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20xx年二級(jí)建造師施工管理真題(答案版)-免費(fèi)閱讀

2024-11-15 23:29 上一頁面

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【正文】 ,減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閉置 ,避免窩工,避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置 ,提高臺(tái)班產(chǎn)量 ,降低設(shè)備購置費(fèi),屬于組織保證體系的有()。 、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理,屬于合同實(shí)施偏差分析的有()、 ,施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有() ,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后,仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,則承包人正確的做法有(),要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工,不論監(jiān)理人是否同意,承包人都可進(jìn)行施工 ,則承包人可以通知監(jiān)理人,將工 程受影響部分視為變更的可取消工作,可視為發(fā)包人違約 E,要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期,支付合理利潤(rùn)(時(shí)間單位:月),該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有()A.①②⑤⑦⑩ B.①④⑥⑧⑩ C.①②⑤⑥⑧⑩ D.①②③⑥⑧⑨⑩ E.①④⑥⑧⑨⑩,可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為()元。 《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格,稱為()。 ,對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清,可不執(zhí)行承包人的指令,施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是()。 ,需經(jīng)()批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 ,正確的是()。 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3,完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元,管理費(fèi)13500元,利潤(rùn)8000元。 ,用因素分析法計(jì)算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是()元。,施工單也柜不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告 (環(huán)境管理體系要求及使用指南》,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。 :①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。難易程度:★★★8答案:ABDP144解析:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括:開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后復(fù)工的檢查、分項(xiàng)、分部完工后的檢查、成品保護(hù)的檢查。難易程度:★★★★5答案:C P156最下面解析:質(zhì)量事故的分類,難易程度:★★★60、答案:B解析:P159最上面第一行難易程度:★★★6答案:D解析:P157~P158五個(gè)小標(biāo)題難易程度:★★★6答案:A解析:P162第二段建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前,應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字。難易程度:★★★4答案:C P81第二段解析:在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。難易程度:★★★1答案:B P128第二段、第三段公式解析:工作B的總時(shí)差=最遲開始最早開始=1410=4天工作C的總時(shí)差=最遲完成最早完成1614=2天據(jù)公式本工作的總時(shí)差=min{后面工作的總時(shí)差+本工作的自由時(shí)差}=5+2=7天難易程度:★★★★1答案:C解析:計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值。A.過程管理 B.質(zhì)量計(jì)劃 C.PDCA循環(huán) D.質(zhì)量手冊(cè) 參考答案:B P15870.某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工,(承包商的工人窩工8個(gè)工日,窩工費(fèi)為300元/工日。A.施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前,應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) B.若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,即可進(jìn)行下一道工序 C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的,可直接下達(dá)停工指令 D.旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理 參考答案:D P465***缺60、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí),可作為分析基礎(chǔ)的是()A、月(季)度成本分析 B、成本分析C、分部分項(xiàng)工程成本分析 D、施工成本分析 參考答案:C P1236政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況,屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。 D.改善作業(yè)環(huán)境 參考答案:B P20531.繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,首先應(yīng)()A.繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表 B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C.確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度 D.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 參考答案:A P14732.對(duì)于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()A.有利于控制投資B.可通過分段施工縮短工期 C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn) D.不需介入工程施工和管理 參考答案:B P25833.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是()A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果 B.核算企業(yè)經(jīng)效益 C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效 D.價(jià)項(xiàng)目成本效 參考答案:C P10634.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制}要求,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承責(zé)任的時(shí)間期限是()A.建筑工程實(shí)際使用年限 B.建設(shè)單 C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限 參考答案:D P15635.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),工作C的自由時(shí)差是()元A.2 B.0 C.1 D.3參考答案:A P13936.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法,正確的是()A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B.量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限 D.程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件 參考答案:D P15937.某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3,計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3,實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160 m3,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。A.承包人實(shí)際施工的工程量B.承包人因施工需要自行變更后的工程量 C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量 D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量 參考答案:D P8215. 由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料,交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。3好像是施工成本核算的順序排列正確的是(A).人工費(fèi)的核算...............1。1案例中質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,主要通過(A)的方式展開控制。適宜大的組織結(jié)構(gòu)是(矩陣組織結(jié)構(gòu))關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中說法錯(cuò)誤的是(C)。P220…….A。9AD P153;分項(xiàng)驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)只有2個(gè)。另外,CD很明顯是評(píng)估的內(nèi)容。此題容易漏選。難度不大,此處考多選題就是送分的。7ABDEP60;教材并沒有直接講其他項(xiàng)目清單的內(nèi)容,只是在講其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)的時(shí)候提到這塊如何計(jì)價(jià)。