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供應(yīng)部工作手冊-免費(fèi)閱讀

2025-09-11 12:09 上一頁面

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【正文】 ( 1)由供應(yīng)商原因造成的交貨延遲,以實(shí)際造成本公司損失向供應(yīng)商索賠。 對檢驗(yàn)合格物料,入庫后應(yīng)予以明確標(biāo)識,以確保后續(xù)品質(zhì)的可追溯性(如供應(yīng)商名稱、物料規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、點(diǎn)收人員、檢驗(yàn)人員、等級等,以便追溯、區(qū)分、使用)。 第六 條 進(jìn)貨驗(yàn)收規(guī)定 供應(yīng)商提供的物料,必須經(jīng)過本公司倉庫、品管、采購等部門人員之相關(guān)驗(yàn)收工作,主要包括下列幾項(xiàng): ( 1) 確認(rèn)訂購單。 第二章 采購品質(zhì)管理規(guī)定 第四條 文件資料要求 物料訂購前,本公司應(yīng)提供下列文件資料,或在訂購單、采購合約內(nèi)予以明確規(guī)定: ( 1) 訂購物料的規(guī)格、圖紙、技術(shù)要求等。 ( 2)確定交貨日期及數(shù)量。 :因本公司與供應(yīng)商雙方溝通不良導(dǎo)致交期延誤的狀況。 ( 6)付款條件過于嚴(yán)苛或未能及時(shí)付款。 ( 5)供應(yīng)商經(jīng)營者的顧客服務(wù)理念不佳。 第五條 交 期提前太多的影響 交期提前太多也有不良的影響,主要有: ( 1)導(dǎo)致庫存成本增加。 采購交期管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為了確保所購物料的交貨期限,使交期管理更為順暢,特制定本制度。 第九條 成本分析步驟 成本分析意在降低成本、價(jià)格,其步驟如下: ( 1)確認(rèn)設(shè)計(jì)是否超過規(guī)格要求。 ( 4)制造費(fèi)用或外包費(fèi)用。 ( 2)本公司各有關(guān)單位,均有義務(wù)協(xié)助提供價(jià)格信息,以利采購部比價(jià)參考。 第二條 適用范圍 適用于各項(xiàng)原物料采購時(shí),價(jià)格的審核、確認(rèn)。評級過程參照如上供應(yīng)商篩選辦法。 包括零星訂貨保證、配套售后服務(wù)能力。 第五條 公司可對供商評定信用等級,根據(jù)等級實(shí)施不同的管理。 ,發(fā)現(xiàn)需購輔材價(jià)格上漲,確定供戶形成《工作請示》將價(jià)格上調(diào)情況寫明, 報(bào)告人簽字、供應(yīng)部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字后,報(bào) 總裁 簽批,簽批后復(fù)印給材料庫一份、財(cái)務(wù)部一份。 9. 與其他部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。 二、 供應(yīng)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé) 供應(yīng)部經(jīng)理崗位說明書 職位名稱 供應(yīng)經(jīng)理 直屬上級 總經(jīng)理 所屬部門 供應(yīng) 部 直接下級 采購 員、統(tǒng)計(jì)員 職位概要 制 定 企業(yè) 的采購計(jì)劃,指導(dǎo)和監(jiān)督采購人員按采購制度進(jìn)行采購作業(yè),滿足企業(yè)的物料需求 工作內(nèi)容 、手冊、流程、表單等 供應(yīng)商,與技術(shù)、生產(chǎn)、 化驗(yàn) 管理等部門人員共同選擇供應(yīng)商 購 計(jì)劃 單 ,包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)和訂購 ,調(diào)查價(jià)格 崗位職責(zé) ,遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批 和采購預(yù)算, 建立 并不斷調(diào)整 改善采購制度和流程 及時(shí) 提供有效的市場信息 控制 供應(yīng) 部門的工作 負(fù)擔(dān) , 協(xié)調(diào)溝通本部門的各種關(guān)系 規(guī)劃和配置 組織 供應(yīng) 部門的人員 需求 培訓(xùn) 、 開發(fā) 和考核 采 購人員 , 推動采購人員的晉升、調(diào)遷 和職業(yè) 發(fā)展 , 掌握供應(yīng)商物料 供應(yīng) 制造與供應(yīng)能力 檢查 采購人員的 道德 行為 規(guī)范 , 核查采購作業(yè)發(fā)包、驗(yàn)收和付款流程 評估 所 采購物料成本 和 產(chǎn)品成本、分析競爭情況 案件 項(xiàng)目與供應(yīng)商的付款、運(yùn)送條件 采購 物料到位情況 , 監(jiān)督 進(jìn)料品質(zhì), 協(xié)調(diào)物料供應(yīng) 管理 流程 物料 渠道 崗位職權(quán) 權(quán) 即時(shí)處理采 購 過程中出現(xiàn)的各種問題 、檢查所屬下級的工作情況 、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績 管轄范圍 部辦公設(shè)備設(shè)施,采購工具 任職資格 ◆理工類或相關(guān)專業(yè)專 科以上學(xué)歷 ◆ 5年以上采購管理經(jīng)驗(yàn) ◆受過采購 管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、項(xiàng)目管理等方面 的培訓(xùn) ◆具有良好的 分析能力、預(yù)測能力和表達(dá)能力 ◆掌握相關(guān)產(chǎn)品的知識 , 具備采購經(jīng)驗(yàn) ◆熟練使用辦公軟件 ◆ 熟悉供應(yīng)商評估、考核,懂 IS09
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