實施。 （十一） 負責集團勞動紀律管理。 （三） 組織有關(guān)公司形象的展覽會及公益活動。 （十一） 公布光榮榜與批評欄。 （八） 編制、審核、修訂、發(fā)布集團管理制度。 （二） 組織集團會計核算工作，編制集團公司會計報表與集團合并報表，對集團成員單位會計核算體系進行檢查監(jiān)督。 （九）負責集團稅務工作，接受政府組織的財務、稅 收檢查。 （四）對集團成員單位主要管理者進行經(jīng)濟責任審計。 第十九條 權(quán)責劃分表所列管理事項分為共同事項和個別事項兩個部分，共同事項為各部共同遵守的事項，個別事項為責任部門遵守的事項。 第 三 十 一 條 集團董事局負責本規(guī)程的修改與補充，集團董事局可授權(quán)總裁組織修改補充本規(guī)程 。 超越集團總部組織規(guī)程 8 第五章 權(quán)責劃分表 第二十二條 各部門共同事項權(quán)責劃分 事 項 董事局主席 總裁 財務總監(jiān) 行政總監(jiān) 部長/主任 承辦人員 備注 一 計劃 1 集團 中長期發(fā)展規(guī)劃，年度 經(jīng)營計劃 ※ △ △ △ ○ 企管部主管，其它部門協(xié)助，董事局討論通過 2 集團年度財務預算 ※ △ △ ○ 財務部主管，董事局討論通過 3 集團 季度 、月度經(jīng)營 計劃 ※ △ △ ○ 企管部主管，其它部門協(xié)助，總裁辦公會通過 4 職能 部門中長期發(fā)展規(guī)劃，年度 、季度工作 計劃 ※ △ △ ○ 總裁辦公會討論通過 5 職能部門月度工作計劃 ※ ※ ※ ○ 總裁或總監(jiān)批準所管部門計劃 6 集團 人力資源需求計劃 ※ △ ○ 各部門提出，人力資源部編制并組織實施 7 集團資金需求計劃 ※ △ ○ 二 人事 1 行政總監(jiān)、財務總監(jiān)的 聘任、解聘 ※ ○ 2 職能部門 部長 、主任的 聘任、解聘 ※ ○ ○ 主管領(lǐng)導提名報總裁批準 3 一般 管理人員的聘任、解聘 ※ ※ ※ ○ 部長、主任提名報主管領(lǐng)導批準 三 請假 1 總裁請假 ※ ○ 2 總監(jiān)，總裁辦主任、企業(yè)管理部部長 請假 ※ ○ ○ ○ 3 財務、審計、人力資源部、企業(yè)文化部部長 請假 ※ ※ ○ 主管總監(jiān)批準 4 一般員工請假 ※ ○ 3 天以上由上上一級批準并報人力資源部備案 項 目 序 號 超越集團總部組織規(guī)程 9 事 項 董事局主席 總裁 財務總監(jiān) 行政總監(jiān) 部長/主任 承辦人員 備注 四 出差 1 總裁出差 ※ ○ 2 總監(jiān) 、 總裁 辦主任 、企業(yè)部部長 出差 ※ ○ ○ ○ 3 財務、審計、人力資源部、企業(yè)文化部部 長 出差 ※ ※ ○ 4 一般員工出差 ※ ○ 五 費用 1 差旅費 一般 出差 費用 ※ ○ 部長一級以上由其主管領(lǐng)導審批 超標或特殊 費用報銷 ※ △ ○ 2 員工 因公 借款 1000元以下 ※ ○ 部長一級以上由其主管領(lǐng)導審批 1000元至 3000元 ※ △ ○ 財務總監(jiān)借款由總裁審批 3000元以上 ※ △ △ ○ 3 招待費用 ※ ○ 集團總部由總裁辦負責管理 4 維修、 辦 公費用 預算以內(nèi) ※ ○ 預算以外 ※ ○ 六 合同審批 職能部門一般合同 ※ ※ ※ ○ 總裁、總監(jiān)批準所屬職能部門合同，企業(yè)管理 部備案 項 目
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