【摘要】壓力容器設(shè)計(jì)工程師培訓(xùn)教材球形儲(chǔ)罐目錄型式球殼板裝量高度標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)材料球罐用鋼板球罐用鍛件焊條零部件﹑附件人孔﹑接管支柱﹑拉桿
2025-01-08 14:46
【摘要】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)銷售員培訓(xùn)教材目錄第一章網(wǎng)絡(luò)實(shí)名知識(shí)培訓(xùn) 4第一節(jié)實(shí)名銷售的一般方法及FAQ 4網(wǎng)絡(luò)實(shí)名興起的原由 4二、3721興起的意義 4三、網(wǎng)絡(luò)實(shí)名的未來(lái)展望 5第二章網(wǎng)絡(luò)實(shí)名銷售技巧 5第一節(jié):電話銷售技巧 5一、四類負(fù)責(zé)人: 6二、前臺(tái) 6三、如何進(jìn)行預(yù)約 7第二節(jié).上門拜訪 7一、準(zhǔn)備工作 7二、面談技巧 8
2025-04-06 04:58
【摘要】第12章公司并購(gòu)管理?第1節(jié)公司并購(gòu)的概念與類型?第2節(jié)公司并購(gòu)理論?第3節(jié)公司并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估?第4節(jié)公司并購(gòu)的支付方式第1節(jié)公司并購(gòu)的概念與類型?一、并購(gòu)的概念?二、并購(gòu)的類型?三、公司并購(gòu)的程序一、并購(gòu)的概念?吸收合并(merger),也稱兼并,是指由一家公司
2025-01-12 20:17
【摘要】6時(shí)間管理?小故事?有兩個(gè)人,到非洲去考察。他們突然迷路了,正當(dāng)他們?cè)谙朐趺崔k時(shí),突然看到一只非常兇猛的獅子朝著他們跑過(guò)來(lái),其中一人馬上從自己的旅行袋里拿出運(yùn)動(dòng)鞋穿上。另外一人看到同伴在穿運(yùn)動(dòng)鞋就搖搖頭說(shuō):“沒用啊,你怎么跑也沒有獅子跑得快?!蓖檎f(shuō):“嗨,你當(dāng)然不知道,在這個(gè)緊要關(guān)頭最重要的是我要跑得比你快?!?《匆匆》—
2025-01-07 09:21
【摘要】禮儀與溝通——日常交際迎來(lái)送往必備知識(shí):拜訪、家宴、禮品贈(zèng)送等禮儀要求素質(zhì)養(yǎng)成:禮貌、時(shí)間管理核心技能:社交拜訪能力情景引入1962年,周總理到西郊機(jī)場(chǎng)為西哈劤兊和夫人送行。親王的飛機(jī)剛一起飛,我國(guó)參加歡送的人群便自行散開,準(zhǔn)備返回,而周總
2025-01-16 01:52
【摘要】商務(wù)禮儀?人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧。——荀子在商界,商務(wù)禮儀是商務(wù)人士的必修課,只有那些知禮、懂禮、守禮、施禮者才能在商海中游刃有余。作為即將走向商界的莘莘學(xué)子,要學(xué)禮、懂禮,在商務(wù)活動(dòng)中運(yùn)用禮儀,成為彬彬有禮的現(xiàn)代商人。
2025-02-23 18:22
【摘要】第Ⅱ篇戰(zhàn)略規(guī)劃第6章公司層戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo)●定義公司層戰(zhàn)略并討論其目的●描述不同公司層戰(zhàn)略下不同層次的多元化●解釋公司多元化的三個(gè)主要原因●描述公司是如何通過(guò)相關(guān)型多元化戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值的●解釋非相關(guān)型多元化戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值的兩種途徑●討論能促進(jìn)多元化的動(dòng)
2025-02-18 06:13
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)?衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)執(zhí)行力的檢查?案例:從韓國(guó)三星的崛起,反思我們對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度3?分析:你如何檢查我們的執(zhí)行力執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力4執(zhí)行力的重要性?一個(gè)人的成功,30%靠計(jì)劃和目標(biāo),40%靠執(zhí)行力,其他
2025-01-07 03:23
【摘要】1注冊(cè)公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))培訓(xùn)班2?*考試大綱要求:?熟悉空調(diào)房間維護(hù)結(jié)構(gòu)建筑熱工要求,掌握舒適性空調(diào)和工藝性空調(diào)室內(nèi)空氣參數(shù)的確定原則。?了解空調(diào)冷(熱)、濕負(fù)荷形成機(jī)理,掌握空調(diào)冷(熱)、濕負(fù)荷以及熱濕平衡、空氣平衡計(jì)算。?熟悉空氣處理過(guò)程,掌握濕空氣參數(shù)計(jì)算和焓濕圖的應(yīng)用。?
