【正文】 、法規(guī)文件及其強制性條文、作業(yè)計劃、施工操作規(guī)程、大樣圖，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位，這是針對()的要求。③計算施工方案工程量。 萬元/根。對于設(shè)計深度深、設(shè)計質(zhì)量高、已經(jīng)成熟的工程設(shè)計，一般預(yù)留工程總造價的()。%%%%%，其直接工程費為500 萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100 萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅金的造價為()萬元。，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括()。CDE 解析：A 的內(nèi)容為施工前應(yīng)做的工作。對施工方而言是成本目標。 解析：D 屬于“事故處理”的內(nèi)容之一。 解析：其中D 是選擇合理的合同結(jié)構(gòu)有利于實現(xiàn)進度目標。 解析：施工機械使用費屬于人工費。、水利、電力事故造成一次死亡五十人及其以上、水利、電力事故一次造成直接經(jīng)濟損失一千萬元及其以上(航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外)(航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外)，評審需要包含以下方面，其中正確的是()。，互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了整個工程施工成本的計劃過程的有()。對業(yè)主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標()。錯選，本題不得分。()情況下需要承擔責任。、監(jiān)理工程師與承包商三方協(xié)商，業(yè)主將A 棟工程發(fā)包給甲施工單位，將B 棟工程發(fā)包給乙施工單位，將C 棟工程發(fā)包給丙施工單位。，傷亡事故處理工作應(yīng)當在()。，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可向認證機構(gòu)提出()申請。到月底實際完成土方量為90000m3，實際單價72 元/m?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔()。A.①一②一③B.②一①一③C.②一③一①D.③一①一②()。，該工程是整個體育場建筑的制冷中心，地下兩層，地下情況復(fù)雜，為了指導(dǎo)該深基坑的施工，公司應(yīng)編制()。()。、實施階段和()。只有1 個最符合題意)，屬于項目目標動態(tài)控制準備工作的是()。A．施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖 B．施工總承包管理單位的招標與設(shè)計無關(guān)C．工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包的發(fā)包 D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分 22．下列關(guān)于固定總價合同說法正確的是（）。A．發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔違約責任 B．甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，井從工程折價的價款中優(yōu)先受償 c．甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償 D．若發(fā)包人要求交付工程，乙承包人應(yīng)當交付E．若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包人應(yīng)承擔保管責任 13．質(zhì)量活動中，來自他人的監(jiān)控是指來自（）。A．基本工作時間 B．休息時間 C．停工時間D．準備與結(jié)束時間 E．輔助工作時間8．編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)（）A．建設(shè)項目可行性研究報告 B．建設(shè)項目設(shè)計文件C．擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案 D．建設(shè)項目招標文件)。A．監(jiān)理單位要求 B．施工合同約定 C．建設(shè)單位要求 D．設(shè)計單位要求70．信息管理的目的就是要通過（），使管理人員能及時、準確地獲得相應(yīng)的信息。A．參考 B．依據(jù) C．旁證 D．證據(jù)63．建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行（）的行為進行監(jiān)督和管理。A．7 B．14 C．21 D．28 56．施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) B．計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) C．計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān) D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)48．對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定（）的安全技術(shù)措施。A．不作處理 B．修補處理 C．返工處理 D．加固處理40．施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點是（）。A．虛線 B．節(jié)點 C．箭線D．波形線32．假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（）。A．按合同已有價格 B．參照合同價格C．由承包人提出價格，發(fā)包人確認后 D．由承包人提出價格，工程師確認后25．當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（）計算索賠金額。A．12 B．11 C．10 D．9 17．投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過（）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A．2001年B．2002年 C．2003年 D．2004年9．在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是（）。A．計劃期 B．實施期 C．周期 D．工期2．供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的（）進行。A．可能有多個矛盾的指令源B．有橫向和縱向兩個指令源C．能促進管理專業(yè)化分工D．每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)12．反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是()。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是()。A．矩陣組織結(jié)構(gòu)B．虛擬組織結(jié)構(gòu)C．線性組織結(jié)構(gòu)D．事業(yè)部結(jié)構(gòu)3．所選用的這種組織系統(tǒng)的特點是()。A．施工合同價款可約定采用成本加gC金方式 B．工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C．承包人應(yīng)在工程變更確定后“天內(nèi)提出變更工程價款的報告D．保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算 E．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實 24．索賠意向通知要簡明扼要地說明（）等。A．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系B．現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件C．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施 D．施工單位質(zhì)量控制總目標E．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運行措施 15．按照管理目標進行描述，施工措施通常包括（）A．施工質(zhì)量控制措施 B．施工成本控制措施 C．施工技術(shù)措施D．施工進度控制措施E．施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施16．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，屬于工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有（）。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時宜考慮（）。該設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括（）。A．總包人向分包人 B．分包人向總包人 C．分包人向發(fā)包人 D．發(fā)包人向分包人65．根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)（）。A．一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約 B．施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào) C．施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D．所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利58．某建設(shè)工程項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的防火門，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該材料的質(zhì)量標準約定應(yīng)是（）。A．3 B．10 C．8 D．