【正文】 以及工序操作質(zhì)量不合格 B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格 D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格37．建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應為（）。A．體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全與文明的系統(tǒng) B．動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng) C．適應市場經(jīng)濟體制需要的系統(tǒng) D．為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng)45．按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應設(shè)置安全管理機構(gòu)，該機構(gòu)的第一責任人是（）。A．分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B．發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可C．如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同D．當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任。A．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延 B．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延 C．承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延 D．承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延61．以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是（）。A．1995m^3乘以合同單價 B．1995m^3乘以調(diào)整后的單價 C．2007m^3乘以合同單價D．2007m^3乘以調(diào)整后的單價68．某建設(shè)工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。A．有利于繪制組織結(jié)構(gòu) B．有利于項目目標的控制 C．有利于項目任務的發(fā)包 D．有利于項目任務的實施 E．有利于相關(guān)合同的管理3．某建筑公司在編制施工組織設(shè)計文件時，首先對工程的施工條件和技術(shù)水平進行分析，為了能對施工活動進行科學部署，應該考慮（）。A．工程預付款是承包人預先墊支的工程款B．工程預付款是施工準備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源 C．工程預付款又被稱作預付備料款D．工程預付款預付時間不得遲于約定開工日前7天 E．工程預付款扣款方式由發(fā)包人決定12．某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包人。A．有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行 B．能促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高 C．能提高企業(yè)的全面管理水平D．可以使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務E．可以促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘19．按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項目經(jīng)理部總工程師編制，報公司（）審核。A．質(zhì)量事故報告 B．實施記錄 C．處理方案D．工程質(zhì)量保修書 E．驗收記錄單項答案1．B 2．D 3．B 4．B 5．C 6．A 7．C 8．C 9．D 10．B 11．D 12．B 13．C 14．C 15．B 16．A 17．B 18．B 19．D 20．B 21．D 22．B 23．C 24．B 25．B 26．D 27．A 28．B 29．D 30．D 31．C 32．C 33．C 34．C 35．A 36．D 37．A 38．D 39．A 40．D 41．B 42．B 43．C 44．B 45．B 46．B 47．A 48．A 49．B 50．A 51．A 52．D 53．C 54．D 55．B 56．B 57．A 58．B 59．B 60．B 61．B 62．D 63．B 64．B 65．A 66．D 67．C 68．C 69．B 70．B 多項答案 1．ABCE 2．BCDE 3．ACE 4．ACE 5．ACDE 6．ACD 7．ABOE 8．BCDE 9．ABCE 10．AC 11．BCD 12．BCDE 13．AC 14．ABC 15．ABD 16．ABD 17．ABCE 18．ABE 19．ABC 20．ABDE 21．ADE 22．ABC 23．ACE 24．ABCD 25．ABCE 2010年二級建造師考試輔導《施工管理》精選練習2參考答案：l．D；2．C； 3．D； 4．B； 5．D； l6．A； 7．D； 8．C； 9．B； 10．B； 11．D；12．C； 13．A； 14．C； 15．B： 16．A2010年二級建造師考試輔導《施工管理》精選練習21．為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，宜選擇的做法是()。A．系統(tǒng)整合 B．詳細分解C．整體歸納D．綜合評價5．在項目管理任務分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是()。對此，項目經(jīng)理主持進行了以下工作：①通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務；②按照線性組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計了項目組織結(jié)構(gòu)；③用表的形式反映了項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工；④以圖的形式體現(xiàn)了項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。設(shè)計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于()。A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．項目結(jié)構(gòu)圖 C．合同結(jié)構(gòu)圖 D．任務分工表5．進行項目目標動態(tài)控制，在收集項目目標的實際值之后，首先要做的工作是（）。A．經(jīng)濟與管理風險 B．組織風險 C．工程環(huán)境風險 D．技術(shù)風險11．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）。A．進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B．通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本 C．密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會 D．對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策 20．下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）?，F(xiàn)承包人第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工程量價款（）。A．明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案 B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動C．對計劃實施過程進行各種檢查D．對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正35．事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（）。A．質(zhì)量目標 B．質(zhì)量方針 C．質(zhì)量戰(zhàn)略 D．質(zhì)量體系43．在認證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復評的解釋，正確的是（）。A．從聲源上降低噪聲 B．采用隔聲裝置 C．從傳播途徑上控制 D．對接收者進行防護51．下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式?（）A．焚燒 B．濃縮 C．破碎 D．分選52．平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是（）。A．按頒布的國家標準執(zhí)行 B．按設(shè)計要求執(zhí)行C．按頒布的國家標準與設(shè)計要求折中執(zhí)行 D．由承包人視情況而定59．