【正文】 、地點召開的會議 ，應(yīng)以招標文件為準，招標人應(yīng)將會議紀要用書面形式發(fā)給每個投標人 ，其內(nèi)容有()。 ,屬于經(jīng)常性安全教育的有()。 、人工費上漲的風險 ，正確的有()。 ()，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出 ，按合同約定不屬于承包人的行為責任 、時間提交索賠意向通知書和索賠報告《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》。 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有()。 ，承包的工人怠工8個工日，怠工費為100元/日，窩工費為300元/工日。 ，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于()風險。 【解析】“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。 ，確定處理結(jié)果是否達到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費用 ，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是()。，造成直接經(jīng)濟損失5000萬元，沒有人員傷亡 ，造成直接經(jīng)濟損失1000萬元，45人重傷 ，造成直接經(jīng)濟損失960萬元，8人重傷，造成35人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元，正確的是()。則該分項分部工程的費用偏差為()元。，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔責任的時間期限是()。 ，首先應(yīng)()。 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險辦理的說法，正確的是()。 ，投標報價總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。 ，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是()。 ，交貨期限應(yīng)以()為準。 ，是否蓋章不做要求，有重大變化，不必重新繪制，不必重新繪制 ，又有外向箭線 ，沒有內(nèi)向箭線 ，沒有外向箭線 ，又無外向箭線，自由時差宜按()計算。③編制施工總進度規(guī)劃。 ，編制施工總進度計劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()。每題的備選項中，只有1個最符合題意)()。難易程度：★★★★7答案:ACE解析：P165表格難易程度：★★★★★7答案:ABDE解析：P174第3小點C應(yīng)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)、安全、管理措施難易程度：★★★★7答案:ACDEP111中間下面~P112解析：由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。難易程度：★★★6答案:AP242頁第四段解析：施工記錄是在施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量和安全的各種檢查、記錄的統(tǒng)稱。難易程度：★★★5答案:DP190解析：施工現(xiàn)場水污染的處理，下面第五條施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在100人以上的應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。難易程度：★★★答案: DP1944解析：業(yè)主負責對所有承包商組織協(xié)調(diào)，承擔類似于總承包管理的角色。難易程度：★★★2答案:CP35最下面解析： 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風險難易程度：★★★2答案:CP36第四段解析:風險識別的任務(wù)包括收集與施工風險有關(guān)的信息確定風險因素編制施工風險識別報告難易程度：★★★答案:D P37倒數(shù)第三段解析：在維護業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益難易程度：★★★3答案:AP42第三段解析：在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機構(gòu)難易程度：★★★3答案:B解析：P44表格建筑安裝工程費用項目組成難易程度：★★3答案:C P45解析：材料費包括:材料原價材料運雜費運輸損耗費采購及保管費檢驗試驗費難易程度：★★3答案:D解析：P44表格難易程度：★★3答案:D解析：P51最下面例題直接工程費=人工+材料+機械=1500+5000+1000=7500萬元措施費=直接工程費*6%=7500*6%=450直接費=直接工程費+措施費=7500+450=7950間接費=直接費*費率=7950*10%=795直接費+間接費=7950+795=8745利潤=(直接費+間接費)*利潤率=8745*5%=稅金=（直接費+間接費+利潤）*%=總造價=直接費+間接費+利潤+稅金=難易程度：★★★★3答案:D解析：清單綜合單價=(人工+材料+機械+管理費+利潤)/圖示尺寸的工程量凈量=（76000+20000+5000）/2600=：★★★3答案:C解析：P60 倒數(shù)第三段P63第三段規(guī)費，稅金，安全文明施工費不得最為競爭性費用注意P47第四段安全文明施工費包含:環(huán)境保護費，文明施工費，安全措施費，臨時設(shè)施費難易程度：★★★3答案:DP66~P68解析：，就是擬定必須消耗的時間，題目只是變換了一下形式難易程度：★★★3答案:B P69解析：材料消耗定額的編制，下面第一段材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸和操作過程中的不可避免的廢料和損耗難易程度：★★答案:CP72中間解析：機械的多于工作時間，是機械進行任務(wù)內(nèi)和工藝過程內(nèi)未包括的工作而延續(xù)的時間，如工人沒有及時供料而使機械空運轉(zhuǎn)的時間。難易程度：★★★18答案:C解析：按照步驟算出6個時間參數(shù)難易程度：★★★1答案:BP135，第二段，解析：信息技術(shù)的應(yīng)用屬于管理措施難易程度：★★★答案:C P138第二段解析：工程項目的終檢存在一定的局限性，故此，工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制。A．設(shè)計單位的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見 B．施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任 C．施工項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗 D．堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E．實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理 參考答案：BCDE P19181，下列工作內(nèi)容中，屬于合同實施偏差分析的有（）A．產(chǎn)生偏差的原因分析 B．實施偏差的責任分析 C．合同實趨勢分析 D．實施偏差的費用分析 E．過程控制要求高 參考答案：ABC P26182．根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有（）A．終檢局限性大 B．控制的難度大 C．控制的成本高 D．需要控制的因素多 E．過程控制要求高 參考答案：ABDE P15583．某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有()A．向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停的工程繼續(xù)施工B．不受設(shè)計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工 C．如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D．如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約 E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤 參考答案：ACDE P24084，某建投工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:月)，該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有()A．