【摘要】物流管理學(xué)第三章物流產(chǎn)品物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識?運(yùn)輸決策庫存戰(zhàn)略:?預(yù)測?倉儲基礎(chǔ)知識?庫存決策?采購和供應(yīng)決策?倉儲決策選址戰(zhàn)略:
2025-02-18 14:29
【摘要】供應(yīng)鏈管理(SCM)內(nèi)容結(jié)構(gòu)?供應(yīng)鏈基本分析——基本分析——不確定型與長鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈管理——戰(zhàn)略層面——戰(zhàn)術(shù)層面:資源配置——運(yùn)作層面:庫存、合作伙伴、信息管理、成本管理、業(yè)績評價(jià)?供應(yīng)鏈細(xì)分研究——消費(fèi)品——國際供應(yīng)鏈管理
2025-01-13 00:35
【摘要】供應(yīng)鏈與物流管理講義1物流與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理案例?供應(yīng)鏈改造成功案例(零售商)?上海聯(lián)華配送物流實(shí)例?供應(yīng)鏈改造成功的案例(分銷商)?供應(yīng)鏈改造成功的案例(生產(chǎn)商)?物流配送管理2物流與供應(yīng)鏈管理第一章物流與供應(yīng)鏈管理論第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念第二節(jié)現(xiàn)
2025-01-10 01:10
【摘要】現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系列之天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.供應(yīng)鏈管理的基本框架?供應(yīng)鏈(SupplyChain):是在相互關(guān)聯(lián)的部門或業(yè)務(wù)伙伴之間所發(fā)生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產(chǎn)品(或服務(wù))設(shè)計(jì)、采購、制造、包裝、配送到交付給最終用戶全過程的網(wǎng)鏈。
2025-01-03 03:18
【摘要】1生產(chǎn)運(yùn)作管理第十講庫存與供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)/了解內(nèi)容1.庫存與庫存管理2.采購-經(jīng)濟(jì)訂貨批量3.生產(chǎn)/物料需求計(jì)劃4.物流與供應(yīng)鏈管理庫存?家庭?企業(yè)?國家?guī)齑孀饔?生產(chǎn)穩(wěn)定性、可靠性?供應(yīng)連續(xù)性、及
2025-03-08 10:35
【摘要】DesigningandManagingtheSupplyChainDavidSimchi-LeviPhilipKaminskyEdithSimchi-LeviSolutionsforDiscussionQuestions1KeremB¨ulb¨ul1WewouldliketothankShimingDengf
2025-08-29 08:15
【摘要】供應(yīng)鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購的特點(diǎn)采購方法準(zhǔn)時(shí)采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經(jīng)濟(jì)主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價(jià)的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2025-01-15 13:38
【摘要】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來–資源獲取的難度–社會(huì)利益的壓力,如環(huán)保要求–消費(fèi)需求的變化?個(gè)性化?及時(shí)化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時(shí)間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09
【摘要】主講老師:徐紅梅2720213468440590第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理不確定性—一個(gè)令人討厭的幽靈!?供應(yīng)鏈上不確定性的多種來源–客戶需求的不確定–供應(yīng)商供貨的不確定–生產(chǎn)過程的不確定–環(huán)境的不確定性–
2025-01-22 09:06
【摘要】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績效評價(jià)2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【摘要】供應(yīng)鏈管理報(bào)告融入顧客情境:臺灣7-ELEVEN的共好經(jīng)營學(xué)組員:996D0042黃荷琇996D0059蔡佳儒班級:行銷三甲組別:第三組指導(dǎo)老師:鄭淇云老師為何選此書?7-ELEVEN在臺灣發(fā)展的很成功,之所以選這本書來做為我的報(bào)告,是因?yàn)槲蚁攵嗔私馊绾稳ソ?jīng)營的方式、該如何打造「全球密度最
2025-07-18 14:52
【摘要】1、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈3個(gè)階段:第1階段:供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的一個(gè)內(nèi)部過程第2階段:開始涉及與其他企業(yè)的聯(lián)系(注意了供應(yīng)鏈完整性和所有成員操作的一致性)第3階段:更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系產(chǎn)成品從生產(chǎn)者所有轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲校次锏乃袡?quán)轉(zhuǎn)移的活動(dòng),是解決所有權(quán)的更迭問題,我們稱之為商流實(shí)現(xiàn)物的流轉(zhuǎn)過程,即解決對象物從生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到使用地以實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值的問題,我
2025-04-14 13:56
【摘要】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對供應(yīng)鏈管理管略與公司績效影響之研究報(bào)告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計(jì)?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實(shí)例分析?陸、本報(bào)告之正式問卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時(shí)喆)壹、緒論報(bào)告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【摘要】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心
2025-01-10 01:14
【摘要】供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來–資源獲取的難度–社會(huì)利益的壓力,如環(huán)保要求–消費(fèi)需求的變化?個(gè)性化?及時(shí)化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時(shí)間變化看以上特征19001930
2025-01-15 13:41