2025-05-21 08:31
【摘要】佳訊飛鴻電氣有限公司大客戶銷售技能培訓(xùn)你讓歲月為你留下什么?收入曲線消費(fèi)曲線人生金字塔讓我們走向金字塔頂端銷售員銷售什么??公司?產(chǎn)品?個(gè)人能力了解銷售職業(yè)?高回報(bào)?高成長(zhǎng)?如果你不做到最好,你將被淘汰銷售員精神我將盡全力銷售員字典
2024-10-16 02:21
【摘要】【課程提綱】第一講Strong銷售技巧(上)銷售員的素養(yǎng)Strong銷售技巧之一--建立聯(lián)系第二講Strong銷售技巧(下)銷售技巧之二--概述產(chǎn)品益處銷售技巧之三--了解客戶需求銷售技巧之四--重述客戶需求銷售技巧之五--詳述產(chǎn)品益處(FAB法則)銷售技巧之六--處理客戶異議銷售技巧之七--總
2025-04-02 00:24
【摘要】1營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理培訓(xùn)營(yíng)銷服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究21、營(yíng)業(yè)單位狀況診斷及分析2、營(yíng)銷服務(wù)部的目標(biāo)規(guī)劃3、年度計(jì)劃制定4、計(jì)劃的執(zhí)行與評(píng)估5、案例分析:營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定6、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理工具(系列表格)營(yíng)銷服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?企業(yè)制
2025-08-04 08:22
【摘要】工程投標(biāo)實(shí)施技巧一、建設(shè)工程施工投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件二、工程投標(biāo)決策三、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制四、投標(biāo)策略與技巧工程招投標(biāo)建設(shè)工程招標(biāo)業(yè)主提出工程的條件和要求發(fā)布招標(biāo)廣告或直接邀請(qǐng)投標(biāo)人施工招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)勘察招標(biāo)設(shè)計(jì)招標(biāo)
2025-04-06 14:33
【摘要】高檔女裝銷售的營(yíng)銷技巧高檔女裝如何銷售一直困擾著眾多店長(zhǎng)與導(dǎo)購(gòu)員。其實(shí)銷售高檔女裝態(tài)度決定著一切。態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到好的結(jié)果。如何做好女裝的銷售應(yīng)該注意切忌別犯五個(gè)致命性的錯(cuò)誤:切忌讓自己處于被動(dòng)的角色眾多銷售高檔女裝的導(dǎo)購(gòu)員看見顧客上門第一句話一般都是:先生/,歡迎光臨,請(qǐng)隨便看看!”這樣做會(huì)讓顧客從你的說(shuō)話中看不到你店里的賣點(diǎn)所在
2025-04-02 00:28
【摘要】何謂IE? 所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動(dòng),這種活動(dòng)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改善,以及建言等密切相關(guān);而且,同時(shí)還必須活用工程的分析、設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會(huì)科學(xué)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測(cè),並評(píng)價(jià)?! 「?jiǎn)單的說(shuō),IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義 現(xiàn)代
2025-03-01 01:12