營銷部目標(biāo)量化管理方案-營銷策劃(存儲版)
【正文】 心 6 周報表 12 分 下周一前 每次按時保質(zhì) 3分，不按時或質(zhì)量不高1 分，弄虛作假不交信息中心 0 分 7 月報表 5 分 下月 3 日前 每次按時保質(zhì) 5分，不按時或質(zhì)量不高2 分，弄虛作假不交0 分 信息中心 8 廣告銷售活動未按程序申報或 3 個月內(nèi)發(fā)票未寄回 25 分 每月 15 日前 按程序申報按時寄回發(fā)票加 25 分，違規(guī) 1 次扣 10 分 廣告科 9 下月要貨計(jì)劃表 5 分 考核標(biāo)準(zhǔn) 按時傳回滿分，推遲上交 2 分，不交 0分 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科 BE 級業(yè)務(wù)代表收入分為兩大部分：月度效益工資 +區(qū)域提成部分 完成考核目標(biāo)者：按月發(fā)效益工資（參照業(yè)務(wù)員等級標(biāo)準(zhǔn)） 工資總額 =基本工資 +浮動工資 A、 基本工資為效益工資的 60%，這一部分固定發(fā)放 B、 浮動工資為效益工資 40%，這一部
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