施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應由（）負責辦理。A．在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織 B．在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織 C．在工程竣工驗收后，由工程師組織 D．在工程竣工驗收前，由承包人組織66．設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，此時采購方一般支付（）。A．設(shè)計的成本目標 B．設(shè)計的進度目標 C．設(shè)計的質(zhì)量目標 D．設(shè)計的出圖方式E．項目的投資目標2．同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。A．縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作 B．縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作 C．有充足備用資源的工作 D．持續(xù)時間最長的工作E．縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作10．某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m^3，計劃單價80元／m^3，時至月底實際完成工程量為4500m^3，實際單價為78元／m^3，通過贏得值法分析可得到（）。A．召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議B．向項目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C．對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處 D．進行第一次監(jiān)督檢查E．檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料 17．施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A．索賠事件發(fā)生的時間、地點 B．簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài) C．索賠依據(jù)和理由D．索賠事件的不利影響 E．索賠的最后期限 25．工程質(zhì)量事故記錄文件包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄。()。學化()。，選擇優(yōu)先壓縮對象時應考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的()。、產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量要求、產(chǎn)品的 生產(chǎn)和交付時間等的是()。()組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收。，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審，總要求，管理評審(標準)，方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審“兩類危險源”的論述不正確的是()。，如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的，承包商()。，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某一個投標者其總價和單價的計算結(jié)果不一致，窮其原因是投標者在計算時，將混凝土300 元/m。，下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是()。，正確的有()。()。86.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準}(GB50300 一2001)規(guī)范的全國建筑工程施工質(zhì)量驗收的()。，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機械進場時間延后，導，承包人按照工程師的要求對工程進度計劃進行了修改，工程師對修改后的計劃進行了確認。 解析：間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。B 為施工方應做的。 解析：第一類危險源是事故發(fā)生的前提。 解析：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。每題的備選項中。()。、B 兩種方法的綜合運用。()天。()。其正確的順序是()。則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。，并制定應對措施，下列選項中全都屬于后者的是()。 合同條件下 工程變更價款的確定，在()情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。，不可調(diào)整的清單是()。，如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能()。()。(國發(fā)[2003]5 號)《國務院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由()代替，并設(shè)立過渡期。 解析：其中B 項應為：工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中%。 解析：安全控制措施的最終手段是考慮使用個人防護用品。 解析：因為“口頭協(xié)定”，不具備作為證據(jù)的有效性，故不能將其作為施工質(zhì)量驗收的依據(jù)。文明施工費屬于措施費。，屬于信息特點的有()。()。、方法、措施和手段，利潤的計費基礎(chǔ)可采用()。，具有物資采購權(quán)()。二、多項選擇題(共25 題。的結(jié)果。，分包人可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應資質(zhì)的勞務分包企業(yè)，但對勞務作業(yè)的質(zhì)量()。，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制()，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。，根據(jù)程度不同可分為()。39.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GBS03002001)規(guī)定：“相關(guān)各專業(yè)工種之間應進行交接檢驗，并形成記錄。、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，這類表是()。②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。 ()。那么該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是()。A．質(zhì)量事故報告 B．實施記錄 C．處理方案D．工程質(zhì)量保修書 E．驗收記錄單項答案1．B 2．D 3．B 4．B 5．C 6．A 7．C 8．C 9．D 10．B 11．D 12．B 13．C 14．C 15．B 16．A 17．B 18．B 19．D 20．B 21．D 22．B 23．C 24．B 25．B 26．D 27．A 28．B 29．D 30．D 31．C 32．C 33．C 34．C 35．A 36．D 37．A 38．D 39．A 40．D 41．B 42．B 43．C 44．B 45．B 46．B 47．A 48．A 49．B 50．A 51．A 52．D 53．C 54．D 55．B 56．B 57．A 58．B 59．B 60．B 61．B 62．D 63．B 64．B 65．A 66．D 67．C 68．C 69．B 70．B 多項答案1．ABCE 2．BCDE 3．ACE 4．ACE 5．ACDE 6．ACD 7．ABOE 8．BCDE 9．ABCE 10．AC 11．BCD 12．BCDE 13．AC 14．ABC 15．ABD 16．ABD 17．ABCE 18．ABE 19．ABC 20．ABDE 21．ADE 22．ABC 23．ACE 24．ABCD 25．ABCE第三篇：2013年二級建造師《施工管理》模擬試題及答案一、單項選擇題(共70 題。A．有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行 B．能促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高 C．能提高企業(yè)的全面管理水平D．可以使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務E．可以促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘19．按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項目經(jīng)理部總工程師編制，報公司（）審核。A．工程預付款是承包人預先墊支的工程款B．工程預付款是施工準備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源