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正文內(nèi)容

西安市南郊xx之家(商業(yè)地產(chǎn)群)營(yíng)銷策劃方案(doc78)-商業(yè)地產(chǎn)(存儲(chǔ)版)

2025-09-23 06:54上一頁面

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【正文】 ,又表現(xiàn)出商品齊全的特點(diǎn)。 3. 人流的交通動(dòng)線組織建議: 人流、客流決定商戶的銷售額,人流組織的一大原則就是讓人流要經(jīng)過盡量多的門店而且又不能將距離拉得太長(zhǎng)。步行街景觀 設(shè)計(jì)的具體為: 組團(tuán) 主題 景觀內(nèi)容 家居廣場(chǎng) 休閑 amp。 對(duì)于 商鋪投資而言,投資者普遍比較關(guān)注以下因素: ① 商鋪投資收益的穩(wěn)定性 投資者對(duì)商鋪投 資的最終目的就是是否能夠?yàn)槠鋷黹L(zhǎng)期可觀 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 40 頁 共 61 頁 的收益,因此商鋪收益的 穩(wěn)定性是商鋪 投資者渴求的一個(gè)關(guān)鍵因素。 ⑤ 公用分?jǐn)偯娣e 一般來說,商鋪的公攤面積占建筑面積的30%-40%,有的甚至超過50%。 ② 確定經(jīng)營(yíng)開發(fā)模 式 針對(duì)“ xx 之家”(甚至整個(gè) xxMALL) 考慮到資金迅速回籠和長(zhǎng)期利潤(rùn)增長(zhǎng)的前提,提出“產(chǎn)權(quán)與自營(yíng)相結(jié)合”(產(chǎn)權(quán)式:資金回籠快;自營(yíng):持續(xù)的利潤(rùn)體現(xiàn))的經(jīng)營(yíng)開發(fā)模式,即:“ 622”的開發(fā)模式, 60%的產(chǎn)權(quán)銷售(保本)、 20%的概念店(招睞)、 20%的自營(yíng)(盈利)。 將以上因素加以綜合 , 我們會(huì)發(fā)現(xiàn)投資者 投資商鋪?zhàn)?著重 考慮的問題歸根結(jié)底只有兩個(gè): 一個(gè)是投資回報(bào)率,另一個(gè)是投資安全性。 ④ 商鋪的經(jīng) 營(yíng)出租 商鋪可出租、亦可經(jīng)營(yíng)的靈活方式也是吸引投資者的重要因素 。 建材組團(tuán)的中庭 ? 由于該中庭在調(diào)整之后,會(huì)面向 主干道,因此建議以強(qiáng)化其展示功能為主要目標(biāo); ? 中庭搭建造型新穎的大型舞臺(tái),做促銷、表演之用; ? 每周舉行不同商品的促銷、展示活動(dòng),以吸引人流;前期可免費(fèi)提供場(chǎng)地供商家使用,待后期形成較穩(wěn)定的人流之后,收取 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 37 頁 共 61 頁 場(chǎng)地費(fèi)用; 家居組團(tuán)的中庭 ? 鑒于家居中央步行街的熱帶雨林風(fēng)格,建議此組團(tuán)的中庭設(shè)置應(yīng)與內(nèi)部統(tǒng)一; ? 中庭建設(shè)熱帶雨林風(fēng)格景觀,與 熱帶雨林水景觀休閑吧相連接,作為其南端終點(diǎn); 組團(tuán)間室外步行街中庭 ? 由于是 2 組團(tuán)人流的連接中樞,因此建議同樣作為促銷、展示區(qū); ? 因?yàn)槿嗽煜骱?熱帶雨林水景觀休閑吧連接,此處建大水池 并在水池上方搭建舞臺(tái); ? 舞臺(tái)四周設(shè)置噴泉,可以增強(qiáng)舞臺(tái)展示氣氛; ? 如此設(shè)計(jì)可在 2 組團(tuán)之間起到引導(dǎo)人流、承上啟下的功效; 7. 廣告位的建議: a) 盡可能地采用液晶顯示屏作為廣告位;動(dòng)態(tài)的廣告更有沖擊力和吸引力,規(guī)避平面廣告對(duì)外觀的影響; b) 賣場(chǎng)入口處設(shè)顯示屏 1— 2 塊,作為廣告位; c) 賣場(chǎng)內(nèi)可設(shè)若干廣告位; d) 店鋪門口的燈箱廣告位是有效的補(bǔ)充; 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 38 頁 共 61 頁 e) 其他形式的廣告: i. 組團(tuán)內(nèi)的裝修全部采用賣場(chǎng)內(nèi)商品;在醒目位置設(shè)銅牌,標(biāo)注材料的材質(zhì)、品牌、優(yōu)點(diǎn)和店鋪位置等信息,形成最直觀的感官體驗(yàn); ii. 在休閑區(qū)域,全部使用家居賣場(chǎng)內(nèi)商品,并在商品 旁說明商品特點(diǎn)、品牌和店鋪位置等;既可形成直觀體驗(yàn),又可要求商家免費(fèi)提供抵消廣告費(fèi),節(jié)約成本; iii. 