①②⑤⑦⑩ B．①④⑥⑧⑩ C．①②⑤⑥⑧⑩ D．①②⑤⑥⑧⑨⑩ E．①④⑥⑧⑨⑩ 參考答案：ABCD P13985．下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）A．質(zhì)量事故狀況的描述 B．工程竣工報告 C．設(shè)計委托合同 D．施工記錄 E．現(xiàn)場準備材料的質(zhì)量證明資料 參考答案：ACDE P17886．若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有 A．報價計算錯誤的風險 B．物價，人工費上調(diào)的風險 C．工程變更的風險D．設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風險 E．投資失控的風險 參考答案：ABCD P25687．關(guān)于與施工進度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有()A．建設(shè)工程項目施工進度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排 B．施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程 C．建設(shè)工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制 D．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范 E．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進度計劃 參考答案：AB P12988．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括()A．其他項目費 B．企業(yè)管理費 C．規(guī)費 D．利潤 E．稅金參考答案：BD P6289．建設(shè)工程施工成本考核的主要指標有()A．施工程實際成本 B．施工成本降低 C．施工成本降低率 D．局部成本偏差 E．累計成本偏差 參考答案：BC P10790．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%80%罰款的違法行為有()A．不立即組織事故搶救 B．偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 C．在事故調(diào)查處理期間撞離職守 D．謊報或者鍋報事故 E．遲報或者漏報事故 參考答案：ACE P21391．下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有()A．事故現(xiàn)場會 B．崗前三級教育C．變換崗位時的安全教育 D．安全生產(chǎn)會議 E．安全活動日 參考答案：ADE P19992．為了有效控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（）A．加強設(shè)備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設(shè)備閑置 B．加強機械調(diào)度，避免窩工C．加強現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當使用造成設(shè)備停置 D．做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量 E．盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費 參考答案：ABCD P11793．下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有()A．進行技術(shù)培訓(xùn) B．成立質(zhì)量管理小組 C．編制施工質(zhì)量計劃 D．分解施工質(zhì)量目標 E．建立質(zhì)信息系統(tǒng) 參考答案：BE P15794．關(guān)于建設(shè)工程施工和標標前會議的說法，正確的有()A．標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時國，地點召開的會議 B．標前會議紀要與標文件不一致時，應(yīng)以據(jù)標文件為準C．標前會議結(jié)束后，招標人應(yīng)將會議紀要用書面形式發(fā)給每個投標人 D．招標人可以根據(jù)實際情況在標前合議上確定長投標截止時間 E．招標人的答復(fù)函件對問超的答復(fù)須注明問來滑 參考答案：AC P23195．根據(jù)建設(shè)工程施工進度檢查情況編制的進度報告，其內(nèi)容有()A．進度計劃實施過程中存在的問題分析B．進度執(zhí)行情況對質(zhì)量，安全和施工成本的影響 C．進度的預(yù)測D．進度計劃的完整性分析 E．進度計劃實施情況的綜合描述 參考答案：ABCE P149第四篇：2012年二級建造師施工管理真題答案解析2012年二級建造師施工管理答案及解析第一部分：單選答案：D P5解析：施工總包管理方的主要特征無論業(yè)主指定分包，還是總包管理方?jīng)Q定選擇的分包，都應(yīng)該服從總包管理方的管理難易程度：★★答案:AP12解析：第三段項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是項目結(jié)構(gòu)圖，項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)難易程度：★★答案:BP7解析：下面圖表組織分工包含工作任務(wù)分工和管理職能分工難易程度：★★★答案:BP23解析：倒數(shù)最后一段工作流程圖表示各項工作之間(動態(tài))邏輯關(guān)系難易程度：★★答案:DP25解析：倒數(shù)第二段分部分項工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝，新技術(shù)施工的分部分項工程，如……..定向爆破工程等為對象編制的。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為()元。A．質(zhì)量、成本 B．安全、工期 C．工期、費用 D．標準、信息參考答案：C 索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。A．施工進度橫道圖 B．大型機械布置位置圖 C．施工現(xiàn)場交通組織圖 D．施工現(xiàn)場平面布置圖 參考答案：D P2156下列合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是()A．單價合同 B．成本加酬金合同 C．固定總價合同 D．變動總價合同 參考答案：B P25864，根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為()。A．分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令 B．分包人不能直接致函給發(fā)包人C．分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進行澄清 D．分包人在接到溫理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令 參考答案：B P24855．與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()A．合同管理工作量增大 B．組織協(xié)調(diào)工作量增大C．建設(shè)周期比較長，對項目總進度控制不利D．開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制 參考答案：C P24456．關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是()A．存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理 B．所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識C．施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng) D．現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中 參考答案：A P21857．建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。 參考答案：B P11838．根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書