5 50．防止噪聲污染的最根本措施是（）。A．建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作 B．開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作 C．施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作 D．竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作42．由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。A．關(guān)鍵操作 B．技術(shù)間歇 C．施工順序D．施工技術(shù)參數(shù)34．PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。A．21B．28C．42D．56 27．某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元／平方米，乙項180元／平方米，且從第一個月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。A．直接成本 B．間接成本 C．施工成本D．可以直接計人工程對象的費用19．下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（）。這種風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險類型中的（）。A．管理措施B．組織措施C．技術(shù)措施D．經(jīng)濟措施 4．項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（）。A．組織結(jié)構(gòu)圖B．項目結(jié)構(gòu)圖C．合同結(jié)構(gòu)圖D．任務(wù)分工表5．進行項目目標動態(tài)控制，在收集項目目標的實際值之后，首先要做的工作是（）。A．經(jīng)濟與管理風(fēng)險B．組織風(fēng)險C．工程環(huán)境風(fēng)險D．技術(shù)風(fēng)險 11．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）。A．進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B．通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本 C．密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會 D．對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策20．下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）?，F(xiàn)承包人第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工程量價款（）。A．明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案 B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動C．對計劃實施過程進行各種檢查D．對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正35．事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（）。A．質(zhì)量目標 B．質(zhì)量方針 C．質(zhì)量戰(zhàn)略 D．質(zhì)量體系43．在認證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是（）。A．從聲源上降低噪聲 B．采用隔聲裝置 C．從傳播途徑上控制 D．對接收者進行防護51．下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式?（）A．焚燒B．濃縮C．破碎D．分選 52．平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是（）。A．按頒布的國家標準執(zhí)行 B．按設(shè)計要求執(zhí)行C．按頒布的國家標準與設(shè)計要求折中執(zhí)行 D．由承包人視情況而定59．施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應(yīng)由（）負責辦理。A．在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織 B．在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織 C．在工程竣工驗收后，由工程師組織 D．在工程竣工驗收前，由承包人組織66．設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，此時采購方一般支付（）。A．設(shè)計的成本目標 B．設(shè)計的進度目標 C．設(shè)計的質(zhì)量目標 D．設(shè)計的出圖方式 E．項目的投資目標2．同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。A．縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作 B．縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作 C．有充足備用資源的工作 D．持續(xù)時間最長的工作E．縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作10．某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m^3，計劃單價80元／m^3，時至月底實際完成工程量為4500m^3，實際單價為78元／m^3，通過贏得值法分析可得到（）。A．召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議B．向項目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求 C．對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處 D．進行第一次監(jiān)督檢查E．檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料 17．施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A．索賠事件發(fā)生的時間、地點 B．簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài) C．索賠依據(jù)和理由D．索賠事件的不利影響 E．索賠的最后期限25．工程質(zhì)量事故記錄文件包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄。A．沒有相互矛盾的指令源B．有縱向和橫向的指令源C．可能有多個矛盾的指令源D．指令源惟一4．開工前，該項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，39。A．執(zhí)行補救方案B．從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C．制定幾個可能的補救方案D．檢查補救方案的執(zhí)行情況 背景材料：恒基建設(shè)公司承攬了新源住宅小區(qū)建設(shè)項目施工總承包任務(wù)。A．工作任務(wù)分工表B．管理任務(wù)表C．管理職能分工表D．項目管理工作表13．反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是()。A．決策階段 B．實施階段 C．設(shè)計階段 D．施工階段3．控制項目目標最重要的措施是（）。A．負責項目的人員配置和物資采購 B．負責項目的技術(shù)管理工作C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任 D．項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)10．某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。A．通知 B．質(zhì)疑 C．詢問 D．請求18．為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為（）。A．實際費用法 B．總費用法 C．綜合費用法 D．實物費用法26．發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。A．10天 B．11天 C．12天 D．13天 33．在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進行冷拉，這是從（）方面加強重點控制。A．強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預(yù)控 B．加強對質(zhì)量活動的行為約束C．對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制D．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)41．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，檢查項目參與各方質(zhì)保體系的組織機構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責任制等制度建設(shè)情況屬于（）。A．單位工程或分部分項工程 B．單項工程或單位工程 C．單位工程或分部工程 D．分部工程或分項工程49．特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于（）人的事故。A．工作開展程序相似 B．工作開展程序不同C．合同關(guān)系相同D．合同價格計取方式相同57．下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是（）。A．建筑工程質(zhì)量標準 B．建設(shè)合同C．工程建設(shè)強制性標準 D．設(shè)計標準64．按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用是指（）的索賠款額。A．計算機和網(wǎng)絡(luò)B．有效的信息規(guī)