這樣的方式可以達(dá)到“展示無處不在”的效果,充分發(fā)揮“啟發(fā)式營(yíng)銷”的效力; 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 39 頁 共 61 頁 —— —— —— —— 商商 鋪鋪 投投 資資 的的 關(guān)關(guān) 注注 因因 素素 —— —— ———— 商鋪投資有其自身特殊性,它對(duì)地段的 要 求達(dá)到了極其苛刻的程度。 柱距與商鋪單元面 寬有著直接的關(guān)系,因此根據(jù)本項(xiàng)目的柱距標(biāo)準(zhǔn) 15m 15m,我們將商鋪的開間、進(jìn)深、面積劃分為如下標(biāo)準(zhǔn): 開間 進(jìn)深 面積 開間 進(jìn)深 面積 5 m 10 m 50㎡ 7. 5 m 15 m 112. 5㎡ 15 m 75㎡ 22. 5 m 168. 75㎡ 20 m 100㎡ 30 m 225 ㎡ 15 m 30 m 450㎡ 45 m 675㎡ 60 m 900㎡ 6.景觀設(shè)計(jì)建議: 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 32 頁 共 61 頁 1) 商鋪展示效果:賣場(chǎng)店鋪采用全透明化展示功能設(shè)計(jì),店鋪的格局設(shè)計(jì)應(yīng)以適合展示為目的,導(dǎo)入“天天展銷會(huì)”的理念; 2) 特色景觀步行街:首層開辟貫穿建材與家居二大組團(tuán)(步行街全長(zhǎng)大約 235M,建材超市長(zhǎng)約 105M 家居廣場(chǎng)長(zhǎng)約 135M,寬 10— 12M)之間的特色景觀步行街,達(dá)到既保持組團(tuán)之間連貫性,又提供特色景觀展示空間的效果。我們?cè)趯?duì)各商鋪位置布局進(jìn)行規(guī)劃時(shí),應(yīng)充分考慮到核心主力店所具備的“磁極”與“錨固點(diǎn)”對(duì)組織人流所發(fā)揮的作用。自己造家” “建材精品一網(wǎng)打盡” “原汁原味港島名店中心” 核心點(diǎn)確立 至此,我們根據(jù)對(duì)“ xx 之家”的定位及定位的內(nèi)涵,根據(jù) USP 的主張,在打造一些特色主題之后,營(yíng)造相應(yīng)的核心點(diǎn)予以支撐 : 一、組團(tuán)主題名稱建議 鑒于“ xx 之家”現(xiàn)有組團(tuán)名稱“建材廣場(chǎng)”、“家居廣場(chǎng)”、“特色零售商店”存在過于平凡、記憶度低等問題,與賣場(chǎng)品牌形象不太相符,為更貼切地表現(xiàn)組團(tuán)特色,我們認(rèn)為應(yīng)對(duì)組團(tuán)主題名稱進(jìn)行調(diào)整并作出建議如下: 1) “建材廣場(chǎng)”調(diào)整為 “建材精品印象館” ; 強(qiáng)調(diào)“ xx 之家”建材組團(tuán)顛覆傳統(tǒng)業(yè)態(tài)堆碼式、開敞式陳列為主的展示模式,導(dǎo)入實(shí)景印象展示廳的全新模式。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 25 頁 共 61 頁 ? 特色商鋪 以香港“購(gòu)物天堂”的商業(yè)風(fēng)情為背景,打造原汁原味的港島室 內(nèi)商業(yè)步行街,建議本項(xiàng)目室內(nèi)步行街可參照香港某一室內(nèi)商業(yè)步行街實(shí)景打造。我們建議建材組團(tuán)的功能區(qū)劃主要以用途和品牌為劃分標(biāo)準(zhǔn),并 提供從售前咨詢、家 裝 設(shè)計(jì)、指導(dǎo) 建材 選購(gòu) 到 裝潢 的專業(yè)一條龍服務(wù) ,同時(shí) 和 整個(gè) xx 地產(chǎn)乃至高科集團(tuán) 形成終端滲透,起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用, 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 24 頁 共 61 頁 將新業(yè)主采購(gòu) 家居、建材、家裝 的需求一網(wǎng)打盡。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 23 頁 共 61 頁 休閑設(shè)施 情調(diào)咖啡 /西餐廳。 通過科學(xué)的區(qū)分與導(dǎo)購(gòu),使消費(fèi)者在體驗(yàn) 穿越時(shí)空般的家居文化 的同時(shí),也可以直奔主題,找到至愛,輕松地實(shí)現(xiàn)家居風(fēng)格一體化、家居高品位的夢(mèng)想。因此,我們將“ xx之家”的品牌形象及功能定位為 集主題購(gòu)物、餐飲、娛樂、休閑、景觀于一體,時(shí)尚家居、建材產(chǎn)品的購(gòu)物公園。 ? 