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正文內(nèi)容

20xx年二級建造師施工管理真題(答案版)(已修改)

2025-11-10 23:29 本頁面
 

【正文】 第一篇:2013年二級建造師施工管理真題(答案版)2013年二級建造師施工管理真題 A 原題命中。難度較大的題目,關(guān)鍵是對“預(yù)測”位置的判斷。預(yù)測是在中間的位置,表示預(yù)測總費(fèi)用。最后的檢查代表檢查糾偏的效果。C 這類題目必須得分,因?yàn)樯婕昂贤芾磉@塊的內(nèi)容,只要理解了難度不大。此題考核施工總承包合同的特點(diǎn)。總包模式下,質(zhì)量好壞取決于總包的管理水平,所以業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大,所以A是錯的,C是對的。A;排除法即可,排除3個性質(zhì)相同的數(shù)額類的指標(biāo),剩余的就是答案。難度比較小。A 由總包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)上報(bào)安全事故,原題預(yù)測。C;P142;原題預(yù)測,考核質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成4個要素。C;P23;原題預(yù)測,關(guān)于管理工作流程和信息流程、物質(zhì)流程的區(qū)別是基本考點(diǎn)。D 預(yù)測命中,考核風(fēng)險(xiǎn)管理的4個基本程序,難度不大。B P83;未預(yù)測到,但屬于難度比較小的題目,第5周的成本計(jì)劃值就是第5周計(jì)劃進(jìn)行工程的工程量和單價的乘積之和,共包含3項(xiàng)工作,成本計(jì)劃為35+40+80=155。BP105;預(yù)測命中,起扣點(diǎn)的計(jì)算是基本考點(diǎn)。本題稍微增加了難度,需要先計(jì)算整個工程的造價。計(jì)算總造價的方法是全費(fèi)用綜合單價法。5000*240+2500*580=265萬;起扣點(diǎn)=265265*12%/=26553=212萬B P43;考核人工費(fèi)的組成,6個月以內(nèi)的病假,屬于輔助工資。A P159;根據(jù)常識判斷即可,送分題。C P5P6;考核施工總承包、總承包管理、建設(shè)項(xiàng)目總承包多個知識點(diǎn),每個知識點(diǎn)都預(yù)測到。C P219;考核單價合同的特點(diǎn)。預(yù)測命中。D P34;考核風(fēng)險(xiǎn)評估等級,共3級,1級、3級和5級風(fēng)險(xiǎn)。D;P51;含稅造價的計(jì)算,考核以直接費(fèi)為基礎(chǔ)的含稅造價計(jì)算程序。預(yù)測命中,歷年考題也考了好幾次。C P5;預(yù)測命中,歷年考題也考了2次。C P48;考核規(guī)費(fèi)的構(gòu)成,難度不大。B 難度較大的題目,如果不掌握要領(lǐng),采用數(shù)線路,并計(jì)算每條線路的時間,則會比較浪費(fèi)時間,但只要細(xì)心點(diǎn),應(yīng)該能選對;采用節(jié)點(diǎn)法,則可以節(jié)約時間。B P77;與去年的題目類似,考核組織措施的具體內(nèi)容。2A P137138; A的正確是毋庸置疑的,也是我們預(yù)測到的。質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的一部分,A和C是相反的;D中,質(zhì)量控制還取決于工程的特點(diǎn)。2D P8;考核組織工具的特點(diǎn);反映工作任務(wù)的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。2C P229;考核索賠成立的3個條件;2D P71;考核機(jī)械臺班定額中配套人工時間定額的計(jì)算。預(yù)測命中。2A P140;質(zhì)保體系的運(yùn)行,以PDCA為主線,以過程控制為重心。2C P114;有難度,如果理解了兩者的關(guān)系,可以做對。在沖刺班配套的模擬題中有原題。2B P73;預(yù)測題中以計(jì)算形式出現(xiàn),考試考的是公式,難度不大。D P148;預(yù)測命中,質(zhì)量技術(shù)交、測量方案,特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書都是由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的。3B P211212;預(yù)測命中??己朔职贤械某邪说牧x務(wù)、分包人的義務(wù)和合同的價款關(guān)系。3A P237;以前考過的題目;信息管理的核心是實(shí)現(xiàn)信息化。信息化的核心技術(shù)是建立相關(guān)平臺。3B P25;考核施工組織包含的3個層次的對象。