70、C P216P217;這個(gè)題目也出的不是很嚴(yán)謹(jǐn),因?yàn)镈的錯(cuò)誤不明顯。6D P135; 考核4類措施的區(qū)別,設(shè)計(jì)方案、施工機(jī)械、施工方案都是技術(shù)措施。5D P66;預(yù)測(cè)命中,難度不大的考題。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制、設(shè)計(jì)施工的協(xié)調(diào)都是業(yè)主的任務(wù)。B P51;2012年考題重現(xiàn),城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是營業(yè)稅。3A P237;以前考過的題目;信息管理的核心是實(shí)現(xiàn)信息化。預(yù)測(cè)命中。C P5;預(yù)測(cè)命中,歷年考題也考了2次。5000*240+2500*580=265萬;起扣點(diǎn)=265265*12%/=26553=212萬B P43;考核人工費(fèi)的組成,6個(gè)月以內(nèi)的病假,屬于輔助工資。A 由總包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)上報(bào)安全事故,原題預(yù)測(cè)。難度較大的題目,關(guān)鍵是對(duì)“預(yù)測(cè)”位置的判斷??偘J较?,質(zhì)量好壞取決于總包的管理水平,所以業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大,所以A是錯(cuò)的,C是對(duì)的。BP105;預(yù)測(cè)命中,起扣點(diǎn)的計(jì)算是基本考點(diǎn)。D P34;考核風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí),共3級(jí),1級(jí)、3級(jí)和5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的一部分,A和C是相反的;D中,質(zhì)量控制還取決于工程的特點(diǎn)。D P148;預(yù)測(cè)命中,質(zhì)量技術(shù)交、測(cè)量方案,特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書都是由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的。333D P226;原題命中。預(yù)測(cè)命中,考核進(jìn)度目標(biāo)論證的過程,難度不大;4D P165;預(yù)測(cè)命中。5B P161;質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的申報(bào)是建設(shè)單位的職責(zé),歷年考題的重現(xiàn)。5D P123;考核自由時(shí)差的含義,和去年的考題類似;2517=8;60、C P144;三檢2012年10月的建筑實(shí)務(wù)考過了,今年又出現(xiàn)在施工管理的考題中。6B P118;難度不大的題目,沒什么可說的。此題難度不大主要是出題人沒有設(shè)置陷阱。索賠報(bào)告包含的內(nèi)容,不含索賠意向通知,不含索賠的金額。D為機(jī)械費(fèi),E是規(guī)費(fèi),E出現(xiàn)在73題的選項(xiàng)中,出題又出現(xiàn)重復(fù)點(diǎn)。8ACP28;事前控制是歷年考題的重現(xiàn),就2句話,一個(gè)是因素,一個(gè)是措施。90、CDEP187;未預(yù)測(cè)到,難度最大的題目。A是2012年的單選題重現(xiàn);B很明顯是錯(cuò)的,C準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。正確的是:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映該項(xiàng)目的各組成部分。(1)該施工單位對(duì)該工程質(zhì)量事故的處理方法為(C)A、修補(bǔ)處理 B、加固處理C、返工處理 D、限制使用 E、報(bào)廢處理(2)一工程地處城市繁華路段,四周砌筑了圍擋……(3)該圍墻高度要求不低于(C)米 A、 B、2 C、 D、3(4)夜間施工的時(shí)間應(yīng)為(06:0022:00點(diǎn))選項(xiàng)為幾點(diǎn)至幾點(diǎn)的時(shí)間段(5)夜間施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲不得超過(A)dB。3.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指(A)的工作。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是()A.決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 B.決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 參考答案:D P52.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是 A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) B.與分包方和供貨方直接簽訂合同 C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任 D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 參考答案:C P203.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()A.提出問題 B.決策 C.執(zhí)行 D.檢查參考答案:A P154.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是()A.合同管理部 B.計(jì)劃管理部 C.財(cái)務(wù)管理部 D.項(xiàng)目管理部 參考答案:D P15 5.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和()A.編制資源需求計(jì)劃 B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 C.?dāng)M訂施工方案D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 參考答案:C P296.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是 A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較 D.對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施 參考答案:B PB7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間 B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間 D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值 參考答案:C P13912.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A.25 B.20 C.30 D.35參考答案:A P25524.采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā),適宜采取的做法是()A.所有工作均按最早開始時(shí)間開始 B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時(shí)間開始 C.關(guān)鍵工程均按最早開始時(shí)間開始 D.所有工作均按最遲開始時(shí)間開始 參考答案:D P112 25.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法,正確的是()A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制 B.管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià) C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 D.管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià) 參考答案:B P19426.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的()。A.施工組織設(shè)計(jì) B.施工總體規(guī)劃 C.工程承包合同 D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 參考答案:D P3654.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。A.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值 B.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間 D.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間 參考答案:D P1386索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件。對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。難易程度:★★2答案:DP152最下面一行解析:注意成本編制時(shí)分為單項(xiàng),單位,分部,分項(xiàng)工程而質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)分為單位,分部,分項(xiàng),檢驗(yàn)批難易程度:★★2答案:DP147P149~P150解析:鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢測(cè)難易程度:★★★★2答案:C P156第三段解析:參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè),勘察,設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決放大,待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收,必要時(shí)可以提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)節(jié)。難易程度:★★★5答案:AP219第一段解析:?jiǎn)蝺r(jià)合同法的計(jì)價(jià)方式是實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)難易程度:★★★5答案:CP178倒數(shù)第二段解析:負(fù)責(zé)建造安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門難易程度:★★★5答案:AP181解析:職業(yè)健康管理體系規(guī)范的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容圖表難易程
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