【摘要】--1假日客戶經(jīng)營制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?假日客戶類型?與不同類型客戶的溝通--3如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)。不論你推銷的是什么東西,如果你每
2025-08-05 16:16
【摘要】黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理資格等級(jí)評(píng)審和業(yè)績管理辦法北大縱橫管理咨詢公司12/12黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理資格等級(jí)評(píng)審和業(yè)績管理辦法第一章總則第一條根據(jù)《黃石市商業(yè)銀行
2025-04-12 13:39
【摘要】萬一網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)萬一網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)客戶經(jīng)理工作日志模板客戶經(jīng)理每日工作記錄日期:客戶銷售記錄姓名性別年齡聯(lián)系方式溝通情況完成情況
2025-08-05 16:11
【摘要】中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)規(guī)劃師管理辦法(2015修訂)目錄第一章 總則 1第二章 組織管理 2第三章 人員招募和解約 6第四章 人員歸屬關(guān)系 8第五章 委托報(bào)酬 15第六章 晉升與考核 21第七章 附則 3155/56第一章總則第一條為了對(duì)中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡稱“公司”)保險(xiǎn)規(guī)劃師隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)
2025-08-01 19:16
【摘要】夢(mèng)想成真?十年后的你會(huì)是什么樣子呢?十年之后還是依舊做個(gè)家庭主婦嗎?就這樣平平庸庸打一輩子麻將?還可以依靠在老公這棵大樹上?十年之后收入會(huì)有多大的改變?十年之后職位會(huì)有多大的提升?0歲80歲20歲40歲60歲三年三個(gè)月收入合計(jì)144359+108503+15783
2024-12-31 22:26
【摘要】1《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》《基本法》?營銷員管理的最基本制度?根本性(血緣制)?長期性(一直會(huì)有,不同于階段性方案)?持續(xù)(指標(biāo)體系具有延續(xù)性)2為什么要學(xué)習(xí)《基本法》?1、基本法是我們?cè)诠旧妗l(fā)展的基本大法,了解、理解、吃透基本法將對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展帶來光輝
2024-12-31 22:25
【摘要】37《個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員基本管理辦法》平安第一部分基本管理………….第一章總則……第二章業(yè)務(wù)人員的聘用及異動(dòng)………………...……第三章業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)………….…………………;第四章業(yè)務(wù)人員日常管理…………….…………………;第五章業(yè)務(wù)人員的品質(zhì)管理辦法………….……………;第六章組織歸屬…………《個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員基本管理辦法》平安第一部分基本管理…
2025-07-20 14:21
【摘要】中國人壽廣東省分公司同業(yè)同業(yè)““基本法基本法””比較比較第二部分第二部分中國人壽廣東省分公司?目的:使我們真正了解和客觀看待同業(yè)的基本法。?內(nèi)容:?前前言言?比比較較與泰康基本法的比較與太平洋基本法的比較與平安基本法的比較?結(jié)結(jié)論論中國人壽廣東省分公司?中
2024-12-31 22:16
【摘要】1XX銀行XXXX客戶經(jīng)理管理考核辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營銷機(jī)制,完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)理念,鍛煉提升從業(yè)隊(duì)伍,增強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力,助推各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,特制定本辦法。第二條客戶經(jīng)理是指我行直接參與業(yè)務(wù)開拓與推廣,為客戶提供公司或個(gè)人金融服務(wù)的市場(chǎng)營銷人員??蛻艚?jīng)理的服務(wù)對(duì)象
2024-12-15 19:18
【摘要】泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司家庭保險(xiǎn)顧問管理辦法(2012版)目錄第一章總則………………………2第二章組織架構(gòu)及職責(zé)…………4第三章人員管理…………………8第四章工作管理…………………14第五章品質(zhì)管理…………………16第六章薪資和福利………………25
2025-06-27 11:21
【摘要】客戶類型分析及溝通制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱?客戶類型?與不同類型客戶的溝通?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)。不論你推銷的是什么東西,如果你每天肯花一點(diǎn)時(shí)間來了解自己的顧客,做好準(zhǔn)備,鋪平道
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道XX市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理考核管理辦法第一章總則第一條為推進(jìn)我行管理和服務(wù)創(chuàng)新,進(jìn)一步樹立以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,改善金融服務(wù),滿足客戶要求,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)競(jìng)爭實(shí)力,根據(jù)本行人事管理制度和
2025-05-13 19:50
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課前思考:?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?沒安排工作卻能主動(dòng)找事做的客戶經(jīng)理;?通過找方法加倍提升業(yè)績的客戶經(jīng)理;?從不抱怨的客戶經(jīng)理;?執(zhí)行能力強(qiáng)的客戶經(jīng)理;?能為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展有幫助的客戶經(jīng)理.?工作不努力而找借口的客戶經(jīng)理;?過于斤
2025-08-05 16:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理資格等級(jí)評(píng)審和業(yè)績管理辦法某管理咨詢公司2003年12月目錄
2025-08-24 11:31
【摘要】展業(yè)服務(wù)體系的初傭與續(xù)傭提取方式概念一:規(guī)模保費(fèi)——指客戶投保的保單上的全額保費(fèi);概念二:業(yè)績換算——指該保單所投險(xiǎn)種的業(yè)績換算比例;概念三:展業(yè)業(yè)績——規(guī)模保費(fèi)X傭金比例/;概念四:初傭提取比例——展業(yè)業(yè)績X收展員職級(jí)對(duì)應(yīng)提取比例——試用:20%;正式八至三級(jí):25%;二至一級(jí):27%;行銷主任或經(jīng)理:28
2025-01-27 00:32