住宅樓屬于單位工程;3C P116;預(yù)測命中,但此題有陷阱,需要區(qū)分項(xiàng)目和企業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃和控制性相比,比較細(xì),包括月度和旬的計(jì)劃;那么C、D的說法都滿足條件,但D中提到的是企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,而實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃屬于項(xiàng)目計(jì)劃的范疇,所以只有C是對的。333D P226;原題命中。3C 難度不大,單代號哪怕不完全掌握,只要知道下面的表示時間就可以選對。3B P32;考核項(xiàng)目經(jīng)理的地位,作為施工方的項(xiàng)目經(jīng)理,是施工企業(yè)法定代表人委托在現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目管理的代表。B P51;2012年考題重現(xiàn),城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是營業(yè)稅。4A P164;涉及人員的安排,屬于組織措施。4A P13;原題命中,考核組織結(jié)構(gòu)模式的定義。4B 教材中找不到答案,有點(diǎn)超綱。4B P111。預(yù)測命中,考核進(jìn)度目標(biāo)論證的過程,難度不大;4D P165;預(yù)測命中??煽渴鞘孜坏?。4A P111;預(yù)測命中。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制、設(shè)計(jì)施工的協(xié)調(diào)都是業(yè)主的任務(wù)。4D P27;預(yù)測命中。4B P3P146;材料的使用,下道工序的施工都需要監(jiān)理工程師的認(rèn)可。4D P213;勞務(wù)分包人只負(fù)責(zé)勞務(wù)施工,由承包人負(fù)責(zé)提供場地、施工設(shè)施、場地、施工組織設(shè)計(jì)等。50、A P156;預(yù)測到題,但沒預(yù)測到出題點(diǎn)。5B P161;質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的申報(bào)是建設(shè)單位的職責(zé),歷年考題的重現(xiàn)。5D P24;預(yù)測命中??己耸┕そM織設(shè)計(jì)的編制程序,就選項(xiàng)中的4個,排在最前面的是確定施工方案。5D P66;預(yù)測命中,難度不大的考題。5D P38;題目出的不嚴(yán)謹(jǐn),但相比而言,D更符合題意,難度不大。5C P32;原題命中。5A 考核差額計(jì)算法的計(jì)算過程。(320300)*430=86005C;20+72=92萬元;5A P166;去年題目的重現(xiàn),難度不大。5D P123;考核自由時差的含義,和去年的考題類似;2517=8;60、C P144;三檢2012年10月的建筑實(shí)務(wù)考過了,今年又出現(xiàn)在施工管理的考題中。自檢互檢專檢。6D P164;去年考題的重現(xiàn),生產(chǎn)組織制度屬于崗位管理制度。6D P135; 考核4類措施的區(qū)別,設(shè)計(jì)方案、施工機(jī)械、施工方案都是技術(shù)措施。6A P157 ;常識判斷。6DP87;考核掙值法; 110*()=116BP101;承包人提出,發(fā)包人確認(rèn);歷年考題的重現(xiàn)。6C P41;難度較大的題干,但選項(xiàng)答案難度不大。監(jiān)理規(guī)劃屬于比較專業(yè)的問題,由總監(jiān)組織編制,既然是總監(jiān)來編,則審批只能是由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的。6B P118;難度不大的題目,沒什么可說的。6C P3;原題命中。6B P178;題目出的不嚴(yán)謹(jǐn),但教材也就講了這三個,質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全。70、C P216P217;這個題目也出的不是很嚴(yán)謹(jǐn),因?yàn)镈的錯誤不明顯。但C是教材的原話。二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,)7BCDEP66;預(yù)測命中。施工機(jī)械工作的時間,包含的是合理的,必須消耗的時間。此題難度不大主要是出題人沒有設(shè)置陷阱。7BDE P80;原題命中。施工成本不包括企業(yè)管理費(fèi)這個是難點(diǎn),暫估價的排除比較容易。7ABDEP60;教材并沒有直接講其他項(xiàng)目清單的內(nèi)容,只是在講其他項(xiàng)目清單計(jì)價的時候提到這塊如何計(jì)價。此題難度不大,能排除工程排污費(fèi)即可得分。7ACEP111;考核進(jìn)度計(jì)劃的分類中最重要的分類。