硬件設(shè)施新 —— 布局合理、功能區(qū)域清晰明確,貨物裝卸方便,購(gòu)物環(huán)境舒適優(yōu)雅。 ? 相關(guān)商品與服務(wù)的“一站式”專業(yè)賣場(chǎng)。依據(jù)“ xx 之家”的品牌定位,相應(yīng)的功能定位必須與品牌定位相符,同時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循以下原則: ? 迎合目標(biāo)消費(fèi)群喜好的原則; ? 吸引人流的原則; ? 各功能區(qū)相融合的原則; ? 商品展示景觀化原則; 根據(jù)上述原則,進(jìn)行業(yè)態(tài)功能定位時(shí),應(yīng)當(dāng)注意下列問題: 1. 業(yè)態(tài)組合的問題 規(guī)劃中的“ xx 之家”將主要存在四大業(yè)態(tài)組合:中高檔家居用品、建材產(chǎn)品、特色零售商店賣品或服務(wù)以及休閑、餐飲、娛樂等輔助服務(wù)功能。 只有確立各階段的營(yíng)銷目標(biāo), 尤其是遠(yuǎn)期目標(biāo)之后,在營(yíng)銷目標(biāo)的指引下,才能進(jìn)行有針對(duì)性的定位。因此,進(jìn)一步來看商鋪?zhàn)赓U或銷售收益部分,在營(yíng)業(yè)面積固定的 前提下,其又可能產(chǎn)生 2 種增加收益的方式: 1. 以“實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)面積最大可租、可售性”為目標(biāo),盡可能多地增加可出租或銷售的商鋪經(jīng)營(yíng)面積,達(dá)到獲取更多租金或銷售收益的目的。 家居廣場(chǎng)樓高 5 層(地下 1 層),建材廣場(chǎng)樓高 3 層,沿街零售商店樓高 2 層,整個(gè)建筑物呈南高北低的走勢(shì)。 將數(shù) 量 眾 多的巨型商 業(yè) 建筑 與 形形色色的中小型商 業(yè) 建筑、景 觀等放在一 個(gè) 屋檐下, 并 且要保 證 商品流、人流、 資 金流高效、有序地 運(yùn)轉(zhuǎn) , 沒 有科 學(xué) 、合理的 營(yíng)銷 策略 為 支撐和指 導(dǎo) , 顯 然是不行的。 “ xx 之家”組團(tuán)用地面積 83, 平方米,地上總建筑面積124, 平方米,包括有“家居廣場(chǎng)”( 41, 平方米)、“建材廣場(chǎng)”( 18, 平方米)、“特色零售商店”( 25, 平方米)、“美食廣場(chǎng)”( 28, 平方米)和“辦公區(qū) /銀行商業(yè)”( 10, 平方米)五個(gè)板塊區(qū)域;地下建筑面積 18, 平方米,包括有“家居廣場(chǎng)”(4, 平方米 )、“倉(cāng)庫” (3, 平方米 )、“停車場(chǎng)”( 9,平方米)。商業(yè)物業(yè)也需要根據(jù)其所處的地理位置、經(jīng)營(yíng)范圍 、服務(wù)的客戶類型和數(shù)量等諸多因素進(jìn)行不同的定位。 優(yōu)點(diǎn): ? 雖然降低了有效營(yíng)業(yè)面積最大可租、可售性,但是可以將一部分面積充分利用進(jìn)行景觀、附屬設(shè)施的建設(shè),改善了賣場(chǎng)環(huán)境,提高整體的檔次; ? 賣場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境和品牌形象的提升會(huì)對(duì)招商,尤其是名品的招商起到促進(jìn)作用; ? 賣場(chǎng)整體形象、檔次的提升,為抬高租金單價(jià)帶來了可能性; ? 良好的賣場(chǎng)環(huán)境對(duì)吸引人流、客流量也是有幫助的; 缺點(diǎn): ? 在以形象、環(huán)境、檔次的營(yíng)造來抬高單位租金時(shí),其抬高的額度仍具有有限性和不確定性; ? 如果租金過高,仍然會(huì)對(duì)招商帶來難度; 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁 共 61 頁 通過對(duì)上述兩種方式的分析,我們建議采取第 2 種方式,優(yōu)化賣場(chǎng)景觀環(huán)境,提高賣場(chǎng)整 體形象,確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。值得注意的是品牌優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)和輔助功能優(yōu)勢(shì): ? 品牌優(yōu)勢(shì)是天然的差異化; ? 經(jīng)營(yíng)模式的新穎性是典型的差異化表現(xiàn); ? 輔助功能的優(yōu)勢(shì)屬于產(chǎn)品附加值范疇,而這恰恰是最容易形成差異化的領(lǐng)域; ? 另外,招商引入西安市場(chǎng)尚缺的名牌產(chǎn)品或精品主
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