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工商管理論文民營企業(yè)如何留住核心員工-免費閱讀

2025-06-15 07:15 上一頁面

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【正文】 同時,我還要感謝南審的其他老師,在大學四年里教給我全面的知識和做人的道理。 [7]王曉鵑:《民營企業(yè)人才激勵機制探索》,《浙江工商大學學報》 2021年第 6期。 五、結束語 總之,在如今這個知識經(jīng)濟時代,民營企業(yè)應根據(jù)自己的實際具體情況,采取相應的方式來避免核心員工的流失。在溝通的基礎上,使團隊成員之間彼此增進了解,相互幫助,從而形成團隊的凝聚力。 以廣東正源會計師事務所有限公司為例, 公司應當為 內(nèi)部的注冊會計師等核心員工 提供參與核心業(yè)務和挑戰(zhàn)性工作的機會。雖然我國絕大多數(shù)的民營企業(yè)沒有實行規(guī)范的股份制,但是借鑒股票期權制度的激勵作用,實施企業(yè)股權結構多元化,發(fā)展新型的合伙制、購股權、員工 持股和技術入股,給人才以長期收益的機會,將員工的收益和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展聯(lián)系在一起,還是有助于留住核心員工的。薪酬應當與個人績效掛鉤,切實做到公平、公正、合情、合理。 ④ 張德:《從科學管理到文化管理 — 世界企業(yè)管理的軟化趨勢》,《清華大學學報》 1993年第 1期。因此,我國民營企業(yè)要根據(jù)自身情況,建立良好的有特色的企業(yè)文化。 (二)企業(yè)留住核心員工的基本對策 —— 建立核心員工的激勵機制 據(jù)哈佛大學威廉這就要求核心員工根據(jù)具體情況,及時進行調(diào)整,在工作過程、標準、方法、進度安排上,最好由核心員工自己管理、監(jiān)督、實施。 如 工作團隊中核心人物的流失,會導致該團隊效率的下降,對團隊凝聚力產(chǎn)生消極作用。如果離職員工把握了更好的工作機會,也會對企業(yè)其他員工帶來不好的示范影響。“在三種所有制企業(yè)中,為經(jīng)理人員提供的激勵的總體水平、 為經(jīng)理人員提供的發(fā)展型報酬水平和物質(zhì)性報酬水平都呈現(xiàn)由高到低依次為外資企業(yè)、傳統(tǒng)國有企業(yè)和民營企業(yè)的形式” ① 。在影響人才流失的社會因素中,一個重要缺陷是信用機制的缺失。其次,民營企業(yè)管理混亂、工作職責不清、缺乏基本的 管理制度,執(zhí)行力差,許多制度朝令夕改,容易挫傷員工的工作積極性。因為民營企業(yè)面臨很大的生存發(fā)展壓力,總是希望最大限度地發(fā)揮企業(yè)的現(xiàn)有資源。其次,他們有較強的事業(yè)心,重視自身素質(zhì)提高,有很強的學習意愿,渴望獲得再教育和培訓機會來提高自身競爭力,如果企業(yè)不能滿足其需求,他們很可能會選擇跳槽。 其內(nèi)部執(zhí)業(yè)人員包括注冊會計師 23 人,注冊造價師 5 人,注冊稅務師 9人,注冊資產(chǎn)評估師 6 人,房地產(chǎn)評估師 7 人。“客觀地講,最優(yōu)秀的人會感到離職最容易,放棄職位的往往都是那些優(yōu)秀的人才,比如那些企業(yè)的主管、經(jīng)理或技術專家,他們是企業(yè)的核心員工,可能是企業(yè)當前與未來成功的關鍵” ② 。 企業(yè)競爭力的源泉主要在于企業(yè)內(nèi)部的活性因素,其中企業(yè)的人力資本是核心,它不僅作為生產(chǎn)要素參與著企業(yè)的投入、產(chǎn)出和市場活動,而且配置和管理著生產(chǎn)要素及各運行環(huán)節(jié)。 【關鍵詞】 民營企業(yè);核心員工;激勵機制 2 一、背景分析 在過去的二十多年時間里,中國經(jīng)濟迅速增長,經(jīng)濟結構也日趨完 善,民營經(jīng)濟在其中發(fā)揮著越來越重要的作用。他們一般具有以下特征:與企業(yè)的核心技術、管理密切相關;推動企業(yè)的技術和管理水平;擴大企業(yè)的市場份額和改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。 ② 趙曙明:《中國企業(yè)集團人力資源管理戰(zhàn)略研究》, 南京大學出版社, 2021年版?;趶V東正源會計師事務所有限公司的現(xiàn)實情況分析,作者認為我國民營企業(yè)員工流失的原因主要有以下四個方面: (一)員工個人因素 通常,從民營企業(yè)中離開的,往往是核心員工,與普通員工相比,民營企業(yè)的核心員工具有以下的個性特點。當然,與國企、外企相比,民營企業(yè)在政策資金上有更大壓力,希望最大限度的降低勞動力成本,彌補競爭上的劣勢。 。 (三)社會因素 廣東正源會計師事務所有限公司同其他事務所一樣,有一批掛靠在公司的注冊會計師 ?!? (四)經(jīng)濟環(huán)境 根據(jù)廣東正源會計師事務所有限公司去年的一份員工滿意度調(diào)查資料顯示, 加班過多,是會計師事務所離職率高的主要原因之一 。特別是企業(yè)核心員工的流失,會影響到他原先負責的項目,從而給企業(yè)帶來長期的、巨大的間接成本損失。 6 帶走原企業(yè)的技術經(jīng)驗和資料。考慮到我國的國情現(xiàn)狀,在面對如今中國城市高房價和核心員工所肩負的醫(yī)療、養(yǎng)老、子女入學等壓力時,薪酬的激勵作用是很明顯的,高薪對國內(nèi)企業(yè)的核心員工具有很強的激勵作用。 4. 良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化 ① 楊雷:《民營企業(yè)管理機制運作實效研究》,《南開管理
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