要和成本計(jì)劃的3個分類區(qū)分。7BCDEP231;預(yù)測命中。索賠報(bào)告包含的內(nèi)容,不含索賠意向通知,不含索賠的金額。7BD此題的難度大,主要是要能排除A;并且不要盲目的選E;C的錯誤很明顯。7ADE P814;A選項(xiàng)和單選題24題目一樣的考點(diǎn),出題不嚴(yán)謹(jǐn),但我們考生喜歡。難度不大,此處考多選題就是送分的。7ABDE P133;預(yù)測命中,但選項(xiàng)比我設(shè)置的要難。C是進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容。7ABCP46;預(yù)測命中。措施費(fèi)包含的內(nèi)容如果考,就要得2分。D為機(jī)械費(fèi),E是規(guī)費(fèi),E出現(xiàn)在73題的選項(xiàng)中,出題又出現(xiàn)重復(fù)點(diǎn)。80、BCDP212;分包人是從總包那里承包的工程,主要是區(qū)分哪些是承包人的工作。設(shè)計(jì)工作不可能是分包人的;此題A和E很類似,都能一次排除掉,所以難度很小。此題容易漏選。8CDEP170; A容易排除。五定七關(guān);如果能選擇2個認(rèn)為對的也好。8ABC 此題要結(jié)合圖來分析,找到一個選一個;得1分難度不大。8CEP158;關(guān)鍵是知道事故處理是和事故調(diào)查、制定方案、鑒定驗(yàn)收平行的,所以能排除ABD;8ABCDP1617;從圖上分析,難度不大,而且這個圖傳遞的信息也能幫助解答77題。8ACP28;事前控制是歷年考題的重現(xiàn),就2句話,一個是因素,一個是措施。8ABEP36;預(yù)測命中。風(fēng)險(xiǎn)識別的內(nèi)容有3項(xiàng),因素,信息,編報(bào)告。另外,CD很明顯是評估的內(nèi)容。8ACEP99;ACE都含有從原有合同中找參考依據(jù)的意思。反過來BD都是重新確定價格。8ADEP161;難度不大的題目,BC容易排除。8ADE P88;送分題,基本參數(shù)只有三個。90、CDEP187;未預(yù)測到,難度最大的題目。9ABEP226227;變更需要發(fā)包人同意,所以C是錯誤的。D應(yīng)計(jì)入其他項(xiàng)目清單中。9AD P153;分項(xiàng)驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)只有2個。9BCDP221;原題命中。9ABCEP240;未預(yù)測到。但D項(xiàng)的錯誤很明顯,竣工預(yù)驗(yàn)收以后,及時將檔案資料移交建設(shè)單位。9ACDP190;預(yù)測命中。A是2012年的單選題重現(xiàn);B很明顯是錯的,C準(zhǔn)確預(yù)測。D也是對的。第二篇:2007二級建造師《施工管理》真題及答案2007二級建造師《建筑工程施工管理》真題(回憶)、監(jiān)理方、施工方進(jìn)行施工圖會審,會審意見應(yīng)該由____【D】__做好記錄、并整理成施工圖會審紀(jì)要。P220…….A。建設(shè)單位 B。設(shè)計(jì)單位 C。監(jiān)理單位 D。施工單位下列說法中錯誤的是(A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映各組成部分的邏輯關(guān)系。正確的是:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映該項(xiàng)目的各組成部分。安裝工程費(fèi)用的題目好像是:直接工程費(fèi)是500萬元,間接費(fèi)是40萬元,措施費(fèi)按10%計(jì)算,則工程造價利潤的基數(shù)是(C)C590萬元 D594萬元,解法:500+500*10%+40 而不是:500+(500+40)*10%+40 這道理的關(guān)鍵是出考人把三個費(fèi)用的關(guān)系在題目中顛倒了一下,很多人就做錯了。屬于于施工安全的制度保證體系中的日常管理有(D)A安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 C安全生產(chǎn)值班制度 D安全生產(chǎn)交接班制度環(huán)境保護(hù)措施中有誤的是()適當(dāng)將有毒有害廢棄用作土方回填。適宜大的組織結(jié)構(gòu)是(矩陣組織結(jié)構(gòu))關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中說法錯誤的是(C)。是反過來的說法才是正確的。案例中的:對于國家優(yōu)質(zhì)品牌的水泥,應(yīng)執(zhí)行(B)A全檢,B免檢 C抽檢 D測檢下列說法中錯誤的是(B)B,由于項(xiàng)目經(jīng)理工作失誤,政府主管部門只追究其法律責(zé)任,企業(yè)只追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1案例中的項(xiàng)目經(jīng)理,對樓板進(jìn)行鋼筋埋設(shè)的改進(jìn),在安裝腳手架時,增加的一名專職安全員屬于項(xiàng)目動態(tài)控制的(C)A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施1案例中材料下料的依據(jù)是(施工定額)1案例中的包裝費(fèi)一般由(A)承擔(dān) A供方 B需方 C D1意外事件暫停施工由(責(zé)任方)承擔(dān)工,決定工期能否順延。A業(yè)主 B承包人 C監(jiān)理單位 D責(zé)任方15某框架結(jié)構(gòu)因使用的水泥進(jìn)場后未經(jīng)復(fù)試便澆筑了混凝土,模板拆除后發(fā)現(xiàn)有大量裂紋,實(shí)際為水泥安定性不合格,施工單位將該層樓板混凝土全部鑿除,并更換了一國家名優(yōu)生產(chǎn)廠家的水泥。(1)該施工單位對該工程質(zhì)量事故的處理方法為(C)A、修補(bǔ)處理 B、加固處理C、返工處理 D、限制使用 E、報(bào)廢處理(2)一工程地處城市繁華路段,四周砌筑了圍擋……(3)該圍墻高度要求不低于(C)米 A、 B、2 C、 D、3(4)夜間施工的時間應(yīng)為(06:0022:00點(diǎn))選項(xiàng)為幾點(diǎn)至幾點(diǎn)的時間段(5)夜間施工場界環(huán)境噪聲不得超過(A)dB。A、55 B、60 C、65 D、701作業(yè)前應(yīng)由(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)向承擔(dān)施工的人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。1對于特殊過程的控制,按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定難于執(zhí)行的情況下,可通過專業(yè)技術(shù)人員編制(作業(yè)指導(dǎo)書),報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。1案例中質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,主要通過(A)的方式展開控制。A、計(jì)劃實(shí)施檢查處理1一個工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下,正確的順序是(A): …………①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析②進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 ③確定項(xiàng)目的工作編碼 ……………… A ①②③下列不屬于人工費(fèi)是()A生產(chǎn)工人的基本工資 B生產(chǎn)工人的輔助工資 C生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費(fèi) D技術(shù)管理人員的津貼2下列屬于措施費(fèi)的有(忘了,)2案例中的工期說法正確的是(B)A、總?cè)諝v天數(shù)(除法定節(jié)假日外)計(jì)算 B、總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計(jì)算2考點(diǎn):因素分析法的計(jì)算2設(shè)備采購合同通常采用(固定總價合同)合同。2某承包企業(yè)承包了一條高速公路,并將其劃分為10段分別承包給10家施工單位,10家施工單位分別和發(fā)包方簽訂了施工合同,這時一種典型的____平行承發(fā)包_A___模式。A平行承發(fā)包 ** D.** 下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的實(shí)測法的是(C)C、好像是:砌體的垂直度檢查3下列不屬于直接成本組成的是()A……….B…什么材料的檢測費(fèi)………C……….D…………..3通過職業(yè)健康安全管理體系中的管理評審,以確保體系的(B)A安全績效的承諾 B持續(xù)適宜性、充分性、有效性C職業(yè)健康安全總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) D風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)控制 ,以下表述正確的是(A)。3大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制(總進(jìn)度綱要)